中國(guó)企業(yè)要走向國(guó)際化，中國(guó)的財(cái)稅高管要職業(yè)化，中國(guó)企業(yè)缺少財(cái)稅職業(yè)經(jīng)理人，通過(guò)建立“財(cái)稅經(jīng)理人職業(yè)資質(zhì)評(píng)價(jià)”標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提升財(cái)稅領(lǐng)域職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)水平和能力，更好地服務(wù)和支持中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善我國(guó)財(cái)稅職業(yè)經(jīng)理人嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀，也將為科學(xué)評(píng)價(jià)財(cái)稅職業(yè)經(jīng)理人水平提供有力保障。

在“十四五”新征程中，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，我國(guó)財(cái)稅人員也應(yīng)緊跟時(shí)代步伐，繼續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新和變革，培養(yǎng)具有領(lǐng)導(dǎo)才能，國(guó)際化視野和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力的財(cái)稅職業(yè)經(jīng)理人。

財(cái)務(wù)管理的變革是建設(shè)世界企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的基礎(chǔ)，變革經(jīng)歷了從核算型財(cái)務(wù)走向業(yè)務(wù)型財(cái)務(wù)，業(yè)務(wù)型財(cái)務(wù)走向戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)，通過(guò)戰(zhàn)略管理與價(jià)值創(chuàng)造的演進(jìn)，從營(yíng)運(yùn)資本控制、財(cái)務(wù)比率運(yùn)用、預(yù)算管理、成本管理、項(xiàng)目管理、稅務(wù)籌劃、融資管理等方面入手掌握這些精髓和要點(diǎn)，快速提高自身的財(cái)務(wù)經(jīng)理綜合能力，并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗(yàn)靈活應(yīng)用于財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職能復(fù)雜且豐富的崗位，在達(dá)成業(yè)績(jī)的同時(shí)，把自己打造成為的財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人！

財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人，作為近年來(lái)一個(gè)新興的名詞，它所代表的是一群走在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的人物，他們是企業(yè)的財(cái)務(wù)官，是高收入人群，是叱咤職場(chǎng)的風(fēng)云名人，有著許多令人羨慕的光環(huán)。在這個(gè)群體中，有淘寶的財(cái)務(wù)官?gòu)堄?、支付寶?cái)務(wù)官井賢棟、還有京東財(cái)務(wù)官陳生強(qiáng)、搜狐財(cái)務(wù)官古永鏘等等，他們都是的財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人代表人物。作為一名的財(cái)務(wù)官、一名合格的財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人，他們具備了某種共性，他們?nèi)慷际瞧髽I(yè)財(cái)務(wù)掌舵人，都具有的職業(yè)素養(yǎng)和的職業(yè)能力，他們同時(shí)也都是企業(yè)的管理者，掌握企業(yè)重要的財(cái)務(wù)管理權(quán)，并在企業(yè)戰(zhàn)略決策中具有的話語(yǔ)權(quán)。

當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代，尤其是高科技的進(jìn)步，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈了。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的壯大，中國(guó)企業(yè)的發(fā)展也越來(lái)越規(guī)范化、制度化，如此一來(lái)，對(duì)高素質(zhì)、高水平、高能力的財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人的需求將越來(lái)越高，在這種大環(huán)境之下，財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人與時(shí)俱進(jìn)，不斷發(fā)展，在能力和職業(yè)能力等方面不斷進(jìn)行創(chuàng)新，如此才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，否則就無(wú)疑也將會(huì)被社會(huì)所淘汰。

“十四五”時(shí)期，國(guó)家針對(duì)“培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界企業(yè)”提出明確要求。 財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的掌舵人更是要不斷充實(shí)自己，跟隨時(shí)代的發(fā)展，提高戰(zhàn)略思維能力和財(cái)務(wù)思維能力，以財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值提升。財(cái)務(wù)人員的進(jìn)階之路，大致分為三個(gè)層次：從“如何做報(bào)表”到“如何用報(bào)表”再到“如何預(yù)測(cè)報(bào)表”，這三種方式分別對(duì)應(yīng)會(huì)計(jì)思維、財(cái)務(wù)思維和金融思維，也對(duì)應(yīng)了財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)官三種角色定位，也同時(shí)對(duì)應(yīng)了財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)體系中“初級(jí)、中級(jí)、”三種能力等級(jí)劃分。