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在再生資源回收體系建設中,市物資回收總公司對全體回收人員進行了政策、法規和職業道德教育,培育了一批回收人員“正規軍”。綠色收購站實行統一收購時間,規定凌晨6點之前,晚上8點之后不得進入小區,中午不得打鼓擾民,既方便了群眾交售,又有效解決了流動商販擾民問題。據了解,通過再生資源回收體系建設,我市已安置8000多名下崗職工和社會人員就業。在網絡體系中從業的人員中農民工占80%,下崗職工占12%,特別是使3000名“破爛王”搬離了條件惡劣的經營、居住環境,進駐環境整潔、規范統一的
據市物資回收總公司有關負責人介紹,2005年10月,石家莊市物資回收總公司被國家6部委確定為批發展循環經濟試點單位。截至目前,我市已累計投入5000多萬元,建設了1500個綠色社區回收站(亭);18個再生資源轉運中心(集散市場);4個再生資源分揀處理中心;2個舊貨市場和1個綜合市場,建設了1個再生資源信息調控服務中心,初步形成了集收購-集散-加工為一體的網絡體系,經濟效益和社會效益得到顯現。
在再生資源回收體系建設中,市物資回收總公司對全體回收人員進行了政策、法規和職業道德教育,培育了一批回收人員“正規軍”。綠色收購站實行統一收購時間,規定凌晨6點之前,晚上8點之后不得進入小區,中午不得打鼓擾民,既方便了群眾交售,又有效解決了流動商販擾民問題。據了解,通過再生資源回收體系建設,我市已安置8000多名下崗職工和社會人員就業。在網絡體系中從業的人員中農民工占80%,下崗職工占12%
長期面向華北地區、環渤海灣地區、京津唐地區、北部沿海經濟區,購銷各種車床、銑床、刨床、磨床、沖床、六角車床、壓力機、滾齒機、銑齒機、磨齒機、數控車床、加工中心、整體收購立車臥車平磨外磨等大型設備。
山東舊機床回收中心 昨日有數據統計顯示,一季度高技術產業、裝備制造業保持較快增長,光電子器件、工業機器人、太陽能電池產量同比分別增長51.6%、55.1%和18.8%;20個省份規模以上工業增加值增速快于去年同期。
高技術產業保持良好發展勢頭,傳統產業企穩向好。在一系列穩增長調結構增效益政策措施作用下,大多數行業生產經營好于去年同期。高技術產業、裝備制造業保持較快增長。高技術制造業增加值同比增長13.4%,快于整體工業6.6個百分點。裝備制造業和電子制造業繼續保持強勁增長態勢,增加值分別增長11.4%和14.9%。光電子器件、工業機器人、太陽能電池產量同比分別增長51.6%、55.1%和18.8%,汽車產量增長9%。消費品工業運行總體平穩,一季度增加值同比增長7.1%。原材料工業生產經營狀況好轉,一季度粗鋼和十種有色金屬產量分別增長4.6%和9%;前兩個月,冶金行業由去年同期虧損轉為盈利453億元,有色金屬行業實現利潤同比增長1.08倍。
工業大省持續發揮支撐作用,困難地區下行壓力有所緩解。占全國工業總量位的江蘇、廣東、山東、河南和浙江工業增加值增速在7%-8%之間,均快于全國平均增速。近年來比較困難的西部和東北地區出現積極變化。寧夏、青海、云南和內蒙古工業增加值增速分別為10.2%、7.9%、9.3%和7.6%,均快于全國平均增速。前兩個月西部和東北地區規模以上工業企業去年同期虧損省份均實現扭虧為盈。
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4月19日,全省科學技術獎勵大會對2016年度省科學技術獎一等獎獲獎代表、2015年度市縣黨政領導科技進步與人才工作目標責任制考核單位進行了頒獎。縉云縣兩家制造企業獲得兩項殊榮。
