關于建設職業經理人隊伍，2002年，中央辦公廳、辦公廳關于印發《2002—2005年全國人才隊伍建設規劃綱要》的通知（中辦發〔2002〕12號）提出：“建設一支職業經理人隊伍。逐步實行職業資格制度，加緊研究制定資質認證標準和市場準入規則”。這表明職業經理人隊伍的建立，一開始就是與“職業資格制度”相聯系的。職業經理人隊伍的建設，是與 “制定資質認證標準

溝通職責。隨著企業制度的發展，所有權與經營權的分離是一個必然趨勢，所有者評價企業價值的渠道主要是財務報告。而對財務報告解釋的工作必然應該由財務經理來進行，因此，可以說財務經理是溝通所有者和經營者的中介，溝通尤其是與出資人(在此包括股東和債權人)的溝通是財務經理的一項重要職責。另外隨著企業社會責任的發展，企業發展越來越離不開對社會的依賴和融合，企業的運營除了要實現企業價值的大化，也要實現企業的社會價值大化。這就要求作為企業價值管理中心的財務經理承擔起與客戶、員工、供應商、社區、部門等管理機構進行溝通的職責。

目標定位：加快推進我國財務管理領域職業經理人才隊伍建設，培養造就符合新時期經濟發展需要的財務經理人才，提升企業經營管理水平，促進企業轉型升級和創新發展。

主要職責：研究制定財務管理領域職業經理人才職業資質標準，組織編寫培訓大綱和教材，組建師資和評價隊伍，統籌推進培訓與評價工作，開展相關理論研究