電子看板解決方案達成率電子鐘光電開關計數看板設備產量看板
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更新時間：2018-08-17 信息編號：180511936

￥998

≥ 1件

價格：
998.00 元
安裝方式：
壁掛式
燈光顏色：
暖白
關鍵詞：
豐田精益看板,智能生產看板,生產數據采集看板,生產數據通訊看板

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電子看板解決方案達成率電子鐘光電開關計數看板設備產量看板

產品別名	mes系統數據看板,通訊看板,mes系統對接看板,LCD顯示看板	面向地區	廣東東莞	安裝方式	壁掛式
燈光顏色	暖白	額定電壓	12v	灰度	8級
加工定制	是	亮度	亮	使用環境	室內
輸入電壓	12	顯示方式	橫向滾動	顯示顏色	雙色
像素	1200萬

電子看板解決方案

傳統看板只有顯示功能，且顯示內容少，并且沒有辦法進行生產管理。瑞升達研發的生產管理電子看板不僅有顯示功能，配上瑞升達控制卡和瑞升達自己開發的生產管理系統軟件，就能實現生產管理的功能。生產管理電子看板有兩種顯示方式，一種是LED顯示屏，一種是液晶顯示屏。瑞升達使用的液晶電子看板使用的高分辨率，顯示內容豐富，色彩和布局可根據客戶的喜好進行設計，同時可通過以太網、無線網絡講工廠內所有電子看板進行集中管理，并且將實時的數據上傳到服務器，管理人員在辦公室就可以實時查看生產進度，返修率等數據。

生產管理(Production Management)對企業生產系統的設置和運行的各項管理工作的總稱。又稱生產控制。其內容包括:①生產組織工作。即選擇廠址，布置工廠，組織生產線，實行勞動定額和勞動組織，設置生產管理系統等。②生產計劃工作。即編制生產計劃、生產技術準備計劃和生產作業計劃等。③生產控制工作。即控制生產進度、生產庫存、生產質量和生產成本等。④納期交付正常。根據生產計劃安排，客戶產品交付正常。生產管理的任務有:對客戶產品交付異常情況進行及時有效的處理。通過生產組織工作，按照企業目標的要求，設置技術上可行、經濟上合算、物質技術條件和環境條件允許的生產系統;通過生產計劃工作，制定生產系統優化運行的方案;通過生產控制工作，及時有效地調節企業生產過程內外的各種關系，使生產系統的運行符合既定生產計劃的要求，實現預期生產的品種、質量、產量、出產期限和生產成本的目標。生產管理的目的就在于，做到投入少、產出多，取得*經濟效益。而采用生產管理軟件的目的，則是提高企業生產管理的效率，有效管理生產過程的信息，從而提高企業的整體競爭力。

正是由于傳統看板系統存在著對細節管理要求較高，當產品和原材料較多時，管理的復雜度和錯誤率會急劇上升。同時，傳統的紙質看板容易丟失，不易保存和追溯周期長的弊端，也推動著電子看板的發展。

電子看板幫助企業生產實現了可視化管理，將原來不可視的內容可視化。通過看板管理還能夠提高制造效率、設備效率和產品的品質，使得庫存、生產、品質和機臺等設備的運轉狀況，處于可控的狀態。各部門和生產環節的緊密合作，可視化管理、精細化管理，節省庫存。在發生問題時，可以在*時間內被感知，相關的人員能夠在*時間采取措施，減少了企業的響應時間。

經過對比分析，我們得出了電子看板的優勢所在，生產任務的分配、品質動態數據實時展現和查詢、生產進度查詢，監控處理，工程報告及工程變更處理功能、過程控制功能和遠程實時查詢和管控功能。

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