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明確了“學什么”之后，還需要馬上回答第三個問題：“怎么學？——思考、總結、提煉、升華”。
在課堂上，思考的載體是一個個生動的案例，以及案例背后老師們精心編織起來的知識體系。在實際工作和生活中，就是需要我們不斷的實踐和迭代前面的八字訣，把實踐經驗總結升華成科學方法。這是一個過程，是一個技能，更是一個習慣。八字訣看似相當簡單，但面對紛繁復雜的世界，我感到的卻是“大道至簡、道法自然”的氣度，知易卻行難。
財務部門的天然屬性就有收集、統計企業絕大多數信息的功能，管理會計應運而生，也對財務人員提出熟悉業務的新要求，至少要成為半個工程師。當下已經進入數字時代，如果能實現業、財、稅三項有機融合，那一定是高水平的企業管理人員，也將實現單位財務人員從傳統定位向價值創造定位的轉變，并且得到社會普遍認可。這也是管理會計師項目的人才培養目標——按照管理會計崗位的核心技能，培養新時代符合中國國情的管理會計人才。
因為企業內部的管理人員培訓往往都是結合公司內部事務一起教學，這樣教學從實際出發，能夠讓學員的印象更加的深刻，而且還能夠讓學院熟悉了解整個企業，為以后管理做好充分的準備。總而言之，通過企業內部培養管理人員，培養出的人才在各方面都是經得起推敲和考驗的，是適合企業的人才培養方式。
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