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根據市場調研機構IDC的報告指出，數字化轉型已經成為所有企業應對挑戰的主要戰略。預計到2019年，1000強企業中的67%、1000強企業中的50%都將把數字化轉型作為企業的戰略核心。然而對于制造業而言這并不容易。面對市場經濟的完全競爭，制造企業的產品生命周期越來越短，產品品種越來越多，客戶對產品品質和用戶的要求也不斷。因此，企業要保持競爭力，對生產設備、生產線、生產車間，乃至整個企業進行數字化、智能化改造。正是看到這種趨勢，作為能效和自動化領域的，施耐德電氣日前召開了以數字化?轉型?喊能一開啟數字化工業未來”為主題的2019施德電氣工業用戶大會，展示了其覆蓋、混合及離散制造全生命周期的工業產品與解決方案。同時，2019也在此次會議上亮相。會后，施耐德電氣有限司工業事業部區業務負責人崔靜怡、施耐德電氣亞太區業務技術總監以及用戶代表石化鎮海煉化分公司信息中心副金登峰接受了記者的采訪，就2019平臺的運行策略、核心價值與行業實踐進行了詳細介紹，為制造企業的數字化轉型提供了新路徑，以及圍繞4道風控保障企業經營戰略的重大轉變張志毅指出:誰了數據。智能制造.工業4.0"等概念正受到熱捧，在，與之相對應的就是去年年中印發的制造2025”。在制造向智造跨越的中，"工廠”所蘊含的無限商機,已開始讓企業界不已，施耐德電氣有限公司便是早一批嗅到其中商機的跨國企業。 擁有180年歷史的制造業巨人一一施耐德電氣誕生于工業1.0的蒸汽時代”，崛起于工業2.0的”電氣時代”，于工業3.0的"信息化時代”，當然不會錯過“工業4.0“和智能制造的饕餮盛宴。施耐德電氣1987年市場，29年以來一直推行本地化戰略，并取得成果，當然也不會錯過"制造2025”的市場機遇。施耐德電氣的未來十年要更多地幫助企業，特別是幫助跟我們一樣有感同身受的制造業企業走出去，去開拓市場。而開拓市場肯定不是靠規模，而是靠他們自己的差，這個差既體現在融合了精益生產的制造業基礎，同時也體現在來的 微笑曲線”的兩角，即研發和數字化服務。在底層互聯互通的產品方面，施耐德電氣以的創新不斷為數據中心及其他關鍵提供高能效、高可用的產品。中間的邊緣控制層，施耐德電氣通過提供各類數據中心相關或智能組合模塊等實現數據中心本地的、控制和。后對于上層的應用、分析與服務而言，施耐德電氣依托架構在云端的應用和服務，隨時隨地實現關鍵數據的可視性、性分析以及對服務的獲取

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