補貼申請條件：

取得《補貼目錄》內省人力資源和社會保障部門、國家授權行業主管部門頒發的（不包括審查和更換）證書，符合下列條件之一的，可以申請勞動者技能培訓補貼。

(一)本市戶籍人員；

(二)持本市有效居住證的；

(三)本市登記失業人員；

(四)本市正常繳納社會保險費的人員；

(5)本市高校畢業生在本市公共就業服務機構離校兩年未登記就業實名的。

02證書質量高，社會認可度提高。

企業人力資源經理以職業技能水平鑒定的形式回歸。此外，人力資源和社會保障部一再強調，推動水平評價技術人員職業資格退出國家職業資格目錄，不取消相應的職業和職業標準，更不用說技術人才評價了。

只有從資格評價到技能水平認定，才能改變認證主體和管理服務模式，實施誰用人、誰評價、誰認證、誰負責，真正發揮用人主體和社會組織的作用，為技術人才的成長提供更廣闊的世界。

可在全國網上查詢人力資源和社會保障部技能人才評價證書。

學習更多的知識。

人力資源管理貫穿于企業管理的整個過程。無論你在哪個部門，它都與人力資源管理密切相關。人事部不僅要了解人力資源管理。即使你不是經理，你也需要了解社會保障、勞動合同、休假、績效、薪酬等，因為這些都與你的生活和工作密切相關。

04發展空間廣闊。

除了一路晉升為企事業單位人力資源總監、公司決策層外，人力資源部還可以擔任職業培訓講師、企業顧問和獵頭顧問。它還可以開設自己的人力資源服務公司和勞務派遣公司。

溫江人力資源管理師培訓-溫江本地益進教育地址在柳林路266號8棟4樓416。在我們想申請證書之前，我們了解這個證書是否對我們未來的發展有效，同樣想獲得企業人力資源管理師是否有用？下面小編將給您一個詳細的介紹。

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一，敲門磚

如果你想從事企業人力資源管理相關工作獲得證書，這是因為人力資源崗位在企業中非常重要，一個好的企業離不開一個好的人力資源管理師，特別是在企業面試沒有證書不會給你任何機會，沒有墊腳石不能進入企業。

二、晉升機會。

在企業中，許多領導都有相應的證書。同一企業人力資源經理證書可分為等級。只有人力資源管理師才能更好地得到企業的認可，獲得更好的發展和晉升機會。

三、領取補貼。

目前，企業人力資源管理師證書將根據不同的證書水平獲得相應的補貼，這也是國家鼓勵您申請考試或從事人力資源經理相關工作的前提，前提是您需要獲得證書。

四、扣個稅。

取得人力資源管理師證書后，持證人可享受3600元個人所得稅抵扣；

五、積分結算。

北京、上海、廣州等一線城市可直接申請工作居留證，在兒童教育和家庭醫療福利方面具有較大優勢；職稱積分結算可獲得相應加分，如上海中級職稱可增加100分，深圳可直接申請結算。

企業人力資源管理師是技能等級證書，以后從事的行業更具體一些，主要針對企業，更多的可以理解為一種準入門檻，即承擔此工作崗位所的技能水平證書。企業人力資源管理師以后從事的行業更具體一些，在企業內部主要從事員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、勞動關系協調等工作。

為貫徹落實《關于做好當前和未來就業創業工作的意見》(國發〔2017〕28號)關于依法參加失業保險3年以上，當年取得職業資格證書或職業技能等級證書的企業職工，可申請參保職工技能提升補貼，所需資金按規定從失業保險基金中列出，提高參加失業保險職工的職業技能。補貼標準應根據取得職業資格證書或職業技能等級證書而有所不同。員工取得中級(四級)職業資格證書或職業技能等級證書的，補貼標準一般不超過1500元；員工取得(三級)職業資格證書或職業技能等級證書的，補貼標準一般不超過2000元。

對新引進、新獲得技師、技師職業資格的員工，分別給予5000元和2000元的獎勵。同一職業資格證書只能申請一次獎勵。

企業人力資源管理師正在火熱報名中，趕快報名開啟屬于你的學習之旅，將證書擁入懷中吧!

從事企業人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、勞動關系管理等工作的管理人員稱為人力資源管理師，那么企業人力資源管理師職業技能等級證書怎么考取呢？按照國家職業技能標準，本職業一共分為四個等級，中級（職業技能等級四級）、（職業技能等級三級）、技師（職業技能等級二級）、技師（職業技能等級）。一般年滿20周歲可以直接報考中級，取得本職業中級滿一年或者本或者相近碩士研究生學歷可以報考，取得本職業滿四年可以報考技師，取得本職業技師滿四年可以報考技師。考試分為理論考試和實操技能考核，理論考試采用計算機上機考試。實操考試是簡答題

很多人以為試用期只是雙方互相考察、互相適應的過程，如果覺得不滿意，隨時可以要求勞動者離職，其實，這是對試用期解雇的錯誤認識。

從法律規定看，試用期解除勞動合同并非那么簡單。

勞動合同法第三十九條規定，勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：

在試用期間被證明不符合錄用條件的；

嚴重違反用人單位的規章制度的；

嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；

勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經用人單位提出，拒不改正的；

因本法第二十六條款項規定的情形致使勞動合同無效的；

被依法追究刑事責任的。


可見，用人單位以勞動者不符合錄用條件解雇，需提供充分的證據證明勞動者不符合錄用條件，無相關證據隨意解雇屬違法行為。

實操要點

建議事先書面確認錄用條件，提前做好試用期考核。如果需解除勞動合同，切記需在試用期內做出決定并送達給勞動者。

我們放空大腦，想象一下，現在的你是一名HR，這時候你需要與大家宣布一件事情，你有兩種方式可供選擇:

1.直接宣布你的決策，然后告訴大家你為什么這么做。
2.宣布決策前先與大家講清楚原因，然后在宣布決策。

小編在這里盲猜大家選1的多，因為大多數HR都覺著自己已經是了，我只需要告訴大家如何執行就好了。

雖然這種方法很有范、很效率。但各位HR你也許不知道，從你開始選1宣布決策那一刻開始，你的團隊，你的公司同事們，就開始對這個決策進行了各種猜測。

這種猜測會造成什么后果？這種猜測會將你后來的解釋，變成大家心中你命令大家干活的借口。

所以，各位HR小伙伴，我們在宣布一項決策時，我們應該選擇第二種宣布方式，先講原因，再講決策。


我們再代入下場景，如果這時候你在宣布決策前，把原因講清楚了，大家會怎么想？

大家也許在你講清楚原因后，會積極討論，甚至出謀劃策。

這種宣布的方式不僅激發了同事的興趣，還讓自己有了更多的選項。


你可以先不宣布決策，告訴大家我很感謝大家的建議，等充分考慮后，在公布你的決定。

這樣的宣布，這樣的處理方式，是不是讓各位HR小伙伴覺得恰到好處。贏了人心，還宣布了決策，兩全其美。