廢舊電纜回收既能保護(hù)環(huán)境，又能使資源合理利用。此外我們非常需要這些資源來來補(bǔ)充我們資源不足的困擾。讓我們攜起手來讓我們的地球變得更加美好！

舊電纜回收的標(biāo)準(zhǔn)：
1、防水性好。有的電線外表很容易變形裂口，萬一某處出現(xiàn)漏水，就會導(dǎo)致電器燒壞、短路甚至引發(fā)火災(zāi)和人員傷亡，所以一定要外皮堅(jiān)硬，防水性能好的電線；?
2、導(dǎo)電性好。市面上有銅芯電線和其他電線，不過銅芯電線又分為幾種，有大半徑銅芯和多線銅芯等等；

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輸配電用纜需求持續(xù)增長 可再生能源系主因
國外市場研究機(jī)構(gòu)Research and Markets近日發(fā)布全球輸配電市場電纜研究報告（2015-2020）稱，受經(jīng)濟(jì)影響，全球輸電和配電電纜市場增速自2009年起呈現(xiàn)整體下降的態(tài)勢。但是，自2012年以來，增速有所回升。預(yù)計(jì)2015-2020年，工業(yè)領(lǐng)域資本支出和投入加大將提振全球輸電和配電電纜市場。



由于持續(xù)的金融，經(jīng)濟(jì)衰退已經(jīng)對輸配電領(lǐng)域產(chǎn)生了很大的影響，在許多國家，電纜定價已經(jīng)成為一個有競爭力的參數(shù)。甚至，電力公司都希望電纜制造商能夠降低電纜價格。除此之外，輸電網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張計(jì)劃的取消以及訂單延誤，企業(yè)之間的競爭也在不斷激化。



就目前來看，大多數(shù)電纜制造商尋求策略，轉(zhuǎn)型升級，試圖在市場中求生存。其中一些采取兼并措施，有些專注于客制化和化產(chǎn)品，有些加大研發(fā)投入，有些關(guān)閉工廠，有些開辟新市場，等等。例如，參與國際競爭的主要跨國電纜制造商有普睿司曼、通用電纜、南方電線電纜、耐克森、加鋁電纜等。



報告中還指出，近年來，對可再生能源商業(yè)化應(yīng)用的高度重視有望推動輸電和配電領(lǐng)域?qū)﹄娎|的需求。例如，可再生能源發(fā)電設(shè)施常常設(shè)在遠(yuǎn)離電網(wǎng)發(fā)達(dá)的地區(qū)，但是，如果沒有電力輸出電纜，棄電等現(xiàn)象將日益嚴(yán)重。因此，未來幾年，輸電系統(tǒng)將迅速擴(kuò)張，將更多的清潔電力輸送至電力需求較大的地區(qū)，從而推動市場對電纜的需求。



另一個不可忽視的因素就是互聯(lián)電網(wǎng)的建設(shè)。尤其是在這幾年，各地區(qū)、各經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟都計(jì)劃籌建互聯(lián)電網(wǎng)，加強(qiáng)區(qū)域能源穩(wěn)定。而可再生能源是促進(jìn)互聯(lián)電網(wǎng)建設(shè)的驅(qū)動因素。在歐洲，歐盟計(jì)劃建設(shè)單一的歐洲電網(wǎng)，聯(lián)通歐盟所有國家。在，東亞、南亞和東南亞都有建設(shè)互聯(lián)電網(wǎng)的計(jì)劃，加強(qiáng)相互之間的電力貿(mào)易，保障供電穩(wěn)定。甚至在一些國家，其輸電系統(tǒng)還不匹配本國的發(fā)電水平。



因此，可再生能源持續(xù)發(fā)展、互聯(lián)電網(wǎng)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展將是推動全球輸配電市場電纜需求不斷增長的主要原因。
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我國電纜線回收產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析值得關(guān)注，電線電纜行業(yè)雖然只是一個配套行業(yè)，卻占據(jù)著中國電工行業(yè)1/4的產(chǎn)值。它產(chǎn)品種類眾多，應(yīng)用范圍十分廣泛，涉及到電力、建筑、通信、制造等行業(yè)，與國民經(jīng)濟(jì)的各個部門都密切相關(guān)。電線電纜還被稱為國民經(jīng)濟(jì)的“動脈”與“”，是輸送電能、傳遞信息和制造各種電機(jī)、儀器、儀表，實(shí)現(xiàn)電磁能量轉(zhuǎn)換所不可缺少的基礎(chǔ)性器材，是未來電氣化、信息化社會中必要的基礎(chǔ)產(chǎn)品。
