藍光LED產能過剩，但紅外線LED相關應用在各類新興需求崛起下，2017年的成長性反而受到高度注目。集邦咨詢LED研究中心(LEDinside)點名，除了應用已經相當廣泛的安全控之外，新興應用包括臉部與虹膜辨識、心跳氧感測、虛擬實境(AR)、車用感測等，將帶來無限商機。紅外線發展已久，臺灣不乏老牌生產廠商，隨著各類應用的崛起，連億光董事長葉寅夫都認同，紅外線產品的成長幅度比藍光、綠光LED還高。

　　設計。采用臥式三回程，濕背式、波紋爐膽結構、有利于強化傳熱，濕背式結構改善了鍋爐的運行環境。對鍋爐的安全運行，提高鍋爐的熱效率和延長鍋爐的使用壽命大為有益，節能效果顯著，熱。整個系統鍋爐其熱效率家標準JB/2002“工業鍋爐通用技術條件”的規定。



們用帕里綸(聚對二甲苯)，一種常見的柔性聚合物做太陽能電池的基底和涂層，用另一種名為DBP(鄰苯二甲酸二丁酯)的材料制造光層。整個制造過程在室溫下的真空室中進行，不用任何溶劑。與傳統太陽能電池相比，無需高溫和有化學品。在真空室中，基底和太陽能電池單元通過氣相沉積技術就能“生長”出來。這種太陽能電池既可用傳統的玻璃做載體，也可以用織物、紙張、塑料等材料。雖然目前新裝置轉化效率還不是很高，但因為重量輕，功率重量比足以稱雄天下。

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運行全自動控制。配用進口世界燃燒機?具有給水排汽，自動控制火焰、自動調節'爐膛自動清掃、風壓自動檢測功能。離水位，超壓（溫）聲光報笹自動停爐，對熱水鍋爐還具有出力、壓力溫度高自動檢測功能。

　　的燃燒系統及全自動控制鍋爐運行安全、可盎、經濟。結構緊湊、體積小、外形美觀、安裝周期短。

　　廣泛用于賓館、酒店'小區、機關、、學校、及事業單位的生產、生活使用。

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分析宏觀經濟離不開投資、消費和出口。未來5年，投資拉動型的經濟模式不可能顯著改觀，原因很簡單，大家的收入雖然在提高，但傳統的就業機會在減少，互聯網經濟對實體經濟的滲透實際上減少了低端就業崗位，這部分人有消費潛力，但失業會讓們無力消費，而互聯網產業創造的就業普遍滿負荷運轉，IT民工們基本沒時間消費。由于勞動力成本在上升，這會導致出口競爭力降低，未來幾年出口競爭力降低的問題很難緩解。綜合來看，靠投資拉動經濟增長不可避免。系列鍋爐廠開發的燃油燃氣系列鍋爐具有完善的全自動控制系統，匹配用多種安全保護裝置，如缺水保護、超壓、熄火保護。結構上采用了傳熱元件，如波形爐膽，螺紋煙管，強化了傳熱，節能效果顯著，鍋爐達90％，采用整體快裝式設計，它具有體積小，結構緊湊，安裝方便。采用彩板、不銹鋼板外包裝，使鍋爐整體看起來美觀和諧，采用品牌全自動燃燒器，燃燒節能燃料，降低污染。該產品具有自動點火、火焰自動控，燃燒自動停爐報等功能，操作簡便，是大中城市和環境達標地區理想的品種。

售后服務

　　售后服務是確保產品質量穩定可靠運行的重要環節，是企業質量管理的延伸，是們公司“產，講誠信”宗旨的重要體現。們的售后服務要做到認真負責，為用戶排憂解難。

　　一、組織嚴密，機構建全：

　　1、公司設有專職售后服務中心和專職售后服務人員：

　　售后服務中心屬銷售部管理，專職人員由技術熟練，作風嚴謹的同志擔任。在接到用戶服務信息后，本省24小時，外省48小時服務到位。

　　2、維修人員到崗后，排除故障不過夜，待故障排除后正常運行五個小時以上，維修人員方可離開。

　　二、嚴格執行合同中的售后服務條款，售出產品保修期一年，實行“三保”，對超過保修期的產品，服務渠道永遠暢通，產品終身服務，免收服務費。做到：用戶不帶疑問，產品不帶故障，服務隨叫隨到。

　　三、不斷了解用戶意見，把用戶反饋的信息做為改進產品性能、提高產品質量的重要來源。產品安裝在哪里，售后服務信息反饋就跟到哪里。建立售后服務網絡，經常與用戶取得聯系，不斷指導用戶正確保養和使用設備，預防故障的發生。

　　四、嚴格執行公司售后服務和管理制度：

　　1、售后服務人員態度熱情、服務周到、技術熟練、作風過硬。

　　2、售后服務人員不給用戶亂擺派、亂收費、不給用戶增添任何麻煩和負擔。規定之外的費用一律不許收取。

　　3、認真填寫售后服務用戶意見反饋表，對用戶的每一條意見都認真對待，及時答復。

目前這一收購仍在進行中。12月24日報道德媒稱，德公司歐司朗基層員工通過努力促使公司高層以及投資者打消了收購計劃。對于此次交易，歐司朗公告回應，這一決定是在通過對多個競標公司深入透徹的分析后作出的。對于此次交易，業內有不少積極的反應，認為此次收購對木林森是好事，有利于其提升整體形象和度，穩定出海口，加速海外布局，劍指等。曾有業內人士表示，近年來，本土企業進步很大，開始擁有化視野，而借助品牌也是企業走向世界化的一種快速的有效方法。





“銀隆和投資人之間有對協議，在2017年上市，而董明珠又看好這個項目，所想的是更長遠的產業布局。而且銀隆上市后，按照目前的扶持力度，還會有所上漲。對于董明珠來說，是賺的”。跟著董明珠一起投資銀隆的王健林也公開表示，5億元投資并非投向銀隆的電池，看重的是儲能業務的前景。在一部分支持董明珠人士的眼里，董明珠做的這些事情，雖然都需要幾年之后才能看出成效，但有利于與資委的博弈。而新上任的格力集團董事長周樂偉就是資委為格力電器未來幾年做的準備。

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