全省科學技術獎勵大會對2016年度獲省科學技術進步獎的244項項目進行了表彰,其中一等獎21項,二等獎76項,三等獎147項。縉云縣獲得一等獎、三等獎各一項。浙江暢爾智能裝備股份有限公司和浙江鋸力煌鋸床股份有限公司分別獲得省科學技術進步獎一等獎和三等獎。2016浙江省科學技術獎揭曉 機床類項目獲獎 由浙江暢爾智能裝備股份有限公司完成的“大型數控拉削裝備關鍵技術與產業化”項目榮獲省科技進步獎一等獎,實現麗水市“零突破”。
獲獎項目簡介:
“大型數控拉削裝備”主要用于汽車、核電、航空等領域的核心零部件精密拉削加工,相關技術達到國際水平,項目產品擁有多項國家發明專利,替代進口,并實現了中國拉削裝備向歐美出口。
由浙江鋸力煌鋸床股份有限公司完成的“大型帶鋸床的研發及產業化”項目榮獲省科技進步獎三等獎。2016浙江省科學技術獎揭曉 機床類項目獲獎 獲獎項目簡介:
大型帶鋸床是一種新型鋸切機床,產品針對大直徑小壁厚圓管的特點,采用工件旋轉進給方式,實現大規格工件的鋸切;研發恒鋸切力變進給速度的鋸架進給控制系統,實現、精密鋸切,提高了刀具使用壽命;采用瓦格納齒輪消隙技術、實現高穩定、工作進給和動力傳動。
因此廣泛應用于軍工、航天、風力發電、核電、機械、船舶等行業,特別是解決了風力發電、核電等領域大型管道、法蘭等制約行業發展的鋸切難題,促進該行業的發展,為我國大力發展的清潔能源和節能減排,減少環境污染意義重大;同時為我國裝備制造業增添了重要裝備,大大增強國際競爭力,不但替代進口,而且大量創匯。
從傳統制造業邁向智能制造業,五年來泉州闊步向前。從耗費人力、物力的手工生產模式,到國內化纖產業全流程數字化自動化智能生產的樣板車間,2014年紡絲車間正式引入機器人流水線,以前人工包裝一條線一天三班倒要用56人,包裝過程中,需要工人不停來回搬運絲錠,不僅效率低,還容易損壞;智能改造后,機器人可以24小時不間斷工作,以前3個班的工作量現在一人就可以操作,大大降低了用工成本。
除了節省用工成本、緩解招工難問題,機器人流水線的運輸量更大,速度更快,工作效率明顯提高,還可以避免人工失誤造成的外觀損傷。陳阿斌告訴記者,因為紡絲的規格有很多種,通過口令輸入,機器人可以自動辨別出需要作業的紡位,避免混批的產生。
2013年年底,泉州在福建率先實施“數控一代”示范工程,拉開制造業“機器換工”大幕。企業在更新換代的過程中,享受到多重改革紅利,泉州市《關于加快推進“數控一代”促進智能裝備產業發展的實施意見》等政策中對企業智能改造均有獎勵。資金補助,加上生產線自動化改造后節省的人工成本,13條紗錠包裝作業線自動化改造的投入,僅需要15個月就可以收回成本,企業智能化改造的步伐大大加快。
規上企業裝備數控化率達四成
為了降低用工成本,泉州市鼓勵企業實施“機器換工”,率先在全省實施“數控一代”示范工程。目前,全市已有1800多家規模以上企業參與“數控一代”示范工程,規模以上企業裝備數控化率達40%,平均減少勞動用工30%。累計兌現財政扶持資金24億元,撬動全社會投入1260億元。
去年6月,“全國數控一代創新應用工程現場會”在泉州召開,全國多地代表齊聚一堂交流經驗。在推進“數控一代”示范工程過程中,泉州市積極承接國家決策部署和省支持泉州“數控一代”10條、發展智能制造9條等文件,制定出臺了機械裝備產業和制造業發展專項規劃以及推動“數控一代”示范工程的實施意見;對全市17個產業逐一編制發展“路線圖”,先期在紡織鞋服及其裝備、機床及機器人、建材及裝備產業等3個傳統優勢產業實施。
