關于舉辦AI賦能建設項目管理創新降本增效全流程實務培訓班通知

報名聯系周震

各有關單位：

在當今數字化浪潮席卷全球的大背景下，工程行業正經歷著深刻的變革。一方面，國家大力推動數字經濟與實體經濟的深度融合，出臺了一系列政策鼓勵工程領域的數字化轉型，旨在提升工程建設的效率、質量與可持續性。傳統的工程全流程管理模式，在面對海量數據和復雜多變的項目需求時，逐漸顯露出其局限性。AI 以其的數據處理、智能分析及自動化決策能力，為工程項目管理帶來的機遇與變革，傳統管理模式，提升項目管理效率與質量。

為幫助相關人員深度洞察數字化、智能化在工程項目管理中的應用現狀、應用方法、給項目管理帶來的收益及發展前景，拓展學員視野，在具體工程項目上切實增強運用信息技術解決實際問題的能力，全面提升項目管理水平、工程建設質量和投資效益，同時進一步增強項目參加各方項目實施全過程管控能力和EPC工程總承包管理能力，提高項目綜合效益、提高項目的經營質量和企業的運營質量，有效防范風險，解決工程建設各相關方在推行工程項目管理與總承程中面臨的法律法規、操作實施問題和管理技術難點。特舉辦此次培訓班，現將有關事項通知如下：

一、培訓內容

1、數字化轉型、人工智能應用的背景與現狀

1)從十四五規劃看數字化轉型和人工智能應用

2)工程建設企業數字化轉型的背景和意義

3)標準化設計、工廠化生產、裝配化施工、一體化裝修、信息化管理、智能化應用

4)生產（市場）需求情況

5)數字化轉型、人工智能應用的現狀

6)如何推動

7)軟件支持與使用

8)數字化轉型的發展方向和取得的效果

2、管理模式的改變與創新

1)對數字化轉型、人工智能應用的認識

2)數字化轉型、人工智能應用的實施方案

3)三維設計、設計審查

4)材料編碼、材料控制

5)工程預制、橇裝化

6)施工仿真、可視化施工、智能化管理

7)數字化移交、資產移交

8)系統解決方案

9)管理模式的改變與創新

10)項目應用場景介紹

11)項目應用案例分享

3、AI與AGI的本質認知與DeepSeek的賦能邏輯

1)人工智能（AI）與通用人工智能（AGI）核心概念辨析：從工具到智慧伙伴

2)DeepSeek的“本性真面目”：技術架構、核心能力與在工程領域的特優勢

3)主流大模型生態全景：DeepSeek的競爭格局與合作潛力（國內外模型對比分析）

4)AI對工程行業的核心影響：自動化、效率提升、技能需求變化、經濟與職業轉型（DeepSeek的“壓迫性”與“助推力”）

5)工程管理人員如何與AI共存發展：規避“學LOW”陷阱，建立高維認知

4、DeepSeek在工程管理中的基礎應用與對話藝術

1)工程項目管理基本邏輯框架：AI賦能下的啟動策劃、實施控制、收尾復盤新要求

2)DeepSeek核心功能與集成方式：自然語言處理、文本/代碼生成、信息整合、API/SDK/Webhook集成（DeepSeek的“王婆賣瓜與實事求是”）

3)AI對話的藝術——“咒語邏輯與公式”

4)從0開始的提示詞（Prompt）構建與核心原理

5)工程管理中常用咒語公式解析：背景/需求/約束、身份/任務/要求等

6)重要應用：“三詞”法則——提示詞、修正詞與復核詞在人機協作中的實踐

7)實操演示：DeepSeek輔助工程項目進度、質量、安全管理

5、AI賦能項目決策與智能招投標策略

1)新形勢下項目管理模式（BOT/BT/DB/EPC）與傳統模式（DBB）的對比及AI考量

2)AI在項目立項與可行性研究中的應用：市場數據分析、預測、風險評估模型

3)DeepSeek輔助的“發包人要求”智能生成與優化：需求分析、技術規范匹配、文本規范化

4)智能招投標策略與實施：DeepSeek在投標文件編制、競標策略分析、風險條款識別中的應用

5)案例解析：DeepSeek如何提升項目中標率與前期決策科學性

6、DeepSeek驅動的工程造價智慧管理與投資控制

1)《24清單標準》與EPC模式下造價管理的工作實踐：清單計價、總承包計價規范的智能解讀

2)AI輔助下的投資估算、概算與預算編制與動態管理：數據分析、預測模型、偏差預警

3)DeepSeek在工程結算與審計中的應用：合同條款智能比對、計量數據自動化核驗、異常數據識別、法規符合性審查

4)案例分析：AI如何破解工程造價管理中的癥結與法律法規風險（《投資條例》、《招標的工程項目規定》等智能解析）

5)實操演示：DeepSeek輔助項目成本預算編制與偏差分析

二、培訓對象

各地方工程建設主管部門、平臺公司、企業建設管理、城市規劃、工程設計、工程施工、工程監理、工程造價、工程咨詢、計劃財務等單位管理人員。

三、授課師資

擬聘請國家發改委、住建部、行業協會等參與政策制定、文件編寫，且具有較深理論和實踐經驗的結合亟待解決的熱點問題、經典案例，進行全面、系統、深入的講解和研討。

四、時間地點 

2025年08月14日—19日（14日報到） 呼和浩特

2025年08月26日—31日（26日報到） 桂林

2025年09月10日—15日（10日報到） 成都

2025年09月18日—23日（18日報到） 深圳

2025年10月16日—21日（16日報到） 廈門

2025年10月22日—27日（22日報到） 南京

（備注：后續培訓時間地點安排電話咨詢周震：）

五、培訓費:

3600元/人(含授課、場地、資料、午餐費用);住宿統一安排，費用自理。

六、報名方式

報名咨詢周震：

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