電線電纜行業(yè)是中國僅次于汽車行業(yè)的第行業(yè)，產(chǎn)品品種滿足率和占有率均超過90%。在世界范圍內(nèi)，中國電線電纜總產(chǎn)值已超過美國，成為世界上大電線電纜生產(chǎn)國。伴隨著中國電線電纜行業(yè)高速發(fā)展，新增企業(yè)數(shù)量不斷上升，行業(yè)整體技術(shù)水平得到大幅提高。
2007年1-11月，中國電線電纜制造行業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值476,742,526千元，比上年同期增長了34.64%；實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷售收入457,503,436千元，比上年同期增長了33.70%；實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤總額18,808,301千元，比上年同期增長了32.31%。
2008年1-5月，中國電線電纜制造行業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值241,435,450,000元，比上年同期增長了26.47%；實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷售收入227,元，比上年同期增長了26.26%；實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤總額8,519,637,000元，比上年同期增長了26.55%。2008年11月，中國為應(yīng)對世界金融，決定投入4萬億元拉動內(nèi)需，其中有大約40%以上用于城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造。全國電線電纜行業(yè)又有了良好的市場機(jī)遇，各地電線電纜企業(yè)抓住機(jī)遇，迎接新一輪城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造。
剛剛過去的2012年對于中國電線電纜行業(yè)來說是一個檻，由于GDP增速減慢、全球經(jīng)融、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整等原因，造成國內(nèi)纜企普遍開工率不足和產(chǎn)能過剩，甚至一度引發(fā)行業(yè)憂慮倒閉潮。隨著2013年的到來，中國電線電纜行業(yè)將迎來新的商機(jī)和市場。
據(jù)前瞻網(wǎng)《2013-2019年中國電線電纜行業(yè)市場前瞻與數(shù)據(jù)挖掘分析報告》[2]調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前，全球電線電纜市場規(guī)模已超過1000億歐元，而在全球電線電纜行業(yè)范圍內(nèi)，的市場規(guī)模占37%，歐洲市場接近30%，美洲市場占24%，其他市場占9%。其中，雖然中國的電線電纜行業(yè)在全球電線電纜行業(yè)中扮演著的角色，并且早在2011年中國電線電纜企業(yè)的產(chǎn)值已超過美國，躍居全球。但客觀來看，相較于地區(qū)的電線電纜行業(yè)來說，我國還依然處于大而不強(qiáng)的局面，并且與國外電線電纜還存在很大的差距。
2011年，中國電線電纜工業(yè)銷售產(chǎn)值11438億元，突破萬億元，增幅高達(dá)28.3%，利潤總額680億元。步入2012年后，1-7月份全國電線電纜工業(yè)銷售產(chǎn)值6715億元，利潤總額281億元，平均利潤只有4.11%，行業(yè)利潤已經(jīng)低于中國電工行業(yè)平均利潤4.88%，相較2011年有明顯的下降。即便如此，這個利潤還是建立在假冒偽劣、以次充好、短斤少兩的基礎(chǔ)上形成的，這一現(xiàn)象更加說明了中國電線電纜行業(yè)充滿，雖然2013年隨著工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)開辟了廣闊的市場，但企業(yè)內(nèi)部、行業(yè)內(nèi)部發(fā)展形勢不容樂觀。
