關(guān)于建立社會(huì)化的職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)制，中央 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》（中發(fā)〔2003〕16號(hào)）提出：“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的評(píng)價(jià)重在市場(chǎng)和出資人認(rèn)可。發(fā)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，探索社會(huì)化的職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)制度”。這個(gè)文件中，次提出“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的評(píng)價(jià)重在市場(chǎng)和出資人認(rèn)可”的標(biāo)準(zhǔn)

建立職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)制度

2006年，中央組織部、人事部印發(fā)的《關(guān)于貫徹落實(shí)“十一五”規(guī)劃綱要，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》（中組發(fā)〔2006〕11號(hào)）提出：“建立社會(huì)化的職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)制度，研究制定中國(guó)特色職業(yè)經(jīng)理人評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系”。這個(gè)文件次提出“建立社會(huì)化的職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)制度”的任務(wù)和“研究制定中國(guó)特色職業(yè)經(jīng)理人評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系”的要求。表明中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系是具有中國(guó)特色的，不能照搬照抄國(guó)外的東西。

2010年，《中央 關(guān)于印發(fā)〈國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）〉的通知》（中發(fā)〔2010〕6號(hào)）再次提出：“完善以市場(chǎng)和出資人認(rèn)可為核心的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才評(píng)價(jià)體系，積極發(fā)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，建立社會(huì)化的職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)制度，加強(qiáng)規(guī)范化管理”。

財(cái)務(wù)經(jīng)理職業(yè)資質(zhì)評(píng)價(jià)

財(cái)務(wù)工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)管理工作中重要的就是財(cái)務(wù)管理，直接關(guān)系到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,決定企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)健康穩(wěn)定的重要條件，是企業(yè)得以發(fā)展的有力保障，能夠有效提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，財(cái)務(wù)管理工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，如果管理不當(dāng)，將給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。

財(cái)務(wù)經(jīng)理是公司財(cái)務(wù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，能為企業(yè)重大投融資等運(yùn)營(yíng)活動(dòng)提供財(cái)務(wù)決策支持。一個(gè)合格的財(cái)務(wù)經(jīng)理，應(yīng)該是公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的好助手、好參謀，財(cái)務(wù)信息的“數(shù)據(jù)庫(kù)”，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的“活字典”。要有嚴(yán)格的執(zhí)行力，能不折不扣地按公司領(lǐng)導(dǎo)要求完成任務(wù)；同時(shí)需要一切從企業(yè)利益出發(fā)，無(wú)論何時(shí)都代表本公司利益；還要具備的能力，能提供參考，為財(cái)務(wù)總監(jiān)的決策出謀劃策，后要有足夠的組織能力，能充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性。在職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)不斷形成和發(fā)展的今天，作為企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理需要明確意識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)和不足，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，提高自身能力，為自己未來(lái)的職業(yè)道路提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

溝通職責(zé)。隨著企業(yè)制度的發(fā)展，所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離是一個(gè)必然趨勢(shì)，所有者評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值的渠道主要是財(cái)務(wù)報(bào)告。而對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告解釋的工作必然應(yīng)該由財(cái)務(wù)經(jīng)理來(lái)進(jìn)行，因此，可以說(shuō)財(cái)務(wù)經(jīng)理是溝通所有者和經(jīng)營(yíng)者的中介，溝通尤其是與出資人(在此包括股東和債權(quán)人)的溝通是財(cái)務(wù)經(jīng)理的一項(xiàng)重要職責(zé)。另外隨著企業(yè)社會(huì)責(zé)任的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展越來(lái)越離不開(kāi)對(duì)社會(huì)的依賴(lài)和融合，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)除了要實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的大化，也要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值大化。這就要求作為企業(yè)價(jià)值管理中心的財(cái)務(wù)經(jīng)理承擔(dān)起與客戶(hù)、員工、供應(yīng)商、社區(qū)、部門(mén)等管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通的職責(zé)。

目標(biāo)定位：加快推進(jìn)我國(guó)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域職業(yè)經(jīng)理人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)造就符合新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的財(cái)務(wù)經(jīng)理人才，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展。

主要職責(zé)：研究制定財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域職業(yè)經(jīng)理人才職業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，組織編寫(xiě)培訓(xùn)大綱和教材，組建師資和評(píng)價(jià)隊(duì)伍，統(tǒng)籌推進(jìn)培訓(xùn)與評(píng)價(jià)工作，開(kāi)展相關(guān)理論研究