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在再生資源回收體系建設(shè)中,市物資回收總公司對(duì)全體回收人員進(jìn)行了政策、法規(guī)和職業(yè)道德教育,培育了一批回收人員“正規(guī)軍”。綠色收購(gòu)站實(shí)行統(tǒng)一收購(gòu)時(shí)間,規(guī)定凌晨6點(diǎn)之前,晚上8點(diǎn)之后不得進(jìn)入小區(qū),中午不得打鼓擾民,既方便了群眾交售,又有效解決了流動(dòng)商販擾民問題。據(jù)了解,通過再生資源回收體系建設(shè),我市已安置8000多名下崗職工和社會(huì)人員就業(yè)。在網(wǎng)絡(luò)體系中從業(yè)的人員中農(nóng)民工占80%,下崗職工占12%,特別是使3000名“破爛王”搬離了條件惡劣的經(jīng)營(yíng)、居住環(huán)境,進(jìn)駐環(huán)境整潔、規(guī)范統(tǒng)一的
據(jù)市物資回收總公司有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,2005年10月,石家莊市物資回收總公司被國(guó)家6部委確定為批發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位。截至目前,我市已累計(jì)投入5000多萬元,建設(shè)了1500個(gè)綠色社區(qū)回收站(亭);18個(gè)再生資源轉(zhuǎn)運(yùn)中心(集散市場(chǎng));4個(gè)再生資源分揀處理中心;2個(gè)舊貨市場(chǎng)和1個(gè)綜合市場(chǎng),建設(shè)了1個(gè)再生資源信息調(diào)控服務(wù)中心,初步形成了集收購(gòu)-集散-加工為一體的網(wǎng)絡(luò)體系,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到顯現(xiàn)。
在再生資源回收體系建設(shè)中,市物資回收總公司對(duì)全體回收人員進(jìn)行了政策、法規(guī)和職業(yè)道德教育,培育了一批回收人員“正規(guī)軍”。綠色收購(gòu)站實(shí)行統(tǒng)一收購(gòu)時(shí)間,規(guī)定凌晨6點(diǎn)之前,晚上8點(diǎn)之后不得進(jìn)入小區(qū),中午不得打鼓擾民,既方便了群眾交售,又有效解決了流動(dòng)商販擾民問題。據(jù)了解,通過再生資源回收體系建設(shè),我市已安置8000多名下崗職工和社會(huì)人員就業(yè)。在網(wǎng)絡(luò)體系中從業(yè)的人員中農(nóng)民工占80%,下崗職工占12%
2017年5月11-12日,中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)與中國(guó)和平利用軍工技術(shù)協(xié)會(huì)在西安聯(lián)合組織了供需對(duì)接交流活動(dòng),邀請(qǐng)行業(yè)企業(yè)分別訪問了航天科技集團(tuán)、航空發(fā)動(dòng)機(jī)集團(tuán)、兵器裝備集團(tuán)的相關(guān)軍工企業(yè),參觀了主要加工車間,交流了用戶工藝特點(diǎn)、設(shè)備需求方向、國(guó)產(chǎn)機(jī)床問題,探討了換腦工程及智能制造需求。
供需對(duì)接活動(dòng)是在當(dāng)前國(guó)家倡導(dǎo)軍民融合發(fā)展、高度重視安全自主可控的背景下,策劃的軍工行業(yè)國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床應(yīng)用長(zhǎng)效合作機(jī)制具體工作,注重深入交流,有針對(duì)性并取得實(shí)效。活動(dòng)目的旨在組織軍工企業(yè)介紹用戶工藝和設(shè)備需求,交流機(jī)床選型、應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),促進(jìn)國(guó)內(nèi)機(jī)床行業(yè)與軍工用戶的相互了解和溝通。
本次活動(dòng)得到軍工企業(yè)的高度重視,梳理設(shè)備應(yīng)用現(xiàn)狀,精心準(zhǔn)備了交流材料,并由主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流。通過現(xiàn)場(chǎng)考察和交流,密切了供需關(guān)系,為后續(xù)深入合作奠定了基礎(chǔ),對(duì)接活動(dòng)得到軍工和機(jī)床企業(yè)雙方的認(rèn)可。 就用戶企業(yè)而言,用戶希望機(jī)床廠由產(chǎn)品主導(dǎo)型向服務(wù)型企業(yè)發(fā)展,提供交鑰匙工程,要求國(guó)產(chǎn)機(jī)床提高可靠性、關(guān)注細(xì)節(jié),特別是漏油漏液?jiǎn)栴},出現(xiàn)問題能及時(shí)解決,提高售后服務(wù)的及時(shí)性和有效性。
就機(jī)床企業(yè)而言,與會(huì)機(jī)床企業(yè)希望多組織此類活動(dòng),表示國(guó)產(chǎn)機(jī)床與進(jìn)口機(jī)床不在一個(gè)起跑線上,有差距,但這幾年各企業(yè)產(chǎn)品有明顯變化和提升,機(jī)床企業(yè)表態(tài)“給機(jī)會(huì)、有信心”,邀請(qǐng)用戶到廠考察、深入交流。
目前,軍工企業(yè)早期進(jìn)口的機(jī)床進(jìn)入問題多發(fā)期,維修成本高,這正是國(guó)產(chǎn)機(jī)床進(jìn)入用戶的關(guān)鍵時(shí)期,行業(yè)企業(yè)應(yīng)提高產(chǎn)品管控能力,與用戶加強(qiáng)交流與合作,以產(chǎn)品和服務(wù)贏得更多訂單。
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