中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的增長，為線纜產(chǎn)品提供了的市場空間，中國市場強(qiáng)烈的力，使得世界都把目光聚焦于中國市場，在短短的幾十年，中國線纜制造業(yè)所形成的龐大生產(chǎn)能力讓世界刮目相看。隨著中國電力工業(yè)、數(shù)據(jù)通信業(yè)、城市軌道交通業(yè)、汽車業(yè)以及造船等行業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對電線電纜的需求也將迅速增長，未來電線電纜業(yè)還有的發(fā)展?jié)摿Α?br /> 在推進(jìn)電線電纜企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略、實(shí)施戰(zhàn)略管理與控制的過程中，應(yīng)該遵循好下列原則：國內(nèi)業(yè)務(wù)與國際業(yè)務(wù)兼顧，尋求資源與產(chǎn)業(yè)布局銜接，規(guī)模與效益相一致，所有權(quán)與控制權(quán)相匹配，母公司與子公司業(yè)務(wù)相協(xié)調(diào)，生產(chǎn)的組織形式與經(jīng)營管理的組織結(jié)構(gòu)及管理制度相適應(yīng)。電線電纜企業(yè)要遵循這些原則，就應(yīng)該處理好以下幾個關(guān)系：
1、正確處理國內(nèi)業(yè)務(wù)與國際業(yè)務(wù)的關(guān)系
需要指出的是，電線電纜企業(yè)的跨國經(jīng)營，是企業(yè)生產(chǎn)力膨脹的要求和客觀結(jié)果，而不是主觀人為的意向。并非所有的電線電纜企業(yè)都從事跨國經(jīng)營，由于企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)性質(zhì)不同，有相當(dāng)多的電線電纜企業(yè)僅僅適合于在開展業(yè)務(wù)。具備跨國經(jīng)營條件的電線電纜企業(yè)，依然要正確處理國內(nèi)業(yè)務(wù)與國際業(yè)務(wù)的關(guān)系。是企業(yè)生存和發(fā)展的大本營，電線電纜企業(yè)在國內(nèi)開展業(yè)務(wù)可以占據(jù)天時、地利、人和的有利條件，而開拓國際市場要在這些方面承擔(dān)一定風(fēng)險；但是，中國電線電纜企業(yè)發(fā)展又要著眼長遠(yuǎn)，從生產(chǎn)要素優(yōu)化配置的角度擴(kuò)大經(jīng)營的區(qū)域范圍，以提高市場的占有率和競爭力。
2、合理兼顧產(chǎn)業(yè)布局與資源配置的關(guān)系
因此，電線電纜企業(yè)不僅要到海外開發(fā)資源，而且應(yīng)該盡可能地在海外就地取材，以降低原材料成本和部分運(yùn)輸成本。同時，電線電纜企業(yè)屬于制造業(yè)企業(yè)，應(yīng)合理考慮自然資源和能源短缺對產(chǎn)業(yè)布局的影響，要將資源密集型生產(chǎn)環(huán)節(jié)布局在資源豐富、成本較低的海外國家和地區(qū)。
3、正確處理規(guī)模擴(kuò)張與效益提高的關(guān)系
多年來，中國電線電纜企業(yè)跨國經(jīng)營的規(guī)模一直受到關(guān)注，普遍認(rèn)為，由于規(guī)模偏小，許多企業(yè)沒有產(chǎn)生預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。因此，一段時期以來，中國部分電線電纜企業(yè)的跨國經(jīng)營走向了另一個極端，片面追求規(guī)模的擴(kuò)張，忽略了經(jīng)濟(jì)效益，也因而與當(dāng)初跨國經(jīng)營的目的相違背。因此，電線電纜企業(yè)在跨國經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施當(dāng)中，要正確處理規(guī)模與效益的關(guān)系，擴(kuò)張規(guī)模為了獲取更高的效益。
4、正確處理所有權(quán)與控制權(quán)的關(guān)系
