電子看板——生產車間管理工具


看板在辦公及生產現場的應用范圍非常廣泛，如文件管理、設備管理、事物管理、安全管理、進度管理、環境管理等。管理方法有：區域劃分、分色管理、分類管理、管理、狀態管理、數量管理、異常管理等。我司可根據客戶的需求提供不同的看板管理系統：
1、用于及時反饋生產活動的信息：產線看板；
2、用于及時反饋物料狀態的信息：物料看板；
3、用于及時反饋現場機器生產狀態的信息：機臺狀況看板；
4、用于及時反饋現場人員生產狀態的信息：人員狀況看板
5、用于及時反饋現場所有狀態及工位品質狀況的信息，流程控制看板及品質控制看板；
6、用于及時采集現場人機料等各類信息的生產管理系統

總之，看板是目前生產車間現場管理的一個非常重要的工具，利用看板可能生產現場進行可視化管理，是精益生產管理中的核心工具之一。


生產看板的尺寸主要是由可視距離來定的，由于生產看板做出來是給相關人員看的，所以在選擇生產看板制造商時一定要找的廠商對生產看板的尺寸進行設計，而不是給出一個大概的值讓制造商隨意設計，根據生產看板要展示的對象與可視距離選擇合理大小的字符，從而選擇相對應的顯示模塊，生產看板有分單面與雙面，也有產線生產看板與車間生產看板，車間生產管理看板主要是對整個車間的數據的一個匯總，車間管理看板的針對人群主要是針對車間主管或經理的，由于制造車間通常都比較大，所以員工在生產的時候會很少去看車間看板，另外很多條生產線的數據匯總在一個車間生產管理看板上，很多員工只能在工作不緊張或休息的時刻去看一下車間看板的數據，所以車間看板對生產線員工起不到一個即時的指示作用，但車間看板裝在生產現場若企業客戶來參觀的時候確能很方便的讓客戶知道企業在幫他們生產的訂單進展到了一個什么程序，同時平時生產的主管或經理也可以通過車間看板一目標了然的了解各條生產線的生產進度排名狀況，起到一個匯總展示的作用；而產線看板主要是針對生產線員工的，只需要將該生產線的信息立的顯示出來即可，切不可為了節約成本將兩條不相干的生產線的生產狀況信息混在 一塊，這樣對生產的管理是不利的。


在日益追求效率與精益管理的現代企業工廠里，生產線上的管理受到越來越高的重視，通過各種技術手段實現生產線上的現代管理，其中可視化生產管技術受到更多的關注。視頻監控技術就是其中之一，在許多的制造業企業已被成功地應用在日常的工廠管理中，并取得了一定的成效，然而視頻監控只是對可見的生產現場進行監控，如何對于生產、品質、設備的整體狀況如何轉化成可視化管理，使管理層在*時間即時掌握整體的生產、品質、設備狀況？通過智能電子看板整體解決方案將使制造流程中的原本不可見的內容轉變成完全的可視化管理，使生產、品質、設備的狀況完全處于可控狀態，相關人員可在*時間發現問題，并解決問題，可視化的管理模式比當前的郵件或是通知的方式更加有效。

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