補貼申請條件：

取得《補貼目錄》內省人力資源和社會保障部門、國家授權行業主管部門頒發的（不包括審查和更換）證書，符合下列條件之一的，可以申請勞動者技能培訓補貼。

(一)本市戶籍人員；

(二)持本市有效居住證的；

(三)本市登記失業人員；

(四)本市正常繳納社會保險費的人員；

(5)本市高校畢業生在本市公共就業服務機構離校兩年未登記就業實名的。

02證書質量高，社會認可度提高。

企業人力資源經理以職業技能水平鑒定的形式回歸。此外，人力資源和社會保障部一再強調，推動水平評價技術人員職業資格退出國家職業資格目錄，不取消相應的職業和職業標準，更不用說技術人才評價了。

只有從資格評價到技能水平認定，才能改變認證主體和管理服務模式，實施誰用人、誰評價、誰認證、誰負責，真正發揮用人主體和社會組織的作用，為技術人才的成長提供更廣闊的世界。

可在全國網上查詢人力資源和社會保障部技能人才評價證書。

學習更多的知識。

人力資源管理貫穿于企業管理的整個過程。無論你在哪個部門，它都與人力資源管理密切相關。人事部不僅要了解人力資源管理。即使你不是經理，你也需要了解社會保障、勞動合同、休假、績效、薪酬等，因為這些都與你的生活和工作密切相關。

04發展空間廣闊。

除了一路晉升為企事業單位人力資源總監、公司決策層外，人力資源部還可以擔任職業培訓講師、企業顧問和獵頭顧問。它還可以開設自己的人力資源服務公司和勞務派遣公司。

符合下列條件之一的，可申請四級/中級工:

1.從事本職業或相關職業①工作4年以上(含)。

2.取得技術學校本或相關②畢業證書（含未取得畢業證書的應屆畢業生）；或取得中等及以上職業學校本或相關畢業證書（包括未取得畢業證書的應屆畢業生）。

3.高校本或相關的學生。

具備下列條件之一的，可申請三級/工：

1.取得四級/中級職業資格證書(技能等。

證書)③后，從事本職業或相關職業5年以上(含)。

2.取得本職業或相關職業四級/中級職業資格證書（技能等級證書），并具有技術學校、技術員學院畢業證書（包括未取得畢業證書的應屆畢業生）；或取得本職業或相關職業四級/中級職業資格證書（技能等級證書），并具有高等職業學校本或相關畢業證書（包括未取得畢業證書的應屆畢業生），經評估論證，以技能為培訓目標。

3.大專本或相關畢業證書，并取得本。

四級/中級職業資格證書(技能等級證書)后，從事本職業或相關職業2年以上(含)。

4.具有本科或相關學歷證書，并取得本職業。

或相關職業四級/中級職業資格證書(技能等級證書)后，從事本職業或相關職業一年以上(含)。

5.碩士及以上學歷證書(含尚。

未取得畢業證書的應屆研究生畢業生)。

具備下列條件之一的，可申請二級/技師：

1.取得本職業或相關職業三級/職業資格證書(技能等級證書)后，從事本職業或相關職業4年以上(含)。

2.取得三級/職業資格證書(技能等。

技術學校、技術學院畢業生從事本職業或相關職業3年以上；或取得本職業或相關職業預備技術員證書的技術學院畢業生，從事本職業或相關職業2年以上（含）。

3.具有本科或相關學歷證書，取得本或相關三級/職業資格證書（技能等級證書）后，從事本或相關2年以上（含）。

4.取得本或相關碩士學位證書，并取得本或相關三級/職業資格證書(技能等級證書)后，

從事本職業或相關職業1年以上。

5.具有博士本或相關學歷證書，從事本或相關2年以上。

符合下列條件的，可申請/技師：

1.取得本職業或相關職業二級/技師職業資格證書(技能等級證書)后，從事本職業或相關職業4年以上(含)。

①相關職業是指人力資源管理、勞動保障事務處理、社會工作等職業，下同。

②相關是指勞動與社會保障、勞動經濟學、人力資源管理、工商企業管理、法律、社會學等。

③相關職業資格證書（技能等級證書）是指與勞動關系協調員職業功能相關的職業資格證書，如企業人力資源經理、勞動保障助理、勞動保障助理、社會工作者等。

有不少新上任的管理者，在晉升之后，都會面對一個十分困難的問題，贏得人心。

為什么大家在晉升之后有了手下，反而工作更難開展了？其原因據小編了解發現到，大多數新晉升的管理者，為了能“鎮”住手下，選擇表現的極其強勢。

這種強勢將HR與手下的關系變成了對立面，這種對立面肯定是很難贏得人心的。


看到這里肯定有不少HR小伙伴會問了，我不表現的兇一些，強勢一些，手下人怎么會聽我的？

這里小編為大家提供一個小技巧，這個小技巧就是：各位HR小伙伴在手下面前既要表現得脆弱又要表現得很有遠見。


這里的脆弱說的是:即使你成為了HR管理者，你也不要礙于面子不承認你的過錯和問題，越是遮掩越是讓手下以及同事背后議論你。

遮遮掩掩不可取，大方承認反而會讓你和手下以及周圍同事的關系更加密切。

敏而好學，不恥下問，古人誠我不欺；


說完了脆弱，我們來說說遠見。遠見指的是：各位HR管理者應該在一些重大決策面前表現出“堅定不移”的態度！


聽取意見可以，但中心思想不能輕易更改，輕易更改只會降低你在手下以及周圍同事心中的以及重量。

當你學會了小編所說的脆弱與遠見時，你就會發現，周圍的同事以及手下都愿意主動與你靠近，主動與你溝通。