近年來,泉州市組織實施“三個一千”推廣計劃和“21211”工程。其中,一千臺機器人、一千臺3c鉆攻中心、一千套數控裝備的生產和應用均超額完成,為企業帶來智能制造紅利。“21211”工程還在實施中,目標是建設示范企業200個,推廣國產工業機器人1000臺,培訓智能制造技術人才10000名。“數控一代”釋放出強大的經濟發展新動能,全面推動泉州產業加快創新轉型,推進供給側結構性改革。
2017年5月11-12日,中國機床工具工業協會與中國和平利用軍工技術協會在西安聯合組織了供需對接交流活動,邀請行業企業分別訪問了航天科技集團、航空發動機集團、兵器裝備集團的相關軍工企業,參觀了主要加工車間,交流了用戶工藝特點、設備需求方向、國產機床問題,探討了換腦工程及智能制造需求。
供需對接活動是在當前國家倡導軍民融合發展、高度重視安全自主可控的背景下,策劃的軍工行業國產數控機床應用長效合作機制具體工作,注重深入交流,有針對性并取得實效。活動目的旨在組織軍工企業介紹用戶工藝和設備需求,交流機床選型、應用經驗和體會,促進國內機床行業與軍工用戶的相互了解和溝通。
本次活動得到軍工企業的高度重視,梳理設備應用現狀,精心準備了交流材料,并由主管領導組織相關部門負責人進行交流。通過現場考察和交流,密切了供需關系,為后續深入合作奠定了基礎,對接活動得到軍工和機床企業雙方的認可。 就用戶企業而言,用戶希望機床廠由產品主導型向服務型企業發展,提供交鑰匙工程,要求國產機床提高可靠性、關注細節,特別是漏油漏液問題,出現問題能及時解決,提高售后服務的及時性和有效性。
就機床企業而言,與會機床企業希望多組織此類活動,表示國產機床與進口機床不在一個起跑線上,有差距,但這幾年各企業產品有明顯變化和提升,機床企業表態“給機會、有信心”,邀請用戶到廠考察、深入交流。
目前,軍工企業早期進口的機床進入問題多發期,維修成本高,這正是國產機床進入用戶的關鍵時期,行業企業應提高產品管控能力,與用戶加強交流與合作,以產品和服務贏得更多訂單。
關于我國模具行業的水平,模具行業發展規劃中提出的目標是至2010年進入亞洲水平的行列。從數量上來說,我們目前已經是世界模具生產大國。從產品水平上來說,為b級及以下檔次轎車及其他乘用車和商用車等配套的全套汽車模具,為電子行業配套的精度達2um,壽命達2億次以上的精密高速多工位級進模,單套模具重量超過100噸的巨型模具,長達6米的大型多工位級進模具,導光板模具、光盤模具、生物芯片模具等許多高水平模具己都能生產。然而中國地域廣闊,各地眾多模具企業水平不齊,相互之間差距很大,從綜合水平來說,與國際水平相比,還確實存在不少差距促使我們進一步努力,差距促使我們奮進!向世界模具強國不斷邁進,將仍舊是我們在較長時間內的奮斗目標。
目前很少有金屬加工的分支行業能像模具制造這樣具有活力,因此,不斷尋求新的技術和創新的觀念是任何模具廠處于地位的部分。
模具生產是單件訂單式生產,在管理信息化中有其強烈的特殊性。設計是制造的一部分,工藝設計不充分,設計與工藝信息可直接重復利用價值不大。因此,根據企業生產特點把握全面信息化管理與實用、簡化管理的平衡點,是信息化的關鍵。這就造成很難照搬成熟的管理軟件。例如汽車模具企業沒有傳統意義上的原材料,倉庫管理等等。購置的都是部件與部件的半成品,不存在入庫出庫過程,制造費用的攤銷每個企業也是都不一樣。又比如成本核算更應該采用項目管理的辦法,而不是采用一般加工制造業的辦法,什么pdm、erp等軟件不經過的改造是完全不適應的。
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