面對(duì)商貿(mào)流通企業(yè)(批零兼營(yíng)、線(xiàn)上線(xiàn)下)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)(服務(wù)、廣告設(shè)計(jì)、科技研發(fā)等)的財(cái)務(wù)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件
批發(fā)零售商貿(mào)流通常見(jiàn)的管理難題有以下幾個(gè)方面:
1.商品種類(lèi)多、規(guī)格多、品牌多;
2.新客熟客價(jià)格不一樣,容易記錯(cuò)價(jià)格以致丟單;
3.線(xiàn)下門(mén)店較多,門(mén)店之間數(shù)據(jù)流通緩慢,導(dǎo)致核對(duì)很復(fù)雜
4.倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作量大,業(yè)務(wù)不了解商品庫(kù)存,開(kāi)單受阻;
5.客戶(hù)結(jié)賬方式多樣,手工記賬不及時(shí),容易記錯(cuò)、記漏,后期對(duì)賬難度大;
6.店內(nèi)流水記錄不清晰,貨款催繳不及時(shí),時(shí)間久了錢(qián)款去向模糊,壞賬呆賬頻發(fā);
7.店內(nèi)財(cái)務(wù)狀況混亂,不能清楚了解每日的盈利、商品的銷(xiāo)售情況等。
金蝶授權(quán)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心金蝶云·星辰聚焦小型企業(yè)在線(xiàn)經(jīng)營(yíng)和數(shù)字化管理,以“新財(cái)稅、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、新平臺(tái)”三大特性賦能企業(yè),提供財(cái)務(wù)云、稅務(wù)云、進(jìn)銷(xiāo)存云、生產(chǎn)云、訂貨商城等SaaS服務(wù),支持小型企業(yè)拓客開(kāi)源、智能管理、實(shí)時(shí)決策
金蝶云星辰核心價(jià)值:
1、智能記賬
發(fā)票識(shí)別記賬、業(yè)務(wù)單據(jù)自動(dòng)記賬、銀行流水導(dǎo)入記賬等多種智能記賬方式,減少90%核算工作量;
2、訂貨商城
打造企業(yè)個(gè)性化商城,經(jīng)銷(xiāo)商分等級(jí)、區(qū)域精細(xì)化運(yùn)營(yíng),營(yíng)銷(xiāo)拓客促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng);
3、零售線(xiàn)上線(xiàn)下一體化
快捷收銀提效,會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)、促銷(xiāo)提升復(fù)購(gòu),智能要貨配貨協(xié)同,門(mén)店商城打
造線(xiàn)上線(xiàn)下一體化經(jīng)營(yíng)體系;
4、移動(dòng)生意管理
客戶(hù)跟進(jìn),手機(jī)快速開(kāi)單,移動(dòng)審批,分角色數(shù)據(jù)看板,一部手機(jī)輕松移動(dòng)辦公;
適用行業(yè):食品、家電數(shù)碼、家裝建材、母嬰用品、護(hù)膚美妝、玩具、日用百 貨、燈飾照明、文體辦公、外貿(mào);
面向小型工貿(mào)企業(yè)及生產(chǎn)制造企業(yè)
工貿(mào)型企業(yè)面臨哪些痛點(diǎn)?
1、生產(chǎn)管理難題
工貿(mào)企業(yè)及生產(chǎn)制造企業(yè)產(chǎn)品品種多、數(shù)量小、批次多、個(gè)性化需求多,因此生產(chǎn)流程工序復(fù)雜,生產(chǎn)排產(chǎn)管理困難,導(dǎo)致車(chē)間工序執(zhí)行無(wú)序,部分產(chǎn)品生產(chǎn)周期過(guò)長(zhǎng);生產(chǎn)進(jìn)度無(wú)法及時(shí)掌控,缺乏實(shí)時(shí)的生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng),使生產(chǎn)人員難以準(zhǔn)確了解每個(gè)工序的狀態(tài)和進(jìn)展,進(jìn)而出現(xiàn)延誤交付的問(wèn)題。
產(chǎn)品質(zhì)量把控力低,不良品率高、質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā),導(dǎo)致產(chǎn)品需要進(jìn)行返工或報(bào)廢,影響客戶(hù)滿(mǎn)意度;生產(chǎn)信息傳遞不及時(shí),跨部門(mén)協(xié)作困難,導(dǎo)致決策延遲,無(wú)法及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)需求。
2、進(jìn)銷(xiāo)存管理難題
工貿(mào)企業(yè)及生產(chǎn)制造企業(yè)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)耗時(shí)耗力,手工作業(yè)的方式效率低、易出錯(cuò),不能盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存數(shù)量;由于計(jì)劃不合理、預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確等原因,倉(cāng)庫(kù)中存放的物料數(shù)量過(guò)多,導(dǎo)致庫(kù)存積壓,增加存儲(chǔ)成本。
采購(gòu)流程比較繁瑣、不夠透明,且供應(yīng)商混亂,無(wú)法比對(duì)過(guò)往價(jià)格,導(dǎo)致采購(gòu)人員無(wú)法及時(shí)掌握采購(gòu)進(jìn)度和采購(gòu)成本;出入庫(kù)混亂,導(dǎo)致庫(kù)存數(shù)量不準(zhǔn),影響企業(yè)決策,容易導(dǎo)致生產(chǎn)、交付延誤;產(chǎn)品銷(xiāo)貨進(jìn)度跟進(jìn)費(fèi)時(shí)費(fèi)力,應(yīng)收應(yīng)付不明確,造成回款困難,增大企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)壓力。
3、銷(xiāo)售管理難題
