人才盤點+人才發展可以解決哪些企業面臨的哪些問題/需求？
1）人員招聘問題：讓企業用人部門和HR了解應該招聘什么樣的人；
2）人才選拔問題：讓企業了解到哪些員工是高潛人才；
3）人均效能問題：讓企業了解到哪些能力特征的員工更容易在崗位上獲得高績效；
4）培訓效果不佳問題：通過了解企業員工的能力特征針對性進行學習路徑的規劃，讓培訓效果更多地體現在工作結果的提升上。幫助企業清晰年度培訓計劃；
5）組織人才發展問題；通過搭建人才梯隊，選育用留，從而提升人均效能，達到提升管理效率，經營效益的目標，并提升整個企業的組織人才持續發展。

人才盤點適合哪些需求/應用場景？
1）用于校園招聘：管理培訓生，通用校招生等；
2）用于社會招聘：關鍵崗位人才，中高層管理者等；
3）用于晉升選拔：一線管理者晉升，中層管理者晉升，中高層管理者晉升等
4）用于高潛儲備：一線管理者儲備，中層管理者儲備，中高層管理者儲備等；
5）用于勝任力建模：關鍵人才能力標準建設、人才畫像等，從而為人才選用育留搭建標準
6）用于關鍵人才選拔與系統培養：崗位勝任力培養，職業技能培養，一線管理者培養，中層管
理者培養，高層管理者培養等。

在企業人力資源管理外包工作實施過程中，其外包業務已經非常全面，幾乎滲透到企業人力資源管理的各個模塊，在實際的人力資源管理工作實施過程中，外包服務內容主要包括人力資源外包、人力資源管理外包、薪酬外包、薪酬管理外包、薪資外包、福利外包、薪酬福利外包、工資外包、社保外包、社保代
繳、個稅代繳、人事外包、人才外包等。