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傳統財會的職能是收集處理會計信息出具報表，比較注重核算和企業整體盈利，是向后看的經營思維。而管理會計本質上是利用會計信息做管理，是對傳統財會的核算結果進行進一步加工處理的工作。在操作上，管理會計比較注重企業內部的決策、計劃及控制執行并對企業進行成本管理。相比傳統會計，管理會計更關注企業經營細節，目標是企業利益的大化、為企業的經營管理者提出發展策略，是向前看的經營思維?，F代管理會計已經從財務會計單純的核算擴展到解析過去、控制現在、籌劃未來有機地結合起來，這有利于讓企業所有的經濟活動都能根據決策計劃有序開展。
明確了“學什么”之后，還需要馬上回答第三個問題：“怎么學？——思考、總結、提煉、升華”。
在課堂上，思考的載體是一個個生動的案例，以及案例背后老師們精心編織起來的知識體系。在實際工作和生活中，就是需要我們不斷的實踐和迭代前面的八字訣，把實踐經驗總結升華成科學方法。這是一個過程，是一個技能，更是一個習慣。八字訣看似相當簡單，但面對紛繁復雜的世界，我感到的卻是“大道至簡、道法自然”的氣度，知易卻行難。
管理人員培訓培養出的人才往往有著比較強大的實際操作能力，對企業本身有著非常深刻的理解。其實市場上面總體人才儲備數量還是比較多的，但是能夠真正拿來就能夠為企業所用，能夠成為企業核心的領導人物的并不多。忠誠度是一個方面，但是重要的是外來的管理人員對于企業的理解是有限的，所作出的決定很難是為合適和準確的。不過如果是企業內部培養出來的人才就不存在這種情況。
北京財巨國合是一家國內的企業綜合管理咨詢公司，長期致力于企業財務管理人員培訓，集國際國內認證、企業內訓、大型公開課等業務于一體。
北京財巨國合堅持實行市場服務化、服務國際化與自身強化建設三步并行、齊頭并進的全面、可持續發展的戰略方針，著力提高服務質量，著力保持與國際國內行業新趨勢同步，著力進行學習型企業建設，塑造企業良好社會形象，打造行業，國內，國際的企業管理咨詢、策劃、培訓綜合服務平臺。
在注重市場服務與建設的同時，北京財巨國合也時刻關注著企業自身員工團隊的建設，在多年激烈的市場競爭中，北京財巨國合的員工團隊也在不斷地進行人才篩選與積累。
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