《國家中長期人才發展規劃綱要（2010-2020）》提出：“以戰略企業家和職業經理人為，加快推進企業經營管理人才職業化、市場化、化和國際化”，將職業經理人納入企業管理人才隊伍。

《關于分類推進人才評價機制改革的指導意見》提出：健全市場和出資人認可為重要標準的企業經營管理人才評價體系，對經營業績和綜合素質的考核，建立社會化的職業經理人制度。

中國財務職業經理人在職能角色上的轉型是必然的,但轉型需要一個過程,這個過程充斥著各種因素,這些因素對財務職業經理人的轉型會造成影響,甚至會使這個過程遲滯,這些因素是財務職業經理人需要面對、克服或解決的。黨中央、自2001-2020年先后印發《2002-2005年全國人才隊伍建設規劃綱要》、《中央關于進一步加強人才工作的決定》、《中央關于深化人才發展體制機制改革的意見》、《辦公廳關于進一步完善國有企業法人治理結構的指導意見》等30余份推進和深化職業經理人制度改革的具體實施提出的政策指導下，越來越多的企業在規范董事會建設、市場化選聘職業經理人、加強職業經理人考評管理等推行職業經理人制度方面開展了行之有效的實踐，并取得初步成效。這樣的情況下，對高素質、高水平的職業經理人的需求將越來越多，另一方面，隨著職業經理人在中國越來越規范化的教育及培訓、認證等，涌現出越來越多的職業經理人來滿足企業的需求。

新時代背景下，全球經濟形勢呈現錯綜復雜的局面。中國企業要想在這個復雜、模糊、易變與充滿不確定性的時代保持競爭力，很關鍵的一點在于人才的支持。職業經理人作為化、職業化和市場化的企業經營管理人才，是企業持續健康發展的重要推動力。推行職業經理人制度，是中央、對國有企業改革和發展作出的重大部署，是國有企業全面深化改革的重要內容，也是深化人事勞動分配制度改革的重要舉措。

財務管理的變革是建設世界企業財務管理體系的基礎，變革經歷了從核算型財務走向業務型財務，業務型財務走向戰略型財務，通過戰略管理與價值創造的演進，從營運資本控制、財務比率運用、預算管理、成本管理、項目管理、稅務籌劃、融資管理等方面入手掌握這些精髓和要點，快速提高自身的財務經理綜合能力，并將這些原則、理念、方法和經驗靈活應用于財務經理這個職能復雜且豐富的崗位，在達成業績的同時，把自己打造成為的財務職業經理人！

隨著經濟社會的發展，中國經濟社會結構也隨之發生變遷，原來以資源為主導的經濟模式逐漸演變成為以智力為主導的經濟模式。對于企業來說，其成敗的關鍵更多取決于管理和人才，而作為企業重要的財務部，財務職業經理人的作用也將會尤為凸顯，今后市場對財務職業經理人的需求也會逐漸擴大，相信財務職業經理人的發展前景將會是非常可觀的。