了解聚斯塔利
（一）公司概況
帶大家了解聚斯塔利，聚斯塔利倉儲成立于2003年，到現在已有18個年頭。現在有8家分司，總的倉庫租賃面積達10萬平，服務客戶上萬家，我們幾乎與國內外各大零售均有或曾經有過倉庫托管運營合作。
（二）業務介紹
聚斯塔利倉儲主要經營倉庫托管與倉庫出租，為B2B、B2C商家提供商品代收代發，儲存保管等倉配一體化服務。同是為企業與家庭提供物品臨時儲存服務。只要您有物品需要儲存或者代發，只要不危化品，都可以與我們溝通，我們會為您提供的倉儲解決方案。
（三）合作方式
我們都的庫區都是大型倉庫，劃線區分。您需要多少儲存面積就租用多少，20平起租，租用面積每月隨時增減，這個月您租用50平，下個月您可以增加到500平，也可以降低至20平，不用擔心閑置浪費也不用擔心面積不夠。如果您想了解更多，可以播打封面的電話咨詢,也可翻我們往期的各個系列視頻
在外面見客戶，公司一旦遇到上規模的找托管倉庫的客戶，同事們通常會邀我出面，上門去與客戶溝通。與同事開了近兩個小時的車程，來到閔行七堡地界。客戶處在萬科國際的園區中，高樓聳立，規劃有序，這是一個非常現代化園區。盡管離陸家嘴與人廣還有幾十公里的車程，但這里的租金也不會太便宜。客戶租了一棟樓的2個整層，至少有4000平米，做咖啡生產加工、貿易與零售。其中一層半用于生產與倉庫。進得樓來，一托一托的貨變地都是，十幾個工人不緊不慢松松夸夸的發貨。馬上618了，有3萬單壓著發不出去，工人是從勞務所里來的臨時工，按小時計費。積壓了3萬單，平臺馬上要罰款了，但這與他們毛線關系都沒有，他們只管按時拿錢。老板見到我們，一臉苦笑。行內人一眼就看明白，無需多言。
看完倉庫整體概況，我們來到老板辦公室。老板很客氣，泡了一壺熱茶。都是多年的生意人，而且這個他的生意應當做得很不錯，能爆倉，是更好的。我們一邊品茶，一邊。非常簡單的算了一筆賬，倉庫整整用掉一個樓面，十幾號人。這個成本一個月怎么也不會低于15萬，而把倉庫外包給我，我們需要6-7萬。你不用再擔心庫存不準，不要再擔心爆單貨發不出去，更不用操心十多個人管理工作。我和老板說：兄弟，你的鏈條鋪和有點長啊，生產、銷售、供應鏈，從頭到尾，你啊。老板一絲苦笑，個中滋味，心照不宣。我說：兄弟，看你年齡小我幾歲，我斗膽以老哥和身份給你提個建議。兄弟很客氣地說：您請！我說：象倉儲物流這種業務，一般都是企業的非核心業務，您的核心業務可能是生產或者銷售。倉儲與物流為你核心價值創造貢獻的力量想對較小，說白了客戶很少可能由于你的倉庫管理得好而去購買你的商品。但倉儲與物流卻很拖累你的精力，成本也不小。現代企業對于非核業務基本都是采用外包托管模式，偉大的蘋果公司，除了系統與設計外，攝相頭、屏幕、后殼玻璃、電池、芯片沒有一樣是自己的，全部是外包。現代企業只需要聚焦自已的核心務，就象空間站一樣，天宮一號是核心，其它飛船作為分倉一個一個與之對接即可，哪天不用了或者服役期滿，分離下來即可，核心業務仍然還在。而且外包出去，可以節省一半左右的有型成本，無形的還不算。兄弟，抽了口煙，與我相視一笑。做事情順應規律，要遠比你個人的聰明與勤奮重要。所謂形勢大于人！倉儲外包，我是！
托管倉庫如何做好防雨工作
雨季來臨，我們來聊一下倉庫的防雨工作。
防雨是倉庫安全管范疇，是一個天天沒事天天要抓的常規工作.當然，前提是在選址時一定要考慮到防雨問題，如果你選擇一個雨水可以倒灌的地勢做倉庫，那估計你會防不勝防。我們在籌建青浦電商倉庫中心時，就果真遇到這樣一個待租的庫房，倉庫與路基有一米左右的垂直差度，四周的雨水一點不會浪費，全部會倒灌到院子里來。盡管已經修出了流水通道，安全隱患還是很大。老天爺可是個喜怒無常的主兒，你知道他什么時候不開心了解開褲子一通狂泄啊！電商外包倉庫關窗子是的，如果風疏雨驟的夜晚你躺在床上猛然想起有一扇窗還在風雨中飄搖，那你就做好被老板與客戶狂摔的準備吧。如果你的窗子不夠嚴，剛好趕上老天爺這幾天量比較大，在狂風大作之前，就該將窗邊的貨放到保障倉板上，當然，更好的方法是在陽光明眉的時候就將窗子修好。每逢夏季，每個倉庫都要準備一些沙袋之類的抗洪物資，以備超常天氣引發倉庫大面積進水。托管倉庫防雨工作基本要放在日常，主要是將各種隱患消化在無風無雨時 。南方由于四季下雨，倉庫的防雨工作不會懈怠。北方的倉庫反而由于天氣原因經常會有疏漏。雨季來臨，各位倉庫的同行們請做好防雨工作，一起為倉儲托管安全管理保駕。