電線電纜企業(yè)通過對外直接投資獲得了對海外企業(yè)的部分或全部所有權(quán)，目的是為了通過所有權(quán)取得對海外企業(yè)的控制權(quán)，從而為母公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)以取得大的經(jīng)濟(jì)效益。相反，如果電線電纜企業(yè)獲得海外企業(yè)部分或全部所有權(quán)的同時，卻沒有行使對企業(yè)的控制權(quán)，沒有使所有權(quán)為總公司的整體戰(zhàn)略服務(wù)，那么跨國經(jīng)營就失去了真正的意義，企業(yè)也就不是真正意義上的跨國經(jīng)營企業(yè)。因此，一個以全球市場為戰(zhàn)略目標(biāo)的電線電纜企業(yè)，在跨國經(jīng)營中無論獲得了多少所有權(quán)，都一定要取得相應(yīng)的控制權(quán)。
5、正確處理公司及各海外企業(yè)間的關(guān)系
電線電纜企業(yè)總部是跨國經(jīng)營的決策中心，子公司是母公司的利潤生產(chǎn)中心。各海外企業(yè)之間的業(yè)務(wù)應(yīng)相互呼應(yīng)，而非內(nèi)部競爭關(guān)系。在母公司的系統(tǒng)控制下各海外企業(yè)為完成總部的指令而進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動。
6、生產(chǎn)的組織形式與經(jīng)營管理的組織結(jié)構(gòu)及管理制度相適應(yīng)
在跨國經(jīng)營的不同階段，電線電纜企業(yè)采取不同的生產(chǎn)組織形式，或橫向一體化，或縱向一體化。此相適應(yīng)，電線電纜企業(yè)經(jīng)營管理的組織結(jié)構(gòu)和管理制度應(yīng)與生產(chǎn)的組織形式相呼應(yīng)，以便形成內(nèi)外一致、合理的管理控制系統(tǒng)。



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1、在電纜一端將某相接地，其他兩相懸空，準(zhǔn)備好以后，用對講機(jī)呼叫電纜另一端準(zhǔn)備測量。
2、將萬用表的檔位開關(guān)置于測量電阻的合適位置，打開萬用表電源，黑表筆接地，將紅表筆依次接觸三相，觀察紅表筆處于不同相時電阻值的大小。
3、當(dāng)測得某相直流電阻較小而其他兩相直流電阻無窮大時（此時表），說明該相在另一端接地，呼叫對側(cè)做好相序標(biāo)記（己側(cè)也做好相同的相序標(biāo)記）。
4、重復(fù)步驟ABC，直至找完全部三相為止，后隨即復(fù)查任意一相，確保電纜兩端相序的正確。





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在電纜的現(xiàn)場敷設(shè)過程中電纜護(hù)套表面刮傷破損的現(xiàn)象是普遍存在的，損傷輕微的只傷及了護(hù)套，如何修補(bǔ)能質(zhì)量，而且修補(bǔ)時間短，又能質(zhì)量日益成為電纜消費(fèi)者普遍關(guān)心的問題。而且投入小，在現(xiàn)場的惡劣條件下又容易實(shí)現(xiàn)，因此現(xiàn)場護(hù)套的修補(bǔ)技術(shù)及質(zhì)量日益成為用戶關(guān)心的問題。
電纜的現(xiàn)場施工條件一般比較惡劣，可能位于初步建設(shè)的發(fā)電廠，也可能位于初步正在建設(shè)的野外新建鐵路，可能在橋架上，還可能在電纜隧道內(nèi)，由于野外電纜護(hù)套的修補(bǔ)都采用塑焊槍進(jìn)行，而且塑焊槍的加熱需要220V的交流電，而處于新興建設(shè)的野外工程，現(xiàn)場一般都缺乏電源，或者有電源可能由于現(xiàn)場電纜的敷設(shè)位置的隨即性，給電源的提供帶來了一定的困難，因此要實(shí)現(xiàn)電纜的護(hù)套的修補(bǔ)，一方面是人員的到位，另一方面主要是電源的提供，只有作好上述兩件基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，才能實(shí)現(xiàn)電纜護(hù)套修補(bǔ)工作的正常開展和進(jìn)行。
