GFLRA 全球財務領導力與風險評估師 價值
1、在數字經濟時代企業如何借助科技的力量，挖掘數據背后潛藏的價值，如何通過數據驅動業務創新，重構財務領導力，并在數字化新生態布局中，是新時代財務管理者的使命。
2、當下的財務管理者了解智能時代下財務變革趨勢，剖析財務裂變升級規律與特點，探索企業財務智能化轉型之道，通過擁抱科技，利用企業數據和人工智能技術，擺脫傳統的流程化思維和交付模式，從而專注于高附加值的工作、決策與創新。
3、在新興技術與實體產業加速融合的數字經濟時代，技術與自動化，監管與風險都對財務管理者角色提出了很大的挑戰，財務管理者需要不斷摸索和探討如何提升財務領導力，成為企業變革之中的推動者。
4、數智時代，財務與數字技術的深度融合重新定義了財務的價值和地位。財務管理者應重塑自身角色，向"管控服務的平衡者""戰略規劃的參與者""數字化轉型的者"邁進，進而實現復雜商業環境下的風險防控、會計發展下的決策支持以及數字經濟背景下的轉型升級。
5、數字化為企業轉型提供機遇，能夠完善傳統財務職能，幫助企業戰略決策提供財務上的支持，通過財務預測與分析，管理企業風險，降低企業經營成本，為企業創造價值。
6、數字化的推動下，財務管理升級為戰略財務，這就倒逼財務管理者轉型，不僅要具備的財務管理知識和財務領導力，還需要了解數字技術，能夠在財務管理中有效應用。
7、作為公司 CEO 的合作伙伴，財務管理者應積極擁抱數字技術，推動企業轉型，以基于數據的洞察支持戰略決策，預測財務風險，提升運營效率，服務企業發展，成為真正的企業價值管理者。

英國國際會計師公會 AIA
作為全球的會計師資格認證機構—英國國際會計師公會（The Association of International Accountants，簡稱 AIA）成立于 1928 年，總部在英國，有著近 100 年的國際會計人才培歷史，是英國公司法法定國際會計師資格認證機構，也是歐盟的審計組織。AIA 擁有 37 萬多名跨國執業會員，在全球大中型企業、上市公司擔任財務總監或者更別的職務，具有廣泛的影響力和的性，可從事會計、審計、發布審計報告、破產執行等法定工作，得到歐盟、亞洲、美洲及 WTO 成員國近 100 余個國家的法律認可與執業權力，是全球六家別的會計師、審計師團體之一。AIA 于2021 年 9 月入選北京市人力資源和社會保障局、北京市人才工作局聯合發布的《國家服務業擴大開放綜合示范區和中國(北京)自由貿易試驗區境外職業資格認可目》，2022 年 7 月再次入選北京市人力資源和社會保障局、北京市人才工作局聯合發布的《北京市境外職業資格認可目錄(2.0 版)》。

全球財務領導力與風險評估師（Global Financial Leadership and Risk Appraiser，簡稱 GFLRA）是由全球會計師團體英國國際會計師公會 AIA、中國企業財務管理協會和中國職業經理人協會三方本著共同為中國培養全球數字技術與財務深度融合的國際化會計人才認證項目，通過全球數字技術與財務的深度融合，促進全球化、數字化、智能化和化的財務轉型變革，培養中國財務管理者的全球領導力，提升戰略思維和風險評估的能力，領導企業開展全面風險管理工作，能夠準確領悟和貫徹落實國際國內監管方面對企業風險管理日益趨嚴的要求，加快推進企業數字化轉型。聯合開展“全球財務領導力與風險評估師 GFLRA”認證，致力于培養財務管理人才，為中國數字化經濟建設和社會發展提供強大的理論和有力的智力支持，著力培養具有全球化視野與數字化技術的高水平復合型新一代財務。

全球財務領導力與風險評估師GFLRA是全球數字經濟快速發展下的必然趨勢，是順應企業戰略變革的必然需要。GFLRA引入中國，將的國際財務管理理念和知識融合數字化技能，為更好促進中國加快培育世界財務管理人才提供了可以參照的標準。GFLRA是現在中國企業所急需的，培養和引入GFLRA持證人也將為企業創造價值能力奠定基礎。GFLRA認證讓財務管理人員的快速成長成為可能，讓的人可以借助數字化轉型成為職場贏家。

中國企業財務管理協會是經批準、民政部登記注冊成立的財務管理協會。協會自成立以來一直堅持為國家經濟建設服務，為企業財務管理服務，為財務管理人員服務，為廣大人民群眾服務，成為國家和企業財務管理智庫。

中國職業經理人協會是由民政部登記管理的全國性社團組織，承擔組織職業經理人才資質社會化評價與認定，促進職業經理人才資質提升和提供擇人求職服務的人力資源行業協會。

GFLRA是全球數字經濟快速發展下的必然趨勢，是順應企業戰略變革的必然需要。GFLRA引入中國，將的國際財務管理理念和知識融合數字化技能，為更好促進中國加快培育世界財務管理人才提供了可以參照的標準。GFLRA是現在中國企業所急需的，培養和引入GFLRA持證人也將為企業創造價值能力奠定基礎。
伴隨全球政治格局深刻轉變和中國經濟增速的持續放緩，在新興技術與實體產業加速融合的數字經濟時代，技術與自動化，監管與風險都對CFO角色提出了很大的挑戰，CFO需要不斷摸索和探討如何提升財務領導力，成為企業變革之中的推動者，幫助企業完成轉型升級和穩健發展。
“沒有成功的企業，只有時代的企業”，作為CFO，沒有好的CFO，只有時代的CFO。深處商業模式重大變革和數字化轉型的時代，CFO們只有擁抱變化，才能浴火重生。作為公司CEO的合作伙伴，CFO應積極擁抱數字技術，推動企業轉型，轉換角色，以基于數據的洞察支持戰略決策，預測財務風險，優化數字化投資，提升運營效率，服務企業發展，成為真正的企業價值管理者。