如果我們在找倉庫時，收到了幾家倉儲公司的報價，各種模式的都有，該如何比價呢？如果收到是計件模式，那么要準確預估每個月出貨量與進貨量，在平臺上拉一下既往三個月銷量，取一個均值，平均每單包含的SKU數，按著倉儲公司報價每件商品出入庫、上架、打包和單價，計算出每個月的成本。這種模式有個誤區，如果你每個月的發量過少，計算出來只需要很少的費用。注意，這里不要高興太早，同一地區的倉庫公司服務成本都相差不了多少，租金與人力成本是任何一個倉儲公司的硬成本，任何一家企業也不可能貼錢做生意。這種情況下你一定揀不到便宜，多半會掉溝里，或者倉儲公司可能會與你重新談判，這個時候你的談判地位就與入倉前大不一樣了。當你一怒之下要解約時，對不起不退，還要收一筆撤庫費，整理打包都要你自已負責。這種情況會讓到象吃了蒼蠅一樣感到。為避免在找倉庫時走入誤區，在面臨各種模式的報價時，只比較總價格或總成本，不要糾結局部價格。如果你手里握著幾家公司的倉儲報價與費用表。先剔除遠高或的倉儲公司。如果這家倉儲公司說由于無法預知你的發貨量與來貨量，從而無法給你一個月的總成本時，別猶豫，果斷淘汰！
倉庫為什么要托管外包？
從聚斯塔利倉儲創業之初，我便加入，而今已經成為公司元老。18年，倉儲外包已經成為我生活工作固定的一部分，好象與生俱來。如果你的企業生產經營中用到倉庫，我本能的會認為你應當外包，對于我，這是再順理成章不過的事情了。當你問我倉庫為什么要托管外包時，我似有些詫異，這個還用問嗎？你自己去弄個倉庫，你不是給自己出難題么？外包給我，對你有100種好處，自已早晚都得找我來替你收拾你的倉庫。這里，有我思維強勢魯莽的一面，更多的倉儲托管已經深深融入我的血液，說我是這方面人士，我一點也不會覺得自己不謙虛。
在外面見客戶，公司一旦遇到上規模的找托管倉庫的客戶，同事們通常會邀我出面，上門去與客戶溝通。與同事開了近兩個小時的車程，來到閔行七堡地界。客戶處在萬科國際的園區中，高樓聳立，規劃有序，這是一個非常現代化園區。盡管離陸家嘴與人廣還有幾十公里的車程，但這里的租金也不會太便宜。客戶租了一棟樓的2個整層，至少有4000平米，做咖啡生產加工、貿易與零售。其中一層半用于生產與倉庫。進得樓來，一托一托的貨變地都是，十幾個工人不緊不慢松松夸夸的發貨。馬上618了，有3萬單壓著發不出去，工人是從勞務所里來的臨時工，按小時計費。積壓了3萬單，平臺馬上要罰款了，但這與他們毛線關系都沒有，他們只管按時拿錢。老板見到我們，一臉苦笑。行內人一眼就看明白，無需多言。
在租倉庫時除了考查倉庫管理公司成立年限以外，要考查一下公司規模。公司規模衡量指標有如下幾個，請酌情考量。一庫區面積，一個倉儲公司的核心就是倉庫 ，走進去看一看面積有多在，無法準確估量致少可以感覺一下大小，問一問陪同參觀的倉儲公司員工，就可以知道了。接下來看看有幾家分公司或者幾個庫區，這在一定程度上也能說明公司規模。當然那種的除外，像X網云倉，倉不知道有多少。但由于每個倉的服務都不是它做的，X網云倉自己不產服務 ，只是服務的搬運工，而且做為中間商從中賺差價，這個規模不是真正意義上的企業規模。不具備參考 價值。第三是人員多少，一般 百人以上的倉儲公司才算作有規模。以上三點，有其中一點都可以說明規模。如何找到一個滿意的出租小倉庫