為便于電纜修補(bǔ)工作的順利進(jìn)行，施工單位要配備有野外小型發(fā)電機(jī)。同時處于現(xiàn)場修補(bǔ)的方便現(xiàn)在提供的塑料焊槍的質(zhì)量要過硬。噴頭加熱面積要大，而且加熱速度要快。而且電纜放線過程破損部位具有隨機(jī)性，在一般的城市和平原地區(qū)，此項(xiàng)工作比較好開展，但是在一些山區(qū)地帶，由于收到復(fù)雜地形的影響，電纜的修補(bǔ)工作其實(shí)是很艱難的。因此要減少相應(yīng)方面的投入和快速解決問題，一個很關(guān)鍵的問題是電纜敷設(shè)過程人員的配備數(shù)量足夠，而且采用正規(guī)的電纜敷設(shè)設(shè)備進(jìn)行正規(guī)放線，避免和減少電纜放線過程中出現(xiàn)護(hù)套破損的現(xiàn)象。
電纜的現(xiàn)場修補(bǔ)方面需要的技術(shù)不是很高，電纜敷設(shè)施工單位，在電纜發(fā)生破損后，一定要在確認(rèn)電纜內(nèi)部沒有受到損傷的前提下，然后在對電纜進(jìn)行修補(bǔ)，否則電纜護(hù)套修補(bǔ)的實(shí)際意義不大。電纜的修補(bǔ)一定要及時，否則時間一長外部的水分和潮氣進(jìn)入，將會影響電纜的正產(chǎn)使用壽命。在南方梅雨天氣電纜端部在敷設(shè)完畢后，對電纜的端頭因沒有及時進(jìn)行密封處理，造成流入電纜溝內(nèi)的水分進(jìn)入電纜斷頭10-20米不等，剝開端頭的絕緣發(fā)現(xiàn)導(dǎo)體都已全部發(fā)黑，從而造成敷設(shè)后電纜的浪費(fèi)，因此對于敷設(shè)完畢的電纜還是要加強(qiáng)相應(yīng)方面的檢查，維護(hù)和保管，防止電纜在通電使用前應(yīng)現(xiàn)場各種外部因素造成電纜壽命的縮短和終結(jié)。
電纜的現(xiàn)場修補(bǔ)也所用的一些工具和材料準(zhǔn)備充分，塑料焊槍是的，高壓絕緣膠帶，防水膠帶和塑料絕緣和護(hù)套剝切下來的皮子，等密封材料，也準(zhǔn)備，因?yàn)殡娎|絕緣護(hù)套材料主要分為交聯(lián)聚乙烯，聚乙烯，聚氯乙烯等材料。有些材料屬于熱固性材料，如交聯(lián)聚乙烯絕緣無法重復(fù)熔融再次利用，在現(xiàn)場用原材料進(jìn)行修補(bǔ)，只能用高壓絕緣膠帶和美國3M公司提供的修補(bǔ)膠帶系列進(jìn)行修補(bǔ)。而有些材料屬于熱塑性材料，完全可以再次用高溫使其熔融利用，如聚乙烯，聚氯乙烯等材料，有可以現(xiàn)場取材，利用電纜端部剝切下來的邊角護(hù)套料切成細(xì)條，就可以實(shí)現(xiàn)對低壓電纜絕緣和護(hù)套方面的修補(bǔ)，其修補(bǔ)質(zhì)量完全可以達(dá)到電纜正常使用性能方面的要求。再一個對于中壓電纜現(xiàn)場敷設(shè)過程出現(xiàn)的護(hù)套破損現(xiàn)象的處理，不能過于粗糙，一個是電纜的敷設(shè)過程請拿輕放，再一個電纜出現(xiàn)外部破損后，其內(nèi)部絕緣的破壞情況有時是不好說的，筆者曾經(jīng)對現(xiàn)場敷設(shè)過程施工不小心造成外護(hù)套多處破損的電纜進(jìn)行過返廠試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)電纜的破損部位出現(xiàn)了局部放電超標(biāo)和擊穿現(xiàn)象，因此對于中壓電力電纜的在現(xiàn)場敷設(shè)過程出現(xiàn)外護(hù)套破損后，好是截斷做中間接頭或重新更換電纜，因?yàn)閷﹄娎|破損部位進(jìn)行護(hù)套修補(bǔ)后，可能存在使用隱患。

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2019年，“”戰(zhàn)略的提出，是我國高決策層主動應(yīng)對全球形勢深刻變化、統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局作出的重大戰(zhàn)略決策，是關(guān)乎未來中國改革發(fā)展、穩(wěn)定繁榮乃至實(shí)現(xiàn)中國夢的重大“頂層設(shè)計(jì)”。“”戰(zhàn)略的提出，具有深刻的時代背景。國內(nèi)改革步入深水區(qū)，對外開放面臨調(diào)整轉(zhuǎn)向，經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于換擋期、陣痛期、消化期“三期疊加”的新階段，社會改革和發(fā)展到了矛盾集聚、風(fēng)險積壓、需要攻堅(jiān)克難、爬坡過坎的關(guān)鍵期。世界經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化加快推進(jìn)，全球經(jīng)濟(jì)增長和貿(mào)易、投局正在發(fā)生深刻調(diào)整，世界經(jīng)濟(jì)到了轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段，需要進(jìn)一步激發(fā)區(qū)域內(nèi)的發(fā)展活力與合作潛力。
