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在再生資源回收體系建設中,市物資回收總公司對全體回收人員進行了政策、法規和職業道德教育,培育了一批回收人員“正規軍”。綠色收購站實行統一收購時間,規定凌晨6點之前,晚上8點之后不得進入小區,中午不得打鼓擾民,既方便了群眾交售,又有效解決了流動商販擾民問題。據了解,通過再生資源回收體系建設,我市已安置8000多名下崗職工和社會人員就業。在網絡體系中從業的人員中農民工占80%,下崗職工占12%,特別是使3000名“破爛王”搬離了條件惡劣的經營、居住環境,進駐環境整潔、規范統一的
油氣管網有著同樣的“短板”。按照“十三五”能源規劃,到2020年我國天然氣消費占一次能源消費的比重力爭達到10%,但當前基礎設施的現實是:管網密度偏低,儲氣調峰水平落后,用氣人口比例僅為21%。對此,我們了解到,“十三五”期間將按照“西氣東輸、北氣南下、海氣登陸、就近供應”的原則,建設中亞天然氣管道D線、西氣東輸三線(中段)四線五線等跨境跨區干線管道、中衛至靖邊等跨省聯絡線以及長江中游城市群供氣支線。同時,統籌長江經濟帶原油管道布局和區域管道建設,以煉油基地為節點,完善沿海大型原油接卸碼頭和陸上、海上原油進口通道,鼓勵企業間通過油品資源串換等方式提高成品油管輸效率。預計到2020年,天然氣管道總里程達到10.4萬公里,干線輸氣能力超過4000億立方米;原油、成品油管道總長度分別達到2.3萬和3.5萬公里,輸油能力分別達到5.7億和2.7億噸。
2017年5月11-12日,中國機床工具工業協會與中國和平利用軍工技術協會在西安聯合組織了供需對接交流活動,邀請行業企業分別訪問了航天科技集團、航空發動機集團、兵器裝備集團的相關軍工企業,參觀了主要加工車間,交流了用戶工藝特點、設備需求方向、國產機床問題,探討了換腦工程及智能制造需求。
供需對接活動是在當前國家倡導軍民融合發展、高度重視安全自主可控的背景下,策劃的軍工行業國產數控機床應用長效合作機制具體工作,注重深入交流,有針對性并取得實效?;顒幽康闹荚诮M織軍工企業介紹用戶工藝和設備需求,交流機床選型、應用經驗和體會,促進國內機床行業與軍工用戶的相互了解和溝通。
本次活動得到軍工企業的高度重視,梳理設備應用現狀,精心準備了交流材料,并由主管領導組織相關部門負責人進行交流。通過現場考察和交流,密切了供需關系,為后續深入合作奠定了基礎,對接活動得到軍工和機床企業雙方的認可。 就用戶企業而言,用戶希望機床廠由產品主導型向服務型企業發展,提供交鑰匙工程,要求國產機床提高可靠性、關注細節,特別是漏油漏液問題,出現問題能及時解決,提高售后服務的及時性和有效性。
就機床企業而言,與會機床企業希望多組織此類活動,表示國產機床與進口機床不在一個起跑線上,有差距,但這幾年各企業產品有明顯變化和提升,機床企業表態“給機會、有信心”,邀請用戶到廠考察、深入交流。
目前,軍工企業早期進口的機床進入問題多發期,維修成本高,這正是國產機床進入用戶的關鍵時期,行業企業應提高產品管控能力,與用戶加強交流與合作,以產品和服務贏得更多訂單。
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