電子看板為精益生產帶來的好處電子看板系統生產看板mes系統
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更新時間：2018-08-17 信息編號：181314147

￥998

≥ 1件

價格：
998.00 元
安裝方式：
支撐式
燈光顏色：
暖白
關鍵詞：
自動化生產,工業4.0,ERP系統,MES系統

韓知翀

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電子看板為精益生產帶來的好處電子看板系統生產看板mes系統

產品別名	制衣廠電子看板,服裝廠電子看板,裝配線電子看板,SMT電子看板	面向地區	廣東東莞	安裝方式	支撐式
燈光顏色	暖白	額定電壓	12v	灰度	8級
加工定制	是	亮度	亮	使用環境	室內
輸入電壓	12	顯示方式	橫向滾動	顯示顏色	雙色
像素	1200萬

電子看板為精益生產帶來的好處

深圳市訊鵬公司生產各類電子看板、液晶看板、生產看板。所有看板均為自主研發、廠家、支持定制

1、零庫存一個充滿庫存的生產系統，會掩蓋系統中存在的各種問題。例如，設備故障造成停機，工作質量低造成廢品或返修，橫向扯皮造成工期延誤，計劃不周造成生產脫節等，都可以動用各種庫存，使矛盾鈍化、問題被淹沒。表面上看，生產仍在平衡進行，實際上整個生產系統可能已千瘡百孔，更可怕的是，如果對生產系統存在的各種問題熟視無睹，麻木不仁，長此以往，緊迫感和進取心將喪失殆盡。因此，日本人稱庫存是“萬惡之源”，是生產系統設計不合理、生產過程不協調、生產操作不良的證明，并提出“向零庫存進軍”的口號。所以，“零庫存”就成為精益生產追求的主要目標之一。
2、高柔性高柔性是指企業的生產組織形式靈活多變，能適應市場需求多樣化的要求，及時組織多品種生產，以提高企業的競爭能力。面臨市場多變這一新問題，精益生產方式以高柔性為目標，實現高柔性與高生產率的統一。為實現柔性和生產率的統一，精益生產在組織、勞動力、設備三方面表現出較高的柔性。組織柔性:在精益生產方式中，決策權力是分散下放的，而不是集中在指揮鏈上，它不采用以職能部門為基礎的靜態結構，而是采用以項目小組為基礎的動態組織結構。勞動力柔性:市場需求波動時，要求勞動力也作相應調整。精益生產方式的勞動力是具有多面手技能的多能工，在需求發生變化時，可通過適當調整操作人員的操作來適應短期的變化。設備柔性:與剛性自動化的工序分散、固定節拍和流水生產的特征相反，精益生產采用適度的柔性自動化技術（數控機床與多功能的普通機床并存），以工序相對集中，沒有固定節拍以及物料的非順序輸送的生產組織方式，使精益生產在中小批量生產的條件下，接近大量生產方式由于剛性自動化所達到的率和低成本，同時具有剛性自動化所沒有的靈活性。

3、零缺陷傳統的生產管理很少提出零缺陷的目標，一般企業只提出可允許的不合格百分比和可接受的質量水平。它們的基本假設是：不合格品達到一定數量是不可避免的。而精益生產的目標是消除各種引起不合格品的原因，在加工過程中每一工序都要求達到*水平，追求零缺陷來之零缺陷的產品，“錯了再改”得花費更多的金錢、時間與精力，強調“*次就作對”非常重要。每一個人若在自己工作中養成了這種慣，凡事先做好準備及預防工作，認真對待，防患于未然，在很多情況下就不會有質量問題了。

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