“”范圍涵蓋東盟、南亞、西亞、中亞、北非和歐洲，總?cè)丝诩s46億(約全球2/3)，GDP總量達(dá)20萬億美元(約全球1/3)。初步估計(jì)，未來十年中國對地區(qū)的出口占比有望提升至1/3左右，中國在上的總投資有望達(dá)到5萬億美元。就目前，各地“”擬建、在建基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模已經(jīng)超過1萬億美元，跨國投資規(guī)模約524億美元。一般基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)周期為2-4年，2015年國內(nèi)“”投資金額在3000億-4000億美元。海外項(xiàng)目基建投資中，假設(shè)1/3的項(xiàng)目在國內(nèi)籌備相關(guān)裝備，則2016年由“”拉動的投資規(guī)模將超過4000億美元以上。
據(jù)了解，一個大型的公共建筑中，電氣投資約占工程總投資的10%，而電纜在電氣投資中，將占了預(yù)算的相對比重。這對于化解國內(nèi)線纜企業(yè)的產(chǎn)能過剩，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整提供得的機(jī)遇。
Shunjin Wang女士指出，“”戰(zhàn)略的提出，毫無疑問的拉動了整個基礎(chǔ)建設(shè)，而基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通是這次戰(zhàn)略建設(shè)的領(lǐng)域，其中受益大的將是電纜行業(yè)。無論是“”愿景與行動文件中讓電纜企業(yè)直接獲益的跨境光纜等通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，還是跨境電力與輸電通道建設(shè)以及水電、核電、風(fēng)電、太陽能等間接電纜需求，這都將是電纜企業(yè)重大的歷史機(jī)遇。”淄博電纜回收行業(yè)發(fā)展的新引擎
“”沿線多為發(fā)展中國家，大多進(jìn)入工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展階段，亟需大量資本和技術(shù)來發(fā)展電力基礎(chǔ)設(shè)施。順應(yīng)國際形勢“走出去”將為電纜企業(yè)提供機(jī)遇。
過去發(fā)達(dá)國家很多企業(yè)到中國來辦廠，他們進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，把落后的產(chǎn)能搬到中國來，享用中國的人口紅利和勞動力。今天我們應(yīng)該像西方國家大量走進(jìn)中國一樣走出去。電線電纜行業(yè)要積極開展國際產(chǎn)能合作，主動對接相關(guān)國家需求，通過對外工程承包和投資等，帶動中國電線電纜產(chǎn)品走出，在國際市場競爭中促進(jìn)中國電線電纜制造升級。
而在清潔能源發(fā)電方面，“”沿線多國都具有豐富的風(fēng)能和太陽能資源，積極推動水電、核電、風(fēng)電、太陽能等清潔、可再生能源合作，可以預(yù)見，清潔能源的開發(fā)也將迎來重大發(fā)展期。隨著中國大力發(fā)展清潔能源，對于電線電纜行業(yè)的拉動是的。
共建“”順應(yīng)世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會信息化的潮流，致力于維護(hù)全球自由貿(mào)易體系和開放型世界經(jīng)濟(jì)，走上一條合作共贏之路。同時鋁合金電纜企業(yè)也要做好準(zhǔn)備，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，提升國際競爭力，迎接這次新機(jī)遇。電纜回收行業(yè)發(fā)展的新引擎。
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