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1.手工剝皮法：該法采用人工進行剝皮，效率低、成本高，而且工人的操作環境較差；
2.焚燒法：焚燒法是一種傳統的方法，使廢線纜的塑料皮燃燒，然后回收其中的銅，但產生的煙氣污染極為嚴重，同時，在焚燒過程中銅線的表面嚴重氧化，降低了金屬回收率，廢舊電纜回收已經被各國嚴格禁止；
3.機械剝皮法：采用線纜剝皮機進行處，該法仍需要人工操作，屬半機械化，勞動強度大，效率低，而且只適用處粗徑線纜；
4.化學法：化學法處廢線纜技術是在上個世紀90年提出的，一些國家曾進行研究，我國在“八五”期間也進行過研究。該法有一個大的缺點是產生的廢液無法處，對環境有較大的影響，故很少采用；
5.冷凍法：該法也是上個世紀九十年提出的，廢舊電纜回收采用液氮做制冷劑，使廢線纜在極低的溫度下變脆，然后經過破碎和震動，使塑料皮與銅線段分離，我國在“八五”期間也曾經立項研究，但此法的缺點是成本高，難以進行工業化的生產。

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2019年，“”戰略的提出，是我國高決策層主動應對全球形勢深刻變化、統籌國內國際兩個大局作出的重大戰略決策，是關乎未來中國改革發展、穩定繁榮乃至實現中國夢的重大“頂層設計”。“”戰略的提出，具有深刻的時代背景。國內改革步入深水區，對外開放面臨調整轉向，經濟發展處于換擋期、陣痛期、消化期“三期疊加”的新階段，社會改革和發展到了矛盾集聚、風險積壓、需要攻堅克難、爬坡過坎的關鍵期。世界經濟全球化、區域經濟一體化加快推進，全球經濟增長和貿易、投局正在發生深刻調整，世界經濟到了轉型升級的關鍵階段，需要進一步激發區域內的發展活力與合作潛力。
“”范圍涵蓋東盟、南亞、西亞、中亞、北非和歐洲，總人口約46億(約全球2/3)，GDP總量達20萬億美元(約全球1/3)。初步估計，未來十年中國對地區的出口占比有望提升至1/3左右，中國在上的總投資有望達到5萬億美元。就目前，各地“”擬建、在建基礎設施規模已經超過1萬億美元，跨國投資規模約524億美元。一般基礎設施的建設周期為2-4年，2015年國內“”投資金額在3000億-4000億美元。海外項目基建投資中，假設1/3的項目在國內籌備相關裝備，則2016年由“”拉動的投資規模將超過4000億美元以上。
據了解，一個大型的公共建筑中，電氣投資約占工程總投資的10%，而電纜在電氣投資中，將占了預算的相對比重。這對于化解國內線纜企業的產能過剩，進行產業的結構性調整提供得的機遇。
Shunjin Wang女士指出，“”戰略的提出，毫無疑問的拉動了整個基礎建設，而基礎設施互聯互通是這次戰略建設的領域，其中受益大的將是電纜行業。無論是“”愿景與行動文件中讓電纜企業直接獲益的跨境光纜等通信網絡建設，還是跨境電力與輸電通道建設以及水電、核電、風電、太陽能等間接電纜需求，這都將是電纜企業重大的歷史機遇。”淄博電纜回收行業發展的新引擎
“”沿線多為發展中國家，大多進入工業化和城鎮化的快速發展階段，亟需大量資本和技術來發展電力基礎設施。順應國際形勢“走出去”將為電纜企業提供機遇。
過去發達國家很多企業到中國來辦廠，他們進行產業轉移，把落后的產能搬到中國來，享用中國的人口紅利和勞動力。今天我們應該像西方國家大量走進中國一樣走出去。電線電纜行業要積極開展國際產能合作，主動對接相關國家需求，通過對外工程承包和投資等，帶動中國電線電纜產品走出，在國際市場競爭中促進中國電線電纜制造升級。
而在清潔能源發電方面，“”沿線多國都具有豐富的風能和太陽能資源，積極推動水電、核電、風電、太陽能等清潔、可再生能源合作，可以預見，清潔能源的開發也將迎來重大發展期。隨著中國大力發展清潔能源，對于電線電纜行業的拉動是的。
共建“”順應世界多極化、經濟全球化、文化多樣化、社會信息化的潮流，致力于維護全球自由貿易體系和開放型世界經濟，走上一條合作共贏之路。同時鋁合金電纜企業也要做好準備，調整產業結構，推進轉型升級，提升國際競爭力，迎接這次新機遇。電纜回收行業發展的新引擎。
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