認知提升
認知(Preceived Quality )，在行業內被廣泛認同的是建設的四段里程，即：－認知－聯想－忠誠。認知度是資產的重要組成部分，它是衡量消費者對內涵及價值的認識和理解度的標準。認知是公司競爭力的一種體現，有時會成為一種核心競爭力，特別是在大眾消費品市場，各家競爭對手提供的產品和服務的品質差別不大，這時消費者會傾向于根據的熟悉程度來決定購買行為。


認知的基礎元素：


(1)差


(2)相關性


(3)尊重度


(4)認知度


這個理論，為建設提供了可復制的模式，即：一個成功的，應該具備比較高的度，然后是受眾對該的內涵、個性等等有較充分的了解，并且這種了解帶來的情感共鳴是積極的、正面的，后，在使用了產品、認可了產品價值后，還會再次重復購買，成為忠誠的消費者。


通常我們了解一個公司的情況，認識企業新形象，在于企業定位的初！因此能詮釋集團內涵，以視覺導向為認知的集團CI，才能集團效果優化，才能良好的用戶體驗。在提升認知度上，我們認為主要從度、美譽度、忠誠度及聯想上帶給用戶全面而深刻的理解！


企業文化建設
企業文化，即組織文化（CorporateCulture或Organizational Culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。組織的基本單位的個人，企業文化又可理解為一群有共向的人在一起，做一件有意義的事。企業文化就企業內部員工而言，是他們思想統一的體現。企業文化是一種觀念形態的價值觀，是企業長期形成的穩定的文化觀念和歷史傳統以及特有的經營理念和風格，包括一個企業特的思想、發展戰略、經營哲學、價值觀念、道德規范、風俗習慣等。關于企業文化的概念，有許多不同的認識和表達，在這里為大家簡單介紹一下：


企業文化具有以下特征：


(1)特性


(2)繼承性


(3)相融性


(4)以人為本


(5)整體性


(6)創新性


我們認為在建設過程中，企業文化建設包括集團歷史、集團文化、人才戰略等內容。描繪集團歷史，等同于描繪集團發展歷程，堅實的基礎奠定企業輝煌的今天，企業前進的每一步共同孕育企業特色的企業文化！因此集團文化的戰士，是向客戶展示企業文化內涵有效的策略；人才戰略從側面反映一個企業的技術實力，能幫助提升消費者對企業的信任度；用人理念：闡述企業人才價值觀，吸引更多人才加入企業；員工活動：企業文化的直觀體現，通過宣傳，加深員工對企業的認同感，同時提升形象，是企業搭建形象的步。


服務營銷戰略
服務營銷戰略的定義：市場營銷學界對服務概念的研究大致是從20世紀五六十年始的。區別于經濟學界的研究，市場營銷學者把服務作為一種產品來進行研究。就像很多管理咨詢服務機構一樣，他們為客戶所提供的咨詢服務就是一種產品，而且非常有價值。在企業信息化過程中，建設是為了滿足信息的承載平臺需求。對于集團信息化建設，可通過集團、站、子站及專題之間的相輔相成，構成“服務營銷戰略”。服務營銷戰略則根據企業產品的不同，戰略制定也有不同針對性。信息化咨詢管理是我們建設及整合營銷傳播階段的工作，是企業做信息化的思想。有了思想，我們才能行動。

商品商標是使用在商品上的商標，如“康師傅”方便面和“長城”葡萄酒，服務商標則是使用在服務上的商標，如“新東方”教育。商標的作用是為一種”“，給商標所有人之外的單位或個人使用。集體商標屬于某個集體，該集體的成員都可以使用。

的保護期限是從申請日起算，但商標是從獲得注冊之日算起是有區別于的。因為商標可以無限次續展，從申請日算起還是從獲得注冊之日算起并不存在實質性差異。注冊商標的有效期為10年，但只要及時續展，存續一也不是問題的。