- 信息報價
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19800.00元“國際領(lǐng)先、國家注冊、行業(yè)**、企業(yè)認可”企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制職業(yè)資格認證體系; 獲得國務(wù)院會議級別肯定的國際和國內(nèi)**企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制專業(yè)課程體系; 在國內(nèi),CERM能02月19日
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風(fēng)險管理是研究風(fēng)險發(fā)生規(guī)律和風(fēng)險控制技術(shù)的一 門新興管理學(xué)科。風(fēng)險管理包括危險辨識、風(fēng)險評估、 風(fēng)險控制。通過危險辯識、風(fēng)險評估,并在此基礎(chǔ)上優(yōu) 化組合各種風(fēng)險管理技術(shù),對風(fēng)03月07日
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博思咨詢作為的國內(nèi)有影響力的戰(zhàn)略咨詢公司產(chǎn)品通過咨詢過程,有機融合戰(zhàn)略工具賦能,咨詢專家觀點輸入及團隊熔煉技術(shù),為企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)團隊搭建充分溝通和高效討論的平臺。 品質(zhì)好01月26日
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風(fēng)險管理師是指從事整體風(fēng)險評估、監(jiān)測、預(yù)警,進行風(fēng)險管理活動督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制并提供咨詢服務(wù)的人員。職業(yè)技能等級:本職業(yè)共設(shè)五個等級,分別為:五級/初級工、四級/中級工、三級/高及工..08月06日
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20000.00元課程背景 區(qū)分企業(yè)項目管理能力的一個重要指標(biāo),就是企業(yè)的風(fēng)險管理能力,包括風(fēng)險管理的流程與體系以及項目團隊的風(fēng)險意識。 在項目管理實踐中,有很多績效良好的項目卻在項目11月26日
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388888.00元杭州博思咨詢認為:戰(zhàn)略管理,主要是指戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施的過程。一般說來,戰(zhàn)略管理包含四個關(guān)鍵要素:戰(zhàn)略分析了解組織所處的環(huán)境和相對競爭地位;戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略制定、評價和選擇02月18日
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博思曾經(jīng)為300余家公司提供專業(yè)咨詢服務(wù)。行業(yè)范圍涉及能源電力、建筑工程、化工行業(yè)、服裝行業(yè)、IT行業(yè)、電子電氣行業(yè)、機械設(shè)備行業(yè)、消費品行業(yè)、零售連鎖、、資產(chǎn)管理等數(shù)十個行01月26日
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博思曾經(jīng)為300余家公司提供專業(yè)咨詢服務(wù)。行業(yè)范圍涉及能源電力、建筑工程、化工行業(yè)、服裝行業(yè)、IT行業(yè)、電子電氣行業(yè)、機械設(shè)備行業(yè)、消費品行業(yè)、零售連鎖、、資產(chǎn)管理等數(shù)十個行11月21日
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杭州博思咨詢認為:戰(zhàn)略管理,主要是指戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施的過程。一般說來,戰(zhàn)略管理包含四個關(guān)鍵要素:戰(zhàn)略分析了解組織所處的環(huán)境和相對競爭地位;戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略制定、評價和選擇11月19日
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388888.00元杭州博思咨詢認為:第二步是評估戰(zhàn)略備選方案。評估備選方案通常使用兩個標(biāo)準(zhǔn):一是考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢,克服劣勢,是否利用了機會,將威脅削弱到程度;二是考慮選11月19日
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388888.00元杭州博思企業(yè)管理咨詢公司、在制作報告時,每個人都會被要求參照公司的文檔質(zhì)量規(guī)范,在統(tǒng)一的文檔模板下編輯,以確保各人完成的文檔"部件"組合起來后,依舊是一個格式規(guī)范、11月18日
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388888.00元杭州博思咨詢認為:戰(zhàn)略實施就是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動。主要涉及以下一些問題:如何在企業(yè)內(nèi)部各部門和各層次間分配及使用現(xiàn)有的資源;為了實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),還需要獲得哪些外部資源以及如12月24日
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388888.00元http://www.bothink.com.cn/features.asp?did=010501&cid=132權(quán)威的國企公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理咨詢公司 戰(zhàn)略理論演變的基本規(guī)律從早期的戰(zhàn)略思想發(fā)展到當(dāng)今的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論,企業(yè)戰(zhàn)略理論..12月24日
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388888.00元在咨詢報告質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的指引下,博思為達到高度的客戶滿意做出了各種努力:一、在組織方面,明確所有重要項目均由合伙人擔(dān)任項目領(lǐng)導(dǎo)人,以保證對項目進度和成果的高度監(jiān)控;每個項目的項10月11日
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388888.00元博思咨詢幫助中國企業(yè)以變革謀未來、攀高峰!咨詢產(chǎn)品 戰(zhàn)略咨詢 人力資源咨詢 績效管理咨詢、薪酬 咨詢解決方案 提供機械行業(yè)、電子行業(yè)、能源行業(yè)、設(shè)備行業(yè)、電氣行業(yè)、消費行業(yè)、制05月11日
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90年代后期戰(zhàn)略管理理論的新發(fā)展 20世紀(jì)90年代以前的企業(yè)戰(zhàn)略管理理論,大多建立在對抗競爭的基礎(chǔ)上,都比較側(cè)重于討論競爭和競爭優(yōu)勢。時至90年代,戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn),使人們將關(guān)05月11日
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388888.00元全新的戰(zhàn)略思維,從思想到行動,提供企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)開發(fā)戰(zhàn)略和組織變革戰(zhàn)略咨詢...杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司面向國內(nèi)外客戶,提供指定產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)分析及預(yù)測報告,提供指定產(chǎn)品的市05月11日
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388888.00元杭州博思企業(yè)管理咨詢公司報告制作完成后,還要經(jīng)過公司內(nèi)其它顧問的集中挑剔和至少兩個合伙人的質(zhì)詢,他們每個人都在各自的領(lǐng)域積淀已久,將以長年的經(jīng)驗,扔出一個個的"重磅&q05月11日
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388888.00元博思咨詢擁有完善的戰(zhàn)略模型--整體戰(zhàn)略模型,通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龉ぞ?包括細分市場調(diào)研、競爭對手及標(biāo)桿研究以及成功要素分析等)、基于事實的工作方法、和在各行業(yè)所積累的深厚經(jīng)驗,為客05月11日
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388888.00元杭州博思企業(yè)管理咨詢公司報告制作完成后,還要經(jīng)過公司內(nèi)其它顧問的集中挑剔和至少兩個合伙人的質(zhì)詢,他們每個人都在各自的領(lǐng)域積淀已久,將以長年的經(jīng)驗,扔出一個個的"重磅&q05月11日
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