為適應國際化新趨勢和企業面臨的新挑戰，單純的核算型財務已經無法滿足企業快速發展的需要，財務部門的定位正在由核算型向戰略型、價值創造型轉變，扮演的角色也越來越豐富。作為公司重要的戰略決策制定者和執行者之一的財務經理人，需要具備全新的財務思維、對財務信息與市場動向的敏銳洞察力、出色的溝通與資源整合能力，穿梭于企業經營管理和資本市場運作之間游刃有余。

職業經理人政策
近些年來，隨著中國經濟改革進程的加快，職業經理人已成為經濟改革關注的方面之一， 為打造高度市場化的職業經理人隊伍，黨中央、及國家相關部委自2002年-2021年先后印發《“十五”期間全國企業經營管理人員培訓綱要》、《2002-2005年全國人才隊伍建設規劃綱要》、《中央 關于進一步加強人才工作的決定》、《關于鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經濟發展的若干意見》、《關于貫徹落實“十一五”規劃綱要，加強人才隊伍建設的實施意見》、《國家中長期人才發展規劃綱要（2010-2020）》、《企業經營管理人才隊伍建設中長期規劃（2010-2020年）》、《中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》、《中央關于深化人才發展體制機制改革的意見》、《國家創新驅動發展戰略綱要》、《關于創新管理優化服務培育壯大經濟發展新動能加快新舊動能接續轉換的意見》、《辦公廳關于進一步完善國有企業法人治理結構的指導意見》、《關于分類推進人才評價機制改革的指導意見》、《中央企業領導人員管理規定》、《關于促進中小企業健康發展的指導意見》等近40余份推進和深化職業經理人制度改革的系列政策文件，強調了“建設一支職業經理人隊伍”、“逐步擴大職業經理人隊伍”、“完善職業經理人市場”、“建立社會化的職業經理人評價制度”與“建立職業經理人制度”等具體任務要求，為中國職業經理人隊伍指明了發展方向，明確了職業經理人的價值，建立職業經理人制度，推動職業經理人逐漸登上經濟舞臺。

中央、印發的《 國家中長期人才發展規劃綱要（2010-2020年）》中提出“以戰略企業家和職業經理人為，加快推進企業經營管理人才職業化、市場化、化和國際化”的要求。
職業經理人的概念被引入中國已10年時間，但一項全國 性的 調查顯示，有90%的企業缺乏高素質、職業化的管理人才。企業是建設創新型 國家的決定 性力量，而企業自主創新的關鍵是職業經理人。每個職業經理人都應當認識到自主創新不是企業發展的權宜之計，而是企業發展戰略，誰擁有這個認識，誰就擁有未來。在現代企業中，職業經理人既是創新戰略的主要設計者，又是創新活動的組織者，更是創新環境的營造者，職業經理人在企業自主創新活動中起著核心作用。