溫江人力資源管理師培訓(xùn)-溫江本地益進(jìn)教育地址在柳林路266號8棟4樓416。在我們想申請證書之前，我們了解這個證書是否對我們未來的發(fā)展有效，同樣想獲得企業(yè)人力資源管理師是否有用？下面小編將給您一個詳細(xì)的介紹。

雙流會計(jì)師培訓(xùn)中心-電話-地址-益進(jìn)

一，敲門磚

如果你想從事企業(yè)人力資源管理相關(guān)工作獲得證書，這是因?yàn)槿肆Y源崗位在企業(yè)中非常重要，一個好的企業(yè)離不開一個好的人力資源管理師，特別是在企業(yè)面試沒有證書不會給你任何機(jī)會，沒有墊腳石不能進(jìn)入企業(yè)。

二、晉升機(jī)會。

在企業(yè)中，許多領(lǐng)導(dǎo)都有相應(yīng)的證書。同一企業(yè)人力資源經(jīng)理證書可分為等級。只有人力資源管理師才能更好地得到企業(yè)的認(rèn)可，獲得更好的發(fā)展和晉升機(jī)會。

三、領(lǐng)取補(bǔ)貼。

目前，企業(yè)人力資源管理師證書將根據(jù)不同的證書水平獲得相應(yīng)的補(bǔ)貼，這也是國家鼓勵您申請考試或從事人力資源經(jīng)理相關(guān)工作的前提，前提是您需要獲得證書。

四、扣個稅。

取得人力資源管理師證書后，持證人可享受3600元個人所得稅抵扣；

五、積分結(jié)算。

北京、上海、廣州等一線城市可直接申請工作居留證，在兒童教育和家庭醫(yī)療福利方面具有較大優(yōu)勢；職稱積分結(jié)算可獲得相應(yīng)加分，如上海中級職稱可增加100分，深圳可直接申請結(jié)算。

企業(yè)人力資源管理師是技能等級證書，以后從事的行業(yè)更具體一些，主要針對企業(yè)，更多的可以理解為一種準(zhǔn)入門檻，即承擔(dān)此工作崗位所的技能水平證書。企業(yè)人力資源管理師以后從事的行業(yè)更具體一些，在企業(yè)內(nèi)部主要從事員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。

為貫徹落實(shí)《關(guān)于做好當(dāng)前和未來就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見》(國發(fā)〔2017〕28號)關(guān)于依法參加失業(yè)保險(xiǎn)3年以上，當(dāng)年取得職業(yè)資格證書或職業(yè)技能等級證書的企業(yè)職工，可申請參保職工技能提升補(bǔ)貼，所需資金按規(guī)定從失業(yè)保險(xiǎn)基金中列出，提高參加失業(yè)保險(xiǎn)職工的職業(yè)技能。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)取得職業(yè)資格證書或職業(yè)技能等級證書而有所不同。員工取得中級(四級)職業(yè)資格證書或職業(yè)技能等級證書的，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)一般不超過1500元；員工取得(三級)職業(yè)資格證書或職業(yè)技能等級證書的，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)一般不超過2000元。

對新引進(jìn)、新獲得技師、技師職業(yè)資格的員工，分別給予5000元和2000元的獎勵。同一職業(yè)資格證書只能申請一次獎勵。

企業(yè)人力資源管理師正在火熱報(bào)名中，趕快報(bào)名開啟屬于你的學(xué)習(xí)之旅，將證書擁入懷中吧!

