關鍵詞 |
全空氣空調系統銷售,衢州全空氣空調系統,全空氣空調系統銷售,特靈全空氣空調系統 |
面向地區 |
全國 |
品牌 |
品牌 |
冷暖類型 |
冷暖型 |
空調功率 |
5匹以上 |
空調技術 |
變頻 |
能效等級 |
1級 |
設備吊裝:安裝時要注意細節
不管是“煤改電”還是兩聯供系統,機器能解決的都不要用人做,因為現在的工時費太貴。另外,安裝的時候,細節的東西一定要考慮到。
主機:一定要考慮減震
主機如果是落地安裝,一個是考慮主機的基礎,另外一個減震做好。無論都是小基礎還是打基礎,減震要考慮到,大基礎是雙減震,我們這種小機組用減震墊就可以了。90%的減震墊都是回收料做的,彈性已經沒有了,錯邊,兩個角對插去受力,只要把同頻破壞掉了,減震揪下來了,這個減震一定要考慮到。
還有就是主機掛墻安裝,先在3p機、5p機很多是掛在墻上面,在北方很多墻面都做了保溫,大家一定要有意識。如果不行就不去掛,如果只能掛墻,一定是做穿墻螺栓。
如果業主戶型比較大,建議做成雙機,不要用一個大設備,雖然成本高一點,但以后故障率會少,還有個噪音會小很多。特別是別墅區做明顯,白天都不覺得,但是晚上低頻音很難處理,傳的很遠,到了后期會被投訴。
水箱要注意開口大小、數量
還有一個水箱這一款,水箱的好處很多,包括耦合、增加穩定性等。水箱的選型可以根據實際情況來做,也可以找水箱廠家。傳統用水箱的水口大6分,你做到500升,個別的廠家會配到1寸,但是大部分是6分的,這個口不能用。另外水箱頂部做一個的排氣,因為氣流大,這個上面一定是單定做。還有就是家用水箱排污口不足。
現在用的系統口,早期就是九個,現在配的是12、13個,因為考慮到有兩臺機或三臺機,還有末端系統接口要有那么多。
另外,搪瓷的水箱開口道一寸半已經很大了,兩寸一個就很難了,如果用的是不銹鋼水箱,這個孔大可以開到一寸。搪瓷水箱正常去安裝都不會出問題,但是不銹鋼水箱很多出問題,要提醒一下。
內機;噪音跟是否水平關系很大
內機這塊,你的膨脹螺絲一定是打到位的,還有就是一定要水平,設備有沒有水平,噪音偏差很大,如果吊頂不平,機子偏位的時候,風機噪音會大。
還有,現在大家傳統的吊裝內機都用電錘,其實可以用氣釘掛釘掛在上面直接打上去,可以去買一個,不貴,高可以打到5m,很方便。
選擇LUUDMAN全空氣系統,即是美學和安靜的選擇
美學路德曼空調系統的一大優點是它幾乎看不見。只能看到天花板上細窄的通風口。擁有管道系統可以更輕松地規劃室內設計。不必擔心四四方方的分體系統、壁掛空調或者卡式機,這意味著您可以將房屋設計得更美觀。管道空調的出風口的美觀度和出風方式的多樣性,使其成為那些希望自己的家看起來更漂亮的房主的佳選擇。
分區和控制路德曼空調系統的一大優勢是您擁有的控制權。管道系統不僅使您能夠冷卻整個房屋,還允許您控制每個房間的單溫度。如果沒有人使用區域,您可以關閉區域,這將節省您的電力。您還可以自定義房屋不同部分的溫度。這就是為什么管道空調對于對溫度反應不同的家庭來說是一個不錯的選擇。有了管道空調,就不會有一個人在被毯子覆蓋的臥室里凍僵,而其他人穿著短褲在客廳里流汗。兩個區域都可以設置為每個空間中的溫度。控制系統用途廣泛,可輕松保持每個區域的溫度。保持空氣分布均勻,因此您的房屋沒有熱或冷的部分。
全空氣系統的變風量控制變速風機宣內機選配
Luudman項目使用風道式中央空調的可行性分析
項目情況
本項目地理位置,周邊環境佳、交通方便。已定位為住宅(別墅/公寓)項目。針對本項目具備的條件及工程實際情況,并綜合考慮本項目的功能、檔次、目標客戶群及物業管理、維修的便利性,以使用美國Luudman風道式中央空調為佳。
以下就可行性分析如下:
銷售可行性
全空氣空調系統提高樓盤檔次
隨著房地產市場的發展、住宅(別墅/公寓)項目的增多和用戶眼光日益挑剔,客戶對住宅(別墅/公寓)的要求日漸增高。
舒適性、美觀性等因素,都已成為用戶選擇樓盤時考慮的條件。多聯機或風機盤管空調系統的方式,需要業主的每個房間都要安裝空調室內機,不但會限制裝修的靈活度,還會占用
面積,破壞裝修效果,舒適度更是無法。
主營行業:中央空調 |
公司主營:美國全空氣空調,路德全空氣系統,五恒全空氣系統,陸德曼全空氣系統--> |
主營地區:全國 |
企業類型:私營獨資企業 |
注冊資金:人民幣500萬 |
公司成立時間:2014-04-01 |
員工人數:5 - 10 人 |
研發部門人數:5 - 10 人 |
經營模式:生產型 |
經營期限:1949-01-01 至 2031-01-01 |
最近年檢時間:2021年 |
是否提供OEM:否 |
公司郵編:311200 |
公司電話:0571-86905176 |
公司傳真:0571-86905213 |
公司郵箱:2538188924@qq.com |
公司網站:https://www.yuju2014.com/ |