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數字化會計師GDA培訓 |
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數字化智能時代給企業的財務工作帶來影響，財務管理需要從“核算反應型”向“智能決策型”轉變，從“管理控制型”向“決策支持型”轉變。財務數字化轉型是企業在財務領域運用云計算、大數據等技術來重構財務組合和再造業務流程，提升財務數據質量和財務運營效率，更好地賦能財務、支持管理、輔助經營和支撐決策。
“加快數字化發展，建設數字中國”作為立篇章，將打造數字經濟新優勢，堅持新發展理念，營造良好數字生態，列為“十四五”時期目標任務之一。數字化轉型作為企業發展的重要引擎，不僅是企業間競爭的關鍵領域，也是我國構筑競爭優勢、搶占發展主導權的關鍵領域。加快數字化轉型需要國企充分發揮國有經濟主導作用，主動把握和新一代信息技術變革趨勢。作為數字化工作的核心——數字化會計，從粗放式財務管理模式轉變為“分產品、分部門、分機構、分客戶”的數據化財務管理模式，以適應會計國際化的要求，降低經營風險，提高抗壓能力。
在中國企業數字化轉型全面開啟的背景下，國際國內行業競爭的加劇、財務數字化轉型的必然趨勢，都對財務人員的職業發展提出了更高要求。為適應數字化發展要求，當前各行業都在倡導財務人員盡快向數字化會計人才轉型，以大數據、云計算、機器學習和人工智能為代表的新興技術正在改變財務工作，也為財務職能轉型提供了技術支撐。
北京財巨國合是一家國內的企業綜合管理咨詢公司，長期致力于企業財務管理人員培訓，集國際國內認證、企業內訓、大型公開課等業務于一體。
北京財巨國合堅持實行市場服務化、服務國際化與自身強化建設三步并行、齊頭并進的全面、可持續發展的戰略方針，著力提高服務質量，著力保持與國際國內行業新趨勢同步，著力進行學習型企業建設，塑造企業良好社會形象，打造行業，國內，國際的企業管理咨詢、策劃、培訓綜合服務平臺。
在注重市場服務與建設的同時，北京財巨國合也時刻關注著企業自身員工團隊的建設，在多年激烈的市場競爭中，北京財巨國合的員工團隊也在不斷地進行人才篩選與積累。
的員工團隊，的服務方案，豐富的企業管理與教學經驗——北京財巨國合以嚴謹的方案設計能力、嚴格的項目實施能力和完善的項目服務能力贏得了國內各行業企業的廣泛認可。
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