符合下列條件之一的，可申請四級/中級工:
1.從事本職業或相關職業①工作4年以上(含)。
2.取得技術學校本或相關②畢業證書（含未取得畢業證書的應屆畢業生）；或取得中等及以上職業學校本或相關畢業證書（包括未取得畢業證書的應屆畢業生）。
3.高校本或相關的學生。
具備下列條件之一的，可申請三級/工：
1.取得四級/中級職業資格證書(技能等。
證書)③后，從事本職業或相關職業5年以上(含)。
2.取得本職業或相關職業四級/中級職業資格證書（技能等級證書），并具有技術學校、技術員學院畢業證書（包括未取得畢業證書的應屆畢業生）；或取得本職業或相關職業四級/中級職業資格證書（技能等級證書），并具有高等職業學校本或相關畢業證書（包括未取得畢業證書的應屆畢業生），經評估論證，以技能為培訓目標。
3.大專本或相關畢業證書，并取得本。
四級/中級職業資格證書(技能等級證書)后，從事本職業或相關職業2年以上(含)。
4.具有本科或相關學歷證書，并取得本職業。
或相關職業四級/中級職業資格證書(技能等級證書)后，從事本職業或相關職業一年以上(含)。
5.碩士及以上學歷證書(含尚。
未取得畢業證書的應屆研究生畢業生)。
具備下列條件之一的，可申請二級/技師：
1.取得本職業或相關職業三級/職業資格證書(技能等級證書)后，從事本職業或相關職業4年以上(含)。
2.取得三級/職業資格證書(技能等。
技術學校、技術學院畢業生從事本職業或相關職業3年以上；或取得本職業或相關職業預備技術員證書的技術學院畢業生，從事本職業或相關職業2年以上（含）。
3.具有本科或相關學歷證書，取得本或相關三級/職業資格證書（技能等級證書）后，從事本或相關2年以上（含）。
4.取得本或相關碩士學位證書，并取得本或相關三級/職業資格證書(技能等級證書)后，
從事本職業或相關職業1年以上。
5.具有博士本或相關學歷證書，從事本或相關2年以上。
符合下列條件的，可申請/技師：
1.取得本職業或相關職業二級/技師職業資格證書(技能等級證書)后，從事本職業或相關職業4年以上(含)。
①相關職業是指人力資源管理、勞動保障事務處理、社會工作等職業，下同。
②相關是指勞動與社會保障、勞動經濟學、人力資源管理、工商企業管理、法律、社會學等。
③相關職業資格證書（技能等級證書）是指與勞動關系協調員職業功能相關的職業資格證書，如企業人力資源經理、勞動保障助理、勞動保障助理、社會工作者等。
人力資源管理師職稱有四個級別：初級、中級、副、、正人力資源管理師，但目前只有初級和中級人力資源管理師職稱，實施以考代評的方式，只要符合條件就可以直接跨級別報考中級。
人力資源管理師職稱（初級經濟師）
1、高中以上學歷+1年工作經驗
2、應屆畢業生須開證明（如學生證）
人力資源管理師職稱（中級經濟師）
1. 高中學歷+初級證書+10年工作經驗
2. 大專學歷+6年工作經驗
3. 本科學歷+4年工作經驗
4. 第二學士學位或研究生班畢業+2年工作經驗
5. 碩士學位+1年工作經驗
6. 博士學位
考取人力資源管理師職稱（經濟師）證書之后作用也是非常的多，比如：
1. 含金量高，是職稱評定、升職加薪的重要依據
2. 根據2020年的政策，憑證書，符合條件的人員可以領取1500元的補貼
3. 憑人力資源管理師中級職稱證書，只要滿足社保和年齡要求的人員，可以直接落戶成都
4. 個稅扣除，3600元定額扣除。
當然證書帶來的遠遠不止這些，還能讓您有更多的就業機會和擇業的選擇，也是對進入企業的一個敲門磚。證書就像學歷一樣，是個門檻，沒它的時候就知道它的重要性了，證書很重要學習方式也同樣重要，一個好的學習方式會幫助你更快的取得證書；
人力資源管理師職稱（經濟師）考試是2科，《經濟基礎知識》和《知識實務》，單科140分，84分及格。都是選擇題，2科通過即可拿證。
雖然人力資源管理師職稱和技能等級證書都可以從事HR行業，但是這是兩個不同的證書，證書的頒發單位、報考條件和考試科目都是不一樣的，所以大家別再傻傻的分不清楚了。
我們放空大腦，想象一下，現在的你是一名HR，這時候你需要與大家宣布一件事情，你有兩種方式可供選擇:
1.直接宣布你的決策，然后告訴大家你為什么這么做。
2.宣布決策前先與大家講清楚原因，然后在宣布決策。
小編在這里盲猜大家選1的多，因為大多數HR都覺著自己已經是了，我只需要告訴大家如何執行就好了。
雖然這種方法很有范、很效率。但各位HR你也許不知道，從你開始選1宣布決策那一刻開始，你的團隊，你的公司同事們，就開始對這個決策進行了各種猜測。
這種猜測會造成什么后果？這種猜測會將你后來的解釋，變成大家心中你命令大家干活的借口。
所以，各位HR小伙伴，我們在宣布一項決策時，我們應該選擇第二種宣布方式，先講原因，再講決策。
我們再代入下場景，如果這時候你在宣布決策前，把原因講清楚了，大家會怎么想？
大家也許在你講清楚原因后，會積極討論，甚至出謀劃策。
這種宣布的方式不僅激發了同事的興趣，還讓自己有了更多的選項。
你可以先不宣布決策，告訴大家我很感謝大家的建議，等充分考慮后，在公布你的決定。
這樣的宣布，這樣的處理方式，是不是讓各位HR小伙伴覺得恰到好處。贏了人心，還宣布了決策，兩全其美。
