GFLRA 全球財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與風(fēng)險(xiǎn)評估師 價(jià)值
1、在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)如何借助科技的力量，挖掘數(shù)據(jù)背后潛藏的價(jià)值，如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)創(chuàng)新，重構(gòu)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力，并在數(shù)字化新生態(tài)布局中，是新時(shí)代財(cái)務(wù)管理者的使命。
2、當(dāng)下的財(cái)務(wù)管理者了解智能時(shí)代下財(cái)務(wù)變革趨勢，剖析財(cái)務(wù)裂變升級規(guī)律與特點(diǎn)，探索企業(yè)財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型之道，通過擁抱科技，利用企業(yè)數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，擺脫傳統(tǒng)的流程化思維和交付模式，從而專注于高附加值的工作、決策與創(chuàng)新。
3、在新興技術(shù)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)加速融合的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，技術(shù)與自動化，監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)都對財(cái)務(wù)管理者角色提出了很大的挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)管理者需要不斷摸索和探討如何提升財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力，成為企業(yè)變革之中的推動者。
4、數(shù)智時(shí)代，財(cái)務(wù)與數(shù)字技術(shù)的深度融合重新定義了財(cái)務(wù)的價(jià)值和地位。財(cái)務(wù)管理者應(yīng)重塑自身角色，向"管控服務(wù)的平衡者""戰(zhàn)略規(guī)劃的參與者""數(shù)字化轉(zhuǎn)型的者"邁進(jìn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)復(fù)雜商業(yè)環(huán)境下的風(fēng)險(xiǎn)防控、會計(jì)發(fā)展下的決策支持以及數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下的轉(zhuǎn)型升級。
5、數(shù)字化為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供機(jī)遇，能夠完善傳統(tǒng)財(cái)務(wù)職能，幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策提供財(cái)務(wù)上的支持，通過財(cái)務(wù)預(yù)測與分析，管理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)經(jīng)營成本，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
6、數(shù)字化的推動下，財(cái)務(wù)管理升級為戰(zhàn)略財(cái)務(wù)，這就倒逼財(cái)務(wù)管理者轉(zhuǎn)型，不僅要具備的財(cái)務(wù)管理知識和財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力，還需要了解數(shù)字技術(shù)，能夠在財(cái)務(wù)管理中有效應(yīng)用。
7、作為公司 CEO 的合作伙伴，財(cái)務(wù)管理者應(yīng)積極擁抱數(shù)字技術(shù)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型，以基于數(shù)據(jù)的洞察支持戰(zhàn)略決策，預(yù)測財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升運(yùn)營效率，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，成為真正的企業(yè)價(jià)值管理者。

英國國際會計(jì)師公會 AIA
作為全球的會計(jì)師資格認(rèn)證機(jī)構(gòu)—英國國際會計(jì)師公會（The Association of International Accountants，簡稱 AIA）成立于 1928 年，總部在英國，有著近 100 年的國際會計(jì)人才培歷史，是英國公司法法定國際會計(jì)師資格認(rèn)證機(jī)構(gòu)，也是歐盟的審計(jì)組織。AIA 擁有 37 萬多名跨國執(zhí)業(yè)會員，在全球大中型企業(yè)、上市公司擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)或者更別的職務(wù)，具有廣泛的影響力和的性，可從事會計(jì)、審計(jì)、發(fā)布審計(jì)報(bào)告、破產(chǎn)執(zhí)行等法定工作，得到歐盟、亞洲、美洲及 WTO 成員國近 100 余個(gè)國家的法律認(rèn)可與執(zhí)業(yè)權(quán)力，是全球六家別的會計(jì)師、審計(jì)師團(tuán)體之一。AIA 于2021 年 9 月入選北京市人力資源和社會保障局、北京市人才工作局聯(lián)合發(fā)布的《國家服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開放綜合示范區(qū)和中國(北京)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)境外職業(yè)資格認(rèn)可目》，2022 年 7 月再次入選北京市人力資源和社會保障局、北京市人才工作局聯(lián)合發(fā)布的《北京市境外職業(yè)資格認(rèn)可目錄(2.0 版)》。

“當(dāng)今世界，科技革命和產(chǎn)業(yè)變革日新月異，數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，深刻改變著人類生產(chǎn)生活方式，對各國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、全球治理體系、人類文明進(jìn)程影響深遠(yuǎn)。”2020年5月國家發(fā)展改革委聯(lián)合十七部委單位共同發(fā)布了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動”倡議，推出了加快我國數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程的又一重要舉措。數(shù)字化水平是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)打造核心競爭力和商業(yè)運(yùn)營成功的關(guān)鍵，財(cái)會行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的重要支柱對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展承載著舉足輕重的作用。目前，以為指導(dǎo)，以財(cái)會行業(yè)組織為依托，以市場機(jī)制為紐帶，以會計(jì)使用者為落腳點(diǎn)的全會計(jì)生態(tài)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作迫在眉睫。

國家“十四五”規(guī)劃提出“加快數(shù)字化發(fā)展，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢，協(xié)同推進(jìn)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的創(chuàng)新路徑，數(shù)字經(jīng)濟(jì)將成為“十四五”期間拉動經(jīng)濟(jì)增長的新引擎。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的時(shí)代背景下，企業(yè)的數(shù)字化改革轉(zhuǎn)型勢在必行。財(cái)政部在印發(fā)的會計(jì)改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要中將數(shù)字化與人才作為未來的重心，培養(yǎng)一批“懂財(cái)務(wù)、懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、懂管理”符合新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理人才。國資委發(fā)布的《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界財(cái)務(wù)管控體系的指導(dǎo)意見》中也明確提出，中央企業(yè)應(yīng)“充分發(fā)揮財(cái)務(wù)作為天然數(shù)據(jù)中心的優(yōu)勢，推動財(cái)務(wù)管理從信息化向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)以核算場景為基礎(chǔ)向業(yè)務(wù)場景為核心轉(zhuǎn)換，努力成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的者、者、推動者，為加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化注智賦能?！必?cái)務(wù)管理要“更加支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值、防控風(fēng)險(xiǎn)'的功能作用”，意見的指導(dǎo)方向正是全球財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與風(fēng)險(xiǎn)評估師GFLRA人才培養(yǎng)與評價(jià)目標(biāo)的核心定位。GFLRA認(rèn)證將全面提升財(cái)務(wù)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略思維和風(fēng)險(xiǎn)評估能力，以基于數(shù)據(jù)的洞察支持戰(zhàn)略決策，預(yù)測財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升運(yùn)營效率，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，成為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略。

伴隨全球政治格局深刻轉(zhuǎn)變和中國經(jīng)濟(jì)增速的持續(xù)放緩，在新興技術(shù)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)加速融合的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，技術(shù)與自動化，監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)都對CFO角色提出了很大的挑戰(zhàn)，CFO需要不斷摸索和探討如何提升財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力，成為企業(yè)變革之中的推動者，幫助企業(yè)完成轉(zhuǎn)型升級和穩(wěn)健發(fā)展。

“沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)”，作為CFO，沒有好的CFO，只有時(shí)代的CFO。深處商業(yè)模式重大變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)代，CFO們只有擁抱變化，才能浴火重生。作為公司CEO的合作伙伴，CFO應(yīng)積極擁抱數(shù)字技術(shù)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)換角色，以基于數(shù)據(jù)的洞察支持戰(zhàn)略決策，預(yù)測財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化數(shù)字化投資，提升運(yùn)營效率，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，成為真正的企業(yè)價(jià)值管理者。