——堅(jiān)持水源地建廠，水源地生產(chǎn)。每一瓶農(nóng)夫山泉都清晰標(biāo)注水源地，確保消費(fèi)者知情權(quán)。農(nóng)夫山泉堅(jiān)持在遠(yuǎn)離都市的深山密林中建立生產(chǎn)基地，全部生產(chǎn)過程在水源地完成。您喝的每一瓶農(nóng)夫山泉，都經(jīng)過了漫長(zhǎng)的運(yùn)輸線路，從大自然遠(yuǎn)道而來。農(nóng)夫山泉占據(jù)八大的天然飲用水源——浙江千島湖、吉林長(zhǎng)白山、湖北丹江口、廣東萬綠湖、貴州武陵山、陜西太白山、新疆天山、四川峨眉山。‘

農(nóng)夫山泉的崛起，可以說是肇始于“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”的廣告，“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”的聲音飛越千山萬水，傳遍大江南北，品牌度迅速打響。
真正差異化來自何處?應(yīng)從產(chǎn)品身出發(fā)，實(shí)施產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略。主要差別因素有：
一是特征，產(chǎn)品特征是指對(duì)產(chǎn)品基本功能給予補(bǔ)充的特點(diǎn)。
二是式樣，式樣是指產(chǎn)品給予購(gòu)買者的視覺效果和感覺。
其次是服務(wù)差別化和人員差別化。服務(wù)差別化是指向目標(biāo)市場(chǎng)提供與競(jìng)爭(zhēng)者不同的服務(wù)。
后是形象差別化。通過塑造與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的企業(yè)形象來取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

有一個(gè)企業(yè)家，20世紀(jì)90年代初，南下海南，大做龜鱉丸，結(jié)果一舉成功，他叫鐘睒睒。在當(dāng)年那個(gè)大起大落的時(shí)代，很多掘金企業(yè)迷失了未來方向，能笑到后的企業(yè)巨子并不多，而鐘睒就是其中的一個(gè)

一般說來，一個(gè)企業(yè)往往喜歡將自己的另類、個(gè)性甚至狂傲適時(shí)地掩藏起來，以平和、親善的態(tài)度去塑造一種親和力、感染力。但是，農(nóng)夫山泉不喜歡這樣，它從不掩飾自己的個(gè)性，常常是一個(gè)人對(duì)抗一批人而被媒體喻為“狼”。

“我們不生產(chǎn)水，我們是大自然的搬運(yùn)工。”相信這句廣告語(yǔ)人人皆知，農(nóng)夫山泉奉行的宗旨就是水一定要自大自然，水質(zhì)要求比較高，水地都是非常的水地。農(nóng)夫山泉為了讓營(yíng)銷遍及全國(guó)，在全國(guó)十個(gè)省都布局了水地。可以說農(nóng)夫山泉的水是有質(zhì)量的，農(nóng)夫山泉的水入口柔，口感上佳也是因?yàn)樗剡x擇正確的原因。農(nóng)夫山泉的毛利高，主要是農(nóng)夫山泉在全國(guó)各地都有水地，這也大大減少了運(yùn)輸?shù)某杀尽３杀镜停源笞匀唬r(nóng)夫山泉的水毛利自然就高。

十多年來，公司通過"農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜"、"大自然的搬運(yùn)工"、"農(nóng)夫果園，喝前搖一搖"、"傳統(tǒng)的中國(guó)茶，神奇的東方樹葉"等宣傳方式與消費(fèi)者溝通，逐漸在消費(fèi)者心目中確立了良好的品牌形象。為了讓消費(fèi)者更好地了解農(nóng)夫山泉水源地和生產(chǎn)過程，