在農藥的使用技術方面的成績與發展主要體現在兩個方面。一是新劑型的出現，過去常見的劑型主要有乳油、粉劑、可濕性粉劑等，近年來一些新的劑型如懸浮劑、干懸浮劑、熱霧劑、冷霧劑、微膠囊劑等的出現都大大降低了有機溶劑的使用量，減少了有機溶劑對環境的污染和對操作人員的毒性。二是施藥器械和技術的改進，如配合熱霧劑和冷霧劑的施藥器械、靜電噴霧等
2.農藥的基礎研究正在深入個
近年來對農藥的基礎研究逐漸引起了有關科學家和有關部門的重視，特別是對有害生物體內新靶標，以及增效劑靶標的研究與利用近年來對殺蟲藥劑靶標的研究有了很大的突破，如GABA門控氯離子通道、鈉離子通道、乙酰膽堿酯酶、乙酰膽堿受體、氧化磷酸化的解偶聯等都得到了比較詳細的研究。

樹木綠化白蟻滅治：
（1）沿樹根周圍開挖30cm寬30cm深屏蔽溝，溝槽開挖完畢后高壓注入足量（20%吡蟲啉懸浮劑）白蟻防治藥品，防治白蟻侵食樹干樹皮，保護樹木不被白蟻再次侵食。
（2）離樹根100cm埋入白蟻智能監測裝置，引誘不能取食樹木的白蟻侵食監測裝置內的物理誘餌。當白蟻侵蝕時裝置智能報警，起到動態實時監測白蟻危害，待裝置二次報警時，施噴適量（0.25%氟蟲腈粉劑）藥物。直至活體白蟻，使活體白蟻將藥粉帶入蟻巢，相互傳染，從而達到滅殺蟻王蟻后及整個蟻巢內白蟻的效果。
（3）草坪和灌木部位，挖5cm深10cm寬方井，每個孔相距200cm，然后埋入環保兩包白蟻誘殺包，誘殺白蟻取食，取食后的白蟻會胃中毒死亡，相互傳染，確保誘殺無死角。

2）采取物理誘殺包，誘殺主要用于被白蟻侵食嚴重的門框等白蟻侵食部位，投放誘殺包時，注意誘殺包不能有投放在光照處，應將誘殺包用防光膠布包裹于白蟻危害部位，定期檢查，定量投放，直至有效控制白蟻危害為止。
六、需求分析
（一）采購要求
1.藥品毒性要求：安全、低毒、無味。
2.服務要求：藥物配送時間不超過24小時。
3.包裝要求：80%吡蟲啉水分散粒劑5公斤鐵桶包裝。70%吡蟲啉水分散粒劑100克/袋包裝。7.5%聯苯菊酯水乳劑20公斤塑料桶包裝，5%聯苯菊酯懸浮劑20公斤塑料桶包裝，但須運輸安全無損壞和質保期內的有效性。餌劑、餌站、餌料按投標單位包裝，但須運輸安全無損壞和質保期內的有效性。
4.技術參數要求中各項技術參數為基本要求，須選配品牌產品。
5.質量要求：
（1）招標產品符合國家標準，并其各項檢測指標達到國家規范要求，其安全性能符合國家標準要求。
（2）技術服務要求：
①所有產品應具備該類產品的功能要求，無瑕疵和缺陷，質量為合格產品。
②售后服務：以優良的服務態度，便利、快捷的方式在1小時內響應，并在24小時內完成需方提出的供貨要求，全部產品要求一年質保。在使用過程中發生質量事故，1小時內響應，24小時內到達現場處理并解決，重大事故處理時限不超過48小時。免費送貨上門，負責卸貨，并負責卸貨過程的安全，產品的完整，因運輸和卸貨造成破損，由乙方無償調換。
③提供投標生產廠家、聯系方式、聯系人等項目清單。