人力資源管理師考試是獲得人力資源資格的途徑。目前，人力資源經(jīng)理考試有四個等級：人力資源經(jīng)理（）、人力資源經(jīng)理（二級）、助理人力資源經(jīng)理（三級）、人力資源經(jīng)理（四級）。

在國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位等組織從事人力資源工作，符合報(bào)名條件的，可以報(bào)考。

證書殺傷力☆☆☆。

2019年4月，人力資源和社會保障部發(fā)布了新版人力資源管理師注冊條件，取消跨級注冊，縮短工作年限要求。這意味著人力資源經(jīng)理證書的準(zhǔn)入門檻正在提高。

考試題型

人力資源經(jīng)理考試分為理論知識、技能和綜合評價(jià)。三、四級考生不參加綜合評價(jià)。

理論知識分為職業(yè)道德和知識，共有125道選擇題，其中職業(yè)道德25道，知識100道（單選60道+多選40道）。

技能考試題型主要為簡答題、綜合分析、計(jì)算題，共6道。

綜合評價(jià)方法主要包括論文寫作、文件框、論文加答辯。論文提交的具體時間以官網(wǎng)為準(zhǔn)。

目前人力資源管理師組織考試、試題類型、試題數(shù)量等地方略有不同。具體試題數(shù)量以組織考試機(jī)構(gòu)發(fā)布的公告為準(zhǔn)。

職業(yè)前景

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)資格證書是國家人力資源管理領(lǐng)域法律認(rèn)可的職業(yè)技能證書。是企事業(yè)單位人才選拔、加薪晉升、崗位調(diào)整、等級評定的重要考核依據(jù)。

人力資源管理仍是市場持續(xù)看漲的少數(shù)職業(yè)之一。掌握人力資源管理知識，具有資格證書的從業(yè)人員極為。據(jù)調(diào)查，他們中的許多人來自行政背景。近年來，一些高校開設(shè)了人力資源，但這些畢業(yè)生與市場需求仍存在很大差距。據(jù)了解，僅上海保守估計(jì)人力資源人才差距約4萬人，大連已達(dá)3萬多人，北京、天津、廣州等城市人才差距較大。

人力資源網(wǎng)站薪酬調(diào)查顯示，人力資源經(jīng)理月薪一般為1萬元至1.5萬元；人力資源經(jīng)理一般在4000元至8000元之間：助理人力資源經(jīng)理3000元至5000元。一些高科技企業(yè)的人力資源總監(jiān)的年薪可以高達(dá)70萬元。高薪使人力資源成為許多人眼中非常有吸引力的熱門職業(yè)。

認(rèn)證主體企業(yè)人力資源管理師考試，屬于職業(yè)技能等級鑒定，由用人單位和第三方機(jī)構(gòu)開展認(rèn)定和頒發(fā)工作
定義企業(yè)人力資源管理師是指從事某一學(xué)識、技術(shù)、能力的起點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，屬于職業(yè)技能等級證書。
證書（考試）政策
企業(yè)人力資源管理師：（已退出國考）
2019年12月30日發(fā)文稱，2020年將分步有序地將水平評價(jià)類技能人員職業(yè)資格全部退出國家職業(yè)資格目錄，不再由或其授權(quán)的單位認(rèn)定發(fā)證，也就是說2020年企業(yè)人力資源管理師就要取消了，目前主要安排老考生補(bǔ)考等收尾工作，由各省市自行安排。
考試時間
2020年，企業(yè)人力資源管理師證書的補(bǔ)考認(rèn)定已經(jīng)全部由各省自行安排考試認(rèn)定工作，具體的考試時間每個省市安排都是不同的，各個省市也會和不同的機(jī)構(gòu)合作共同開展培訓(xùn)考核工作，可以關(guān)注一下自己所在地區(qū)的人力資源和社會保障局網(wǎng)站獲取相關(guān)信息。
考試內(nèi)容
企業(yè)人力資源管理師，分為理論知識考試、能力考核和綜合評審三個部分，前兩門是上機(jī)考試，但綜合評審采用“文件筐”的形式，紙筆作答。考試滿分100分，及格60分。

作為老板，就要對人力資源工作者提出一個“服務(wù)”的概念與要求，不能因?yàn)樗麄兪牵陀媚Ｊ饺ヌ兹后w，而要區(qū)別群體的特質(zhì)，想出辦法來對他們打造量身定做的服務(wù)，這就是真正的人力資源管理培訓(xùn)。



