13年
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管理會(huì)計(jì)師培訓(xùn) |
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管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，在中國(guó)發(fā)展較晚。中國(guó)管理會(huì)計(jì)在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，對(duì)單位經(jīng)營(yíng)情況和支出效益進(jìn)行深入分析，制定戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)決策、過(guò)程控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等方面，尚未發(fā)揮其應(yīng)有的作用。目前，中國(guó)培養(yǎng)了大量的注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA），但是既懂往后看、會(huì)記賬，又懂往前看、能為決策服務(wù)的管理會(huì)計(jì)人才嚴(yán)重不足。按照當(dāng)前全面深化改革的部署，結(jié)合建立現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代財(cái)政制度的要求，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要和市場(chǎng)需求，加快發(fā)展中國(guó)特色管理會(huì)計(jì)，培養(yǎng)中國(guó)自己認(rèn)證的管理會(huì)計(jì)師。
通過(guò)管理會(huì)計(jì)師能力培訓(xùn)課程，使中基層財(cái)務(wù)人員具備管理思維和決策能力，并通過(guò)預(yù)算測(cè)算、內(nèi)部控制、決策支持、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本分析等方式為企業(yè)決策和發(fā)展提供依據(jù)和方案，全面提高中基層財(cái)務(wù)人員的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
自2015年在全國(guó)開(kāi)展管理會(huì)計(jì)師能力（PCMA）培訓(xùn)考試工作以來(lái)，中總協(xié)依據(jù)財(cái)政部《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《管理會(huì)計(jì)基本指引》及各項(xiàng)應(yīng)用指引，積極有序推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展，逐步形成管理會(huì)計(jì)初、中、的系列人才培養(yǎng)體系，有效推動(dòng)管理會(huì)計(jì)理論、工具和方法在我國(guó)企事業(yè)單位中的應(yīng)用實(shí)踐，得到廣大財(cái)務(wù)以及管理人員的認(rèn)可和歡迎。
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北京財(cái)巨國(guó)合是一家國(guó)內(nèi)的企業(yè)綜合管理咨詢公司，長(zhǎng)期致力于企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)，集國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、大型公開(kāi)課等業(yè)務(wù)于一體。
北京財(cái)巨國(guó)合堅(jiān)持實(shí)行市場(chǎng)服務(wù)化、服務(wù)國(guó)際化與自身強(qiáng)化建設(shè)三步并行、齊頭并進(jìn)的全面、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方針，著力提高服務(wù)質(zhì)量，著力保持與國(guó)際國(guó)內(nèi)行業(yè)新趨勢(shì)同步，著力進(jìn)行學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，塑造企業(yè)良好社會(huì)形象，打造行業(yè)，國(guó)內(nèi)，國(guó)際的企業(yè)管理咨詢、策劃、培訓(xùn)綜合服務(wù)平臺(tái)。
在注重市場(chǎng)服務(wù)與建設(shè)的同時(shí)，北京財(cái)巨國(guó)合也時(shí)刻關(guān)注著企業(yè)自身員工團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，在多年激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，北京財(cái)巨國(guó)合的員工團(tuán)隊(duì)也在不斷地進(jìn)行人才篩選與積累。
的員工團(tuán)隊(duì)，的服務(wù)方案，豐富的企業(yè)管理與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)——北京財(cái)巨國(guó)合以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨冈O(shè)計(jì)能力、嚴(yán)格的項(xiàng)目實(shí)施能力和完善的項(xiàng)目服務(wù)能力贏得了國(guó)內(nèi)各行業(yè)企業(yè)的廣泛認(rèn)可。
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