工期目標
本項目總工期XX日歷天，白蟻防治區域周邊道路通行。
我公司完全響應業主要求，根據某地區白蟻防治特點、規模及以往防治的同類項目工作經驗，鄭重承諾工期為XX日歷天，保質保量交付建設單位。
在工作安排上，本公司項目部各分部進度計劃安排均以確保項目按質按量完成的總計劃為依據，由公司牽頭，組織好勞動力，白蟻防治藥品、機械設備的調配，協調好各方關系，強化進度、質量、安全管理，確保總工期內完成任務。
（四）環保目標
1.確保使用的白蟻防治藥品符合環保標準。
2.白蟻防治施工現場要加強檢查，加強對施工現場粉塵、噪聲、廢氣的監測和監控工作。
建立廢水處理系統和采取各種環保措施，確保向施工人員提供清潔的、足量的飲用水，飲用水各項水質指標符合《生活飲用水衛生標準》要求。
施工辦公、生活污水集中處理達標后排放，排放水質滿足《污水綜合排放標準》標準。施工生產廢水處理后循環利用，處理達標后排放，排放水質滿足《污水綜合排放標準》標準，避免對河流水質產生影響。
施工區噪聲達到相關標準，施工臨時生活區環境達到相關標準，從而減少施工噪聲對施工人員的影響。
臨時生活區環境空氣達到國家標準，避免空氣污染對施工人員健康產生影響。
（五）文明施工目標
嚴格按有關規定施工，搞好現場文明施工的定置管理和目視管理，把本白蟻防治項目建成文明施工項目。
（六）總體目標
1.先檢后滅、后再防、以防為主、綜合治理。
2.從根本上消除白蟻的生存環境，達到防治白蟻的佳效果。
3.確保該項目工程質量。
4.防治與環保兼顧，使用低毒長效、殺蟻強、配方科學、、無臭、安全、長效的藥劑，結合具體環境的不同部位合理施藥。
5.將白蟻防治作用一項長期的工作來抓，加強本I程在白蟻防治有效期內的管理體制，定期復查，綜合防治以該項目白蟻防治持久有效。

管理機制設想
（1）實行目標管理責任制
目標管理責任制就是將項目的管理目標、經營目標以量化形式作為重要職責交托給相關的責任人，并將目標的實現與責任人切身利益（工資、獎金、崗位升遷）掛鉤。
（2）激勵機制
公司將采取事業激勵、量化目標激勵、效益激勵等方式，讓服務的效果與全體服務人員的切身利益掛鉤，從而調動員工的積極性，挖掘員工的潛能，大限度的發揮全體員工的積極主動性，進而達到服務水平。
（3）公開服務制
所有白蟻防治工作均向所服務單位公開。
（4）首問責任制
任何員工在接到咨詢、投訴、求助時均負責將問題解決完畢方可獲得公司認可。
（5）回訪工作制
我方將依照自己的標準作業規程多開展的服務工作定期走訪所服務單位，虛心接受所服務單位的建議、批評。重大決策、措施均在事先通報給所服務單位并獲得認可。
（6）應急預案制
我方將根據白蟻防治的特點，針對焦點、、難點、突發事件建立應急預案制度，一旦發生突發事件或重大事件或焦點事件出現，立即啟動應急預案，讓突發事件處理變得科學、有序、及時、，確保萬無一失。
（7）監督機制
所服務單位建立監督機制，定期不定期對白蟻防治情況進行監督與指導。本公司將保持與所服務單位的高頻次的溝通，確保信息傳達及時，監督效果凸顯。同時，我公司也派品質管理人員進駐，定期不定期的全面深入的對服務品質進行監督，及時反饋信息，讓服務的質量不斷提高。
主要工具有：抽查、滿意度調查、神秘暗訪等等。
（8）自我約束機制
制定項目廉潔自律基本要求。項目全體員工嚴格遵守道德標準、行為規范和員工守則。

施工構想
進場后，項目施工目標將進一步分解分細，確定各部分質量、進度目標。建設中我們切實貫徹全面質量管理體系和精心施工，精心組織，精心指揮。在施工中，公司各部門將全力支持施工：
1.公司負責人親臨現場領導，做好協調工作，做到解決問題及時，促進項目加快，做到解決問題及時，促進項目加快建成，努力確保優良。
2.工地組織項目部施工，建立以項目經理為核心的工地項目班子，真正承擔起共同實施的擔子，切實加強施工作業的具體領導。
3.加強以班組長為骨干的班組為基礎的施工隊伍建設，使整個施工過程始終形成強有力的三級組織的生產管理網絡。