事實(shí)上，一個本事高超的人力資源管理如果能對高科技企業(yè)的知識分子管理得井井有條、服服帖貼，但未必能對一個鍋爐班的員工管理 得好，未必能對一個出租車公司的員工管理得好，未必能對一個建筑工地的員工管理得好，問題是，一個大型的綜合管理公司，就是同時具有這樣一些員工，你又該如何去管理呢？是完全同樣的道理。原則就是“人鬼分清”，也就是我們俗話說的見人說人話、見鬼說鬼話，但不是欺騙，而是要轉(zhuǎn)換成對象能聽得懂的語言和模式去與他們溝通，目的就是激發(fā)他們的工作熱情，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。這樣理解，就不會有人力資源再固執(zhí)己見了，一切以結(jié)果來衡量。

除此之外，老板對人力資源管理工作者還要有更高的要求，即要求他們的管理要以市場為導(dǎo)向。以上所講是一種內(nèi)部市場的概念，把所有的員工都當(dāng)成自己的客戶，去幫助他們，服務(wù)他們，先處理好他們的心情，然后讓做出好的事情，出業(yè)績，這是一個方面。另外一個方面，企業(yè)管理者還要真正去研究市場、理解市場，以至于能打造出有利于出擊市場的管理機(jī)制，讓所有的人都基于市場思考問題，而不是基于內(nèi)部管理在浪費(fèi)時間。

從這個角度來說，管理都顯得多余，幫助大家出思想，為大家做好服務(wù)，就成了人力資源工作 者的工作重任，企業(yè)就真正能夠做到所有人都為市場奉獻(xiàn)，而不是在背著企業(yè)管理管理的枷鎖去艱難地匍匐前進(jìn)了。

其實(shí)，管理是技術(shù)更是藝術(shù)，純粹的管理是沒有價(jià)值的，是一種懶惰的管控行為，只能抑制員工去創(chuàng)造和發(fā)揮自己的主觀能動性，只有將管理轉(zhuǎn)化為服務(wù)，對員工服務(wù)，為市場服務(wù)，寓管理于無形，才是管理的真正訴求與境界。人力資源管理作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)，更應(yīng)該從根本上就做到如此。否則，所有的管理都是負(fù)面的拖累、企業(yè)的成本。

我們放空大腦，想象一下，現(xiàn)在的你是一名HR，這時候你需要與大家宣布一件事情，你有兩種方式可供選擇:

1.直接宣布你的決策，然后告訴大家你為什么這么做。
2.宣布決策前先與大家講清楚原因，然后在宣布決策。

小編在這里盲猜大家選1的多，因?yàn)榇蠖鄶?shù)HR都覺著自己已經(jīng)是了，我只需要告訴大家如何執(zhí)行就好了。

雖然這種方法很有范、很效率。但各位HR你也許不知道，從你開始選1宣布決策那一刻開始，你的團(tuán)隊(duì)，你的公司同事們，就開始對這個決策進(jìn)行了各種猜測。

這種猜測會造成什么后果？這種猜測會將你后來的解釋，變成大家心中你命令大家干活的借口。

所以，各位HR小伙伴，我們在宣布一項(xiàng)決策時，我們應(yīng)該選擇第二種宣布方式，先講原因，再講決策。


我們再代入下場景，如果這時候你在宣布決策前，把原因講清楚了，大家會怎么想？

大家也許在你講清楚原因后，會積極討論，甚至出謀劃策。

這種宣布的方式不僅激發(fā)了同事的興趣，還讓自己有了更多的選項(xiàng)。


你可以先不宣布決策，告訴大家我很感謝大家的建議，等充分考慮后，在公布你的決定。

這樣的宣布，這樣的處理方式，是不是讓各位HR小伙伴覺得恰到好處。贏了人心，還宣布了決策，兩全其美。