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《國家中長期人才發展規劃綱要（2010-2020）》提出：“以戰略企業家和職業經理人為，加快推進企業經營管理人才職業化、市場化、化和國際化”，將職業經理人納入企業管理人才隊伍。
為適應國際化新趨勢和企業面臨的新挑戰，單純的核算型財務已經無法滿足企業快速發展的需要，財務部門的定位正在由核算型向戰略型、價值創造型轉變，扮演的角色也越來越豐富。作為公司重要的戰略決策制定者和執行者之一的財務經理人，需要具備全新的財務思維、對財務信息與市場動向的敏銳洞察力、出色的溝通與資源整合能力，穿梭于企業經營管理和資本市場運作之間游刃有余。
新時代背景下，全球經濟形勢呈現錯綜復雜的局面。中國企業要想在這個復雜、模糊、易變與充滿不確定性的時代保持競爭力，很關鍵的一點在于人才的支持。職業經理人作為化、職業化和市場化的企業經營管理人才，是企業持續健康發展的重要推動力。推行職業經理人制度，是中央、對國有企業改革和發展作出的重大部署，是國有企業全面深化改革的重要內容，也是深化人事勞動分配制度改革的重要舉措。
財務職業經理人，作為近年來一個新興的名詞，它所代表的是一群走在財務領域的人物，他們是企業的財務官，是高收入人群，是叱咤職場的風云名人，有著許多令人羨慕的光環。在這個群體中，有淘寶的財務官張勇、支付寶財務官井賢棟、還有京東財務官陳生強、搜狐財務官古永鏘等等，他們都是的財務職業經理人代表人物。作為一名的財務官、一名合格的財務職業經理人，他們具備了某種共性，他們全部都是企業財務掌舵人，都具有的職業素養和的職業能力，他們同時也都是企業的管理者，掌握企業重要的財務管理權，并在企業戰略決策中具有的話語權。
“十四五”時期，國家針對“培育具有全球競爭力的世界企業”提出明確要求。 財務職業經理人作為企業財務管理的掌舵人更是要不斷充實自己，跟隨時代的發展，提高戰略思維能力和財務思維能力，以財務的轉型驅動業務發展，促進企業價值提升。財務人員的進階之路，大致分為三個層次：從“如何做報表”到“如何用報表”再到“如何預測報表”，這三種方式分別對應會計思維、財務思維和金融思維，也對應了財務經理、財務總監和財務官三種角色定位，也同時對應了財務職業經理人資質評價體系中“初級、中級、”三種能力等級劃分。
當前是職業經理人改革發揮成效的時期，順利實現會計職能轉型實現突破，使會計人、財務管理人員向價值管理、資本運營、戰略決策輔助等職能持續轉型升級。在這期間，以市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出為原則的財務官改革將初見成效。
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