聽說人力資源證書取消了？
回答一下大家都比較關(guān)心的問題：

企業(yè)人力資源管理師在2020年退出了國家職業(yè)資格目錄后，網(wǎng)傳“被國家取消了考試”。其實(shí)并不是！“退出”國家職業(yè)資格目錄不代表考試“取消”。

而是由“職業(yè)資格評(píng)價(jià)”改為“職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定”。轉(zhuǎn)換為職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定后，組織實(shí)施認(rèn)定工作的

主體和發(fā)證機(jī)構(gòu)也將發(fā)生改變。

2021年起，人社部門將不再組織實(shí)施人力資源管理師的統(tǒng)一鑒定和頒發(fā)證書，而是改為：由用人單位和社會(huì)培訓(xùn)評(píng)價(jià)組織來進(jìn)行等級(jí)認(rèn)定，并由社會(huì)機(jī)構(gòu)發(fā)證。

不能跨級(jí)！不能跨級(jí)！！不能跨級(jí)！！！重要的事情說三遍。

認(rèn)證主體企業(yè)人力資源管理師考試，屬于職業(yè)技能等級(jí)鑒定，由用人單位和第三方機(jī)構(gòu)開展認(rèn)定和頒發(fā)工作
定義企業(yè)人力資源管理師是指從事某一學(xué)識(shí)、技術(shù)、能力的起點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，屬于職業(yè)技能等級(jí)證書。
證書（考試）政策
企業(yè)人力資源管理師：（已退出國考）
2019年12月30日發(fā)文稱，2020年將分步有序地將水平評(píng)價(jià)類技能人員職業(yè)資格全部退出國家職業(yè)資格目錄，不再由或其授權(quán)的單位認(rèn)定發(fā)證，也就是說2020年企業(yè)人力資源管理師就要取消了，目前主要安排老考生補(bǔ)考等收尾工作，由各省市自行安排。
考試時(shí)間
2020年，企業(yè)人力資源管理師證書的補(bǔ)考認(rèn)定已經(jīng)全部由各省自行安排考試認(rèn)定工作，具體的考試時(shí)間每個(gè)省市安排都是不同的，各個(gè)省市也會(huì)和不同的機(jī)構(gòu)合作共同開展培訓(xùn)考核工作，可以關(guān)注一下自己所在地區(qū)的人力資源和社會(huì)保障局網(wǎng)站獲取相關(guān)信息。
考試內(nèi)容
企業(yè)人力資源管理師，分為理論知識(shí)考試、能力考核和綜合評(píng)審三個(gè)部分，前兩門是上機(jī)考試，但綜合評(píng)審采用“文件筐”的形式，紙筆作答。考試滿分100分，及格60分。

各位HR小伙伴有沒有發(fā)現(xiàn)或者說注意到，你們的領(lǐng)導(dǎo)或者上司都十分喜歡引經(jīng)據(jù)典，或者講述小故事。

他們的表達(dá)，他們的溝通都十分流暢且有意思。

如果大家認(rèn)同我的觀點(diǎn)，那小編是不是可以總結(jié)到：善于溝通的人，都喜歡舉例說明。


小編曾聽說過這么一個(gè)小故事，耐克公司就有個(gè)職位，叫故事官，負(fù)責(zé)激勵(lì)員工。

看到這里也許各位HR小伙伴頭頂都會(huì)有一個(gè)大大的問號(hào)？

什么？？？講故事還能謀得個(gè)職位？？？


不錯(cuò)，講故事確實(shí)能謀得職位不過人家的講故事跟咱們平常所講的故事完全不同。

咱們所講的故事不求活靈活現(xiàn)，但求不干干巴巴。

而故事官所講的故事，能讓我們觸景生情，獲得滿滿的正能量！這里也是故事官的價(jià)值所在。

當(dāng)然，各位HR小伙伴肯定不能做到故事官這么專精，但如果各位HR小伙伴按照小編下面所說的這四步去講故事。其故事肯定能贏得眾多同事的好評(píng)與掌聲！

講好故事的四步:

1.真實(shí)是位

我們常說領(lǐng)導(dǎo)會(huì)“畫大餅”，其實(shí)“畫大餅”并不可怕，可怕的是你這個(gè)“大餅”沒有方向沒有未來。

那這樣的“大餅”只會(huì)讓同事厭惡，并成為笑談。

如果還嚴(yán)重的話，有可能成為大家心中消極工作的借口。

所以，我們?cè)谥v述故事或者憧憬未來時(shí)，我們講述過程中一定要保持真實(shí)。

告訴大家你所講述的故事或者未來與現(xiàn)實(shí)差距多少？

我們應(yīng)該如何去做才有可能實(shí)現(xiàn)這個(gè)故事或者這個(gè)未來。


2.“你”的重要性

正如小標(biāo)題一樣，眼看見小標(biāo)題時(shí)。

你心里是不是忽然感覺自己很重要了一下？

這里就是小編所說的“你”的重要性。

在講故事的過程中，各位HR小伙伴一定要多用“你”或者“你們”。

這樣講出的故事大家才愛聽或者說讓同事覺得與他們息息相關(guān)。

3.少用數(shù)據(jù)，多用情感

在我們的大腦，情感和決策是在一個(gè)腦區(qū)中的。

舉例說明:演講大師，演講大師為什么一演講，就會(huì)跟你談情懷？

其原因就在這里，你的情感影響著你的決策。

你是如此，你周圍的員工同事也亦是如此。

所以，在未來的日子里，不要再用干巴巴的數(shù)據(jù)來表述故事或者事情了。


4.大道至簡

講好一個(gè)故事，你只需要把握住主線、找到事實(shí)。

再有一個(gè)讓同事與之共鳴的情節(jié)，以及合適的情感基調(diào)，這個(gè)故事的講述就算成功了。