本公司長(zhǎng)期征集格拉蘇蒂手表，如果您手上有相類似藏品需要出手，歡迎來電咨詢價(jià)格

本公司三大服務(wù)，三項(xiàng)專向運(yùn)作，推薦藏品，為古董文物成交提供操作

本公司經(jīng)歷年風(fēng)雨，在整體拍賣行業(yè)成交下滑的大下，務(wù)實(shí)求變，為藏友成交藏品作出努力!公司的市場(chǎng)宣傳策劃，讓您的藏品時(shí)間人士的視野，讓您的藏品價(jià)值達(dá)到本身所能達(dá)到的點(diǎn)。

通過審核的公司，文物鑒定的鼎力支持，國(guó)內(nèi)外客戶的雄厚實(shí)力。聚全球華商財(cái)力，定向委托搜天下藏物。搭建業(yè)內(nèi)規(guī)模較大特色明顯的拍賣廣場(chǎng)，成就級(jí)品交易平臺(tái)。

而格拉蘇蒂在廣告方面的投入沒有朗格么多，在產(chǎn)品的公關(guān)稿中，朗格也是用盡了所有得贊美之詞。比如德國(guó)的的制表工藝等文字誤導(dǎo)了消費(fèi)者。想想二個(gè)品牌的價(jià)位的腕表，朗格有的格拉蘇蒂也有，無非格拉蘇蒂的低端產(chǎn)品，朗格不具備。再一個(gè)就不得不說一些無良的媒體人，收點(diǎn)好處寫朗格寫的天花亂墜。比如德國(guó)制表的，瑞士制表的挑戰(zhàn)者，下一個(gè)表王之類的標(biāo)題黨就出來了。很顯然媒體人更愿意為朗格寫活動(dòng)稿和專訪之類的。再比如一本雜志如果有新品的專欄，每期10枚腕表的話，個(gè)品牌給的錢多，編輯自然就會(huì)先考慮這個(gè)品牌。重要的一點(diǎn)是，歷峰的品牌很喜歡做活動(dòng)（這也是歷峰公關(guān)厲害的地方）。所以你能看到的很多活動(dòng)基本以歷峰的品牌居多，這樣也是增加了率。這樣就形成了一邊倒的形式。而些專賣店的員工更是以這些文章為“圣旨”，他們本身根本不懂表，雜志說個(gè)好，他們也說這個(gè)好，你找些的問題和他們聊聊看？

格拉蘇蒂手表拍賣價(jià)格，朗格與格拉蘇蒂相比，朗格的設(shè)計(jì)更能吸引眼球。至今為止我也認(rèn)為美的德國(guó)腕表就是理查德朗格760.032，但是這并不能證明你朗格比格拉蘇蒂。理由是朗格作為剛起步的小廠，他的產(chǎn)品線并不豐富，可以隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需要改變他的設(shè)計(jì)和策略。而作為已經(jīng)加入SWATCH集團(tuán)的格拉蘇蒂來說，更多的是需要考慮集團(tuán)的利益。也許大家不知道，格拉蘇蒂除了為自己身纏足夠的表殼之外，集團(tuán)內(nèi)部很多品牌供應(yīng)表殼。所以格拉蘇蒂的腕表更多是追隨傳統(tǒng)，一點(diǎn)點(diǎn)的改進(jìn)而不是朗格樣冒著風(fēng)險(xiǎn)前進(jìn)。在設(shè)計(jì)方面我不得不承認(rèn)朗格是成功，但在技術(shù)方面并非由于朗格，比如一表難求的朗格貓頭鷹，想想這技術(shù)牛逼。其實(shí)這技術(shù)格拉蘇蒂比朗格早二年掌握，只是格拉蘇蒂玩的沒有朗格么溜，格拉蘇蒂用在了高爾夫球表上用來累計(jì)打球的桿數(shù)了。而朗格將這專利技術(shù)改良后用在了時(shí)間顯示上。到底是在抄襲？

帖子中不能涵蓋所有信息，所以有藏品想估價(jià)、出手的可電話咨詢。(聯(lián)系方式在上方或下方)

古董古玩,古玩交易,古玩鑒定,藝術(shù)品交易