工貿(mào)企業(yè)及生產(chǎn)制造企業(yè)的客戶(hù)信息管理混亂,沒(méi)有系統(tǒng)匯總客戶(hù)資料,導(dǎo)致數(shù)據(jù)不完整不準(zhǔn)確,客戶(hù)數(shù)據(jù)查詢(xún)困難,容易出現(xiàn)因銷(xiāo)售辭職導(dǎo)致客戶(hù)資源流失的情況;銷(xiāo)售行為難管理,銷(xiāo)售工作量不清晰,企業(yè)管理者無(wú)法實(shí)時(shí)掌控銷(xiāo)售進(jìn)度,無(wú)法有效定位丟單原因。
客戶(hù)跟單缺乏提醒與安排,商機(jī)跟進(jìn)不及時(shí)、沒(méi)章法,容易遺失客戶(hù);客戶(hù)質(zhì)量層次缺乏分類(lèi),不清楚哪些客戶(hù)是客戶(hù),銷(xiāo)售容易分散精力,降低工作效率。
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理難題
工貿(mào)企業(yè)及生產(chǎn)制造企業(yè)人員職責(zé)分配不明確,易出現(xiàn)用權(quán)混亂、越位、失控等現(xiàn)象,影響工作質(zhì)量和工作效率;信息數(shù)據(jù)不互通,生產(chǎn)與銷(xiāo)售部門(mén)信息傳遞效率低下,導(dǎo)致各部門(mén)協(xié)作效率低;企業(yè)管理基礎(chǔ)薄弱,缺乏成熟的SOP審查,導(dǎo)致工作溯源困難。
金蝶授權(quán)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心金蝶云星辰旗艦版,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷(xiāo)一體化管理,實(shí)現(xiàn)從訂單到生產(chǎn)管理到成本核算和財(cái)務(wù)記賬全流程管理,通過(guò)財(cái)稅云、進(jìn)銷(xiāo)存云、生產(chǎn)云、零售云、電商云、訂貨云等在線(xiàn)服務(wù),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全流程、全數(shù)字化管理,支持企業(yè)拓客開(kāi)源、智能管理、數(shù)據(jù)分析決策,全面提升企業(yè)數(shù)字經(jīng)營(yíng)能力,助力企業(yè)韌性成長(zhǎng)。
金蝶云星辰旗艦版核心價(jià)值:
1、生產(chǎn)管理
提供從訂單到生產(chǎn)全流程管理,物料需求快速計(jì)算,生產(chǎn)進(jìn)度清晰掌控,生產(chǎn)成本核算;
2、受托加工
從訂單到接收客供料、加工生產(chǎn)、成品出庫(kù)、加工費(fèi)確認(rèn)及收款全流程數(shù)字管理解決企業(yè)來(lái)料加工管理難題;
3、委外管理
提供從訂單到委外全流程管控,幫助企業(yè)清晰掌控委外進(jìn)度和核算委外成本;
4、發(fā)票確認(rèn)往來(lái)
以采購(gòu)發(fā)票計(jì)算入庫(kù)成本,以銷(xiāo)售發(fā)票確認(rèn)收入;根據(jù)發(fā)票確認(rèn)應(yīng)收和應(yīng)付賬款;
5、數(shù)電票全流程
全面支持?jǐn)?shù)電票智能開(kāi)票、取票、交付報(bào)銷(xiāo)、記賬、歸檔等全生命周期管理;稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析,合規(guī)納稅;
6、智能供應(yīng)鏈
商品、訂單、往來(lái)、發(fā)票全鏈路管理;客戶(hù)分層,客戶(hù)精細(xì)化經(jīng)營(yíng);智能分析,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)決策;
7、移動(dòng)生意管理
客戶(hù)跟進(jìn),手機(jī)快速開(kāi)單,移動(dòng)審批,分角色數(shù)據(jù)看板,一部手機(jī)輕松移動(dòng)辦公;
適用行業(yè):通用設(shè)備、金屬加工、食品加工、機(jī)械電子、礦物及非金屬加工、橡膠和塑料制品、家具制造、新材料、化學(xué)制造、文娛用品、造紙和印刷、紡織服裝;
企業(yè),工廠通過(guò)金蝶ERP信息系統(tǒng)對(duì)信息進(jìn)行充分整理、有效傳遞,使企業(yè)的資源在 購(gòu)、存、產(chǎn)、銷(xiāo)、人、財(cái)、物等各個(gè)方面能夠得到合理地配置與利用, 從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的提高。金蝶ERP 系統(tǒng)的管理對(duì)象包括生產(chǎn)、銷(xiāo)售、 采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、人事、財(cái)務(wù)等各種資源及生產(chǎn)要素,通過(guò)金蝶 ERP 的使用, 使企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程能及時(shí)、高質(zhì)、準(zhǔn)確地完成客戶(hù)的訂單和需求, 大程度地發(fā)揮這些資源的作用,并根據(jù)客戶(hù)訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整 資源的決策。使用計(jì)算機(jī)技術(shù)特別是數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)建立 管理信息系統(tǒng),借助計(jì)算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對(duì)客戶(hù)訂單、在庫(kù)物料、 產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力,實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶(hù)訂單,按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開(kāi)并 計(jì)算物料需求計(jì)劃。以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)排程的功能,同時(shí)也將財(cái) 務(wù)的功能囊括進(jìn)來(lái),形成管理系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)產(chǎn)、供、銷(xiāo)全部環(huán)節(jié)統(tǒng)一優(yōu)化管理。
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