全球財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師 GFLRA 認(rèn)證課程核心高度，課程既反映出了當(dāng)今全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型特色，又結(jié)合財(cái)務(wù)管理者能力培養(yǎng)要求，幫助財(cái)務(wù)管理者掌握數(shù)字化時(shí)代新知識(shí)，快速成長(zhǎng)為 CEO 的戰(zhàn)略合作伙伴。涵蓋六大模塊內(nèi)容，從實(shí)用角度給予財(cái)務(wù)管理者切實(shí)指導(dǎo)，培養(yǎng)新時(shí)代具有國(guó)際視野、符合中國(guó)國(guó)情的新一代財(cái)務(wù)。

報(bào)名條件（具備其中一項(xiàng)即可）
1. 研究生以上學(xué)歷，從事財(cái)務(wù)管理、審計(jì)、金融、法務(wù)、投融資、企業(yè)管理等工作滿三年；
2. 大學(xué)本科學(xué)歷，從事財(cái)務(wù)管理、審計(jì)、金融、法務(wù)、投融資、企業(yè)管理等工作滿五年；
3. 大專(zhuān)學(xué)歷，從事財(cái)務(wù)管理、審計(jì)、金融、法務(wù)、投融資、企業(yè)管理等工作滿六年；
4. 獲得省部級(jí)會(huì)計(jì)（或經(jīng)濟(jì)管理）人才證書(shū)，持有、正會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師技術(shù)職稱(chēng)，持有國(guó)內(nèi)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師或國(guó)外同類(lèi)職業(yè)團(tuán)體執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。

全球財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師GFLRA是全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展下的必然趨勢(shì)，是順應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略變革的必然需要。GFLRA引入中國(guó)，將的國(guó)際財(cái)務(wù)管理理念和知識(shí)融合數(shù)字化技能，為更好促進(jìn)中國(guó)加快培育世界財(cái)務(wù)管理人才提供了可以參照的標(biāo)準(zhǔn)。GFLRA是現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)所急需的，培養(yǎng)和引入GFLRA持證人也將為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值能力奠定基礎(chǔ)。GFLRA認(rèn)證讓財(cái)務(wù)管理人員的快速成長(zhǎng)成為可能，讓的人可以借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為職場(chǎng)贏家。

國(guó)際會(huì)計(jì)師公會(huì)AIA (The Association of International Accountants，簡(jiǎn)稱(chēng)AIA)成立于1928年，總部在英國(guó)，是英國(guó)《公司法》法定國(guó)際會(huì)計(jì)師資格認(rèn)證機(jī)構(gòu)，也是歐盟的審計(jì)組織。作為全球的六大法定會(huì)計(jì)師、審計(jì)師資格認(rèn)證機(jī)構(gòu)之一，AIA得到全球近90個(gè)國(guó)家法律認(rèn)可與執(zhí)業(yè)權(quán)力。AIA在國(guó)際財(cái)務(wù)團(tuán)體中處于全球地位，其會(huì)員可從事會(huì)計(jì)、審計(jì)、發(fā)布審計(jì)報(bào)告、破產(chǎn)執(zhí)行等法定工作，得到歐盟成員國(guó)、美洲、亞洲、WTO成員國(guó)、非洲各國(guó)以及所有英聯(lián)邦國(guó)家法律承認(rèn)。

伴隨全球政治格局深刻轉(zhuǎn)變和中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速的持續(xù)放緩，在新興技術(shù)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)加速融合的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，技術(shù)與自動(dòng)化，監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)都對(duì)CFO角色提出了很大的挑戰(zhàn)，CFO需要不斷摸索和探討如何提升財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力，成為企業(yè)變革之中的推動(dòng)者，幫助企業(yè)完成轉(zhuǎn)型升級(jí)和穩(wěn)健發(fā)展。

“沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)”，作為CFO，沒(méi)有好的CFO，只有時(shí)代的CFO。深處商業(yè)模式重大變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)代，CFO們只有擁抱變化，才能浴火重生。作為公司CEO的合作伙伴，CFO應(yīng)積極擁抱數(shù)字技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)換角色，以基于數(shù)據(jù)的洞察支持戰(zhàn)略決策，預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化數(shù)字化投資，提升運(yùn)營(yíng)效率，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，成為真正的企業(yè)價(jià)值管理者。