“每天這臺礦用挖機分3個班次工作20小時，由于它的工作效率出奇地高，每天可以多裝出40車次左右，1年下來，礦用挖機為石料場帶來的經濟效益比其他品牌的挖掘機高出了多。”
井下施工是一個機械化作業程度的復雜工程，針對維護過程中各類不同的工況，比如銑刨、澆筑、開槽、鏟運、清掃等，需要用到各類功能不同的礦用挖掘機，組建一支龐大的機械施工隊伍。然而，在不少情況下，這支龐大機械隊伍中每個成員的上場時間其實并不多，大多數時間只是在候場，所以，如此勞師動眾，是否有要呢？
—— 訪防爆挖機用戶劉經理
   市政微挖#22型微挖#大棚用微型挖掘機#
當你坐上這臺符合人機工程學設計的煤礦用機操作臺時，眼前的屏幕同視角全方面展示著千里之外的煤礦用機實際運營狀態以及周圍環境，都與真實操作情況。除了式操作臺，更有便攜式操作手柄。通過遠程操作系統，機手可以選擇視野的角度觀察礦用機運行，能夠更地評估操作地形，平穩、連續地對礦用機進行遠程控制。不僅如此，遠程控制系統可以幫助施工人員遠離存在危險的作業現場，使施工變得安全、作業環境更為舒適。
10年來，劉經理幾乎每天都住在位于山坡上的石料場中簡陋的宿舍里，雖然身為董事長，卻事事親力親為，安全、生產、……每件事在他心中都占有重要的。歷經風雨10年,曾經賠得血本無歸，合作伙伴紛紛知難而退，只有他一人堅守。如今，石料場不僅步入正軌，而且取得了非凡的成就。這，都令劉經理不敢有半點疏忽。

     2005年，還在從事承包小規模公路、土方工程的劉經理與朋友一起集資，進入采石行業。當時，他和幾位股東承包了位于山西的一座礦山，購買了全套的采礦設備，并耗時近1年將石料場建設起來。剛開始投產，一個沉重的打擊降臨到他們頭上，欲將劉經理所在的礦山建設成一座為陽泉市民服務的大型垃圾填埋場。這一突如其來的變故令劉經理及其他股東措手不及，雖說會對他們的部分損失予以賠償，但之前用于建設的資金都打了水漂，致使劉經理的石料場在搬遷過程中賠了數百萬元，劉經理和幾位股東真可謂“血本無歸”。但是為了民生工程，他們還是地做了自我犧牲，雪上加霜的是，與劉經理合作的幾位股東不堪壓力，相繼退出了合作，付出的心血幾乎灰飛煙滅。

    經過萬般輾轉，劉經理1人持大局，將石料場搬至3公里以外的另一座山頭，于是便有了現在的石料場（以下簡稱：山西煤礦），開始了他十年如一日的“日出而作，日落而息”的生活。直到2009年，他又重新聯合了2位志同道合的朋友共同合作，并且有了更為明確的分工——一個負責業務拓展，一個負責設備管理，而劉經理自己，選擇了生產管理，山西煤礦終于步入正軌。
    還是在2009年，劉經理看到了陽泉建設的快速發展，使得他對采石場行業信心增，于是他們決定添置設備。之前使用的3臺煤礦用微挖機已經無法滿足生產要求，劉經理多方考察后，決定購買井下微挖——他聽周圍的朋友說，井下微挖動力，維修率低，有“礦山”的美譽。于是，他購買了礦用挖機。


為應對礦山作業環境，加長加型下部行走體,讓行走作業穩定;堅固的上車平臺，為實現作業保駕；的焊接工藝，提高了焊接度，延長了使用。
　　駕駛室符合OPG頂部護罩Ⅱ級，舒適的懸浮座椅，具備的減震效果，標配后方攝像頭，擴展了后視范圍，讓礦山作業更安全、更舒適、更。

山東泰安煤泥泵生產廠家“多功能煤泥泵輸送泵控制系統”，使用低成本控制方案，運用原有基礎設施和自動控制技術實現往復工作，降低煤泥泵的維護成本和人員操作成本。而基于化產品進行功能擴展，實現煤泥輸送泵多功能設計，為用戶提供更多選擇，降低作業復雜性，使設備操作簡單化。

在一個工地現場，建筑廢棄物堆積成一座座“大山”。2臺嶄新的新款礦用微挖披戴紅花在眾人的翹期盼下運至現場，雄赳赳氣昂昂地從板車轉移到“大山”上，流暢地將建筑垃圾送入移動式碎機料口，建筑垃圾先是被粉碎成小石塊，隨后，經過振動篩、除鐵器等設備的處理，變身成符合的再生粗骨料和細骨料，未來可用于基坑回填、路基回填等多種工程。此外，為了防止揚塵，旁邊停放著一輛灑水車，不時還對建筑垃圾進行噴灑，整個過程并不見大的粉塵和噪音。并且作業不需要額外占用場地，井下工地儼然變成了一個生產工地。