近年來，全球化工新材料產業發展整體步入高技術、產品迭代速度快、產業規模和需求不斷擴大的階段。從全球來看，美國、日本、歐洲等國家和地區的新材料發展較為。陶氏化學、埃克森美孚、巴斯夫、三菱化學等國際公司在核心技術、市場占有率等方面占據優勢。新材料作為我國新興戰略性產業之一，在發展的要求下仍然有較大的提升空間。
陶氏化學、埃克森美孚、巴斯夫等國際大公司之所以能成為全球化工新材料行業的執牛耳者，關鍵在于出奇制勝的新材料業務策略，概括起來包括以下幾個方面。
一是原料成本相對較低且進行全生命周期評價。陶氏化學、埃克森美孚充分發揮北美地區乙烷原料資源優勢，降低乙烯等基礎化工原料和下游新材料的生產成本；同時對新材料的原料來源、合成過程、加工設計、使用過程、廢棄回收、循環利用等全生命周期進行評價，將綠色低碳技術融入其中，為客戶提供的化工新材料可持續發展方案。

二是保持技術與全鏈條服務策略。陶氏化學、埃克森美孚、巴斯夫、三菱化學都能在自己的優勢領域持續強化研發創新，形成具有國際競爭力的代表性技術，在全球保持地位。陶氏化學通過搭建聚烯燒業務包裝大師網絡、聚氨酯業務舒適科技實驗室以及汽車用材料業務平臺，與全球各地的科學家、品牌商、加工商、包裝設計師密切協作，鏈接整個包裝價值鏈，按客戶需求提供從產品生產、加工應用到技術服務全鏈條的整體解決方案。

三是注重產品全系列化、品牌化。各大公司普遍重視開發性能、用途各異的新材料，形成豐富的差異化產品組合，打造產品品牌，不斷拓展市場份額。巴斯夫將其400多個牌號的聚酰胺產品（尼龍）匯聚在Ultramid品牌旗下，可為用戶提供全系列的尼龍樹脂及其改性產品，成為全球尼龍產品的主要供應商。該公司致力于為用戶量身定制系統解決方案或功能性材料，每年可向市場推出300款以上的新產品。

由于市場擴展快,節節攀升的市場需求使化工新材料產業具有較高的利潤率,而相對于石油化工項目,化工新材料項目的裝置投資規模要小得多,即進入的資金門檻低,因而大量企業爭先恐后進入化工新材料基本產品領域,造成除少數產品外,大部分基本產品的生產集中度很低,企業相應的生產規模普遍較小,密集于低端市場,既難以形成規模 經濟 ,又無法提高技術水平,也容易形成惡性競爭。由于許多企業紛紛準備進入,已經進入的企業準備擴大產能,以至于有機硅、環氧樹脂等不少化工新材料產品已經存在短期內因盲目投資而出現產能過剩的危險。
(三)企業形成三個梯隊的格局,各梯隊之間差距較大
梯隊,主要由為數不多的外資(包括臺資)企業構成。其特點是,產業經驗豐富、產業基礎完整、裝置普遍規模大、技術水平高、銷售能力強、產品鏈較為匹配、戰略清晰并運作規范,通常以較的基本產品和改性產品占據著高、中端市場,因而往往是市場,獲得較為豐厚的利潤。第二梯隊,是以中國化工集團公司藍星集團為代表的國有企業,也有少量中石化集團所屬的中小型國有企業。其特點是,進入市場較早、積累起一定產業經驗、產業基礎完整、裝置有一定規模、有較強的技術積累和人才儲備、產品鏈較為完整、運作和管理規范但機制不靈活,多數產品進入中端市場,部分產品還處于低端,所獲利潤不夠穩定,一些企業仍在一定程度上受到傳統國有企業弊端的困擾。第三梯隊,是數量眾多的民營中小型化工企業。其基本特點是,產業基礎較弱、裝置規模不大、技術水平普遍不高、產品鏈不完整、經營靈活多變、對市場變化靈敏、行為短期化、進入市場快,少數規模較大、技術基礎較強的企業處于基本產品低端市場,多數企業則分布于廣泛的、分散的終端產品市場。這一梯隊中一些企業投機性很強,利潤高時快速進入市場,參與分享高額利潤,利潤低時立即退出;一些企業在地方政策保護下生存,利用資源或能源、忽視環保和質量、

環保節能是現在逐漸流行起來的一個熱門詞匯，環保節能的理念也逐漸改變著人們的價值觀。重視環保，節約能源，成為社會和在日常運行中的選擇。特別是去年哥本哈根世界氣候大會召開后，“低碳”、“環保”更是全球所重視。對于化工行業，由于是一個基礎性的制造行業，在環保和節能方面需要做的工作量較大。目前，淘汰落后產能，產品結構升級，是我國整個化工行業的產業政策。我國化工行業的產品主要集中在中低端產品，隨著相關政策的執行力度不斷加強，對化工行業的影響是的。落后產能、落后工藝技術、落后企業的淘汰是化工行業發展的趨勢。于此同時，新材料的發展也將是未來化工行業發展的重要議題。因為，新材料的生產過程可以是低碳的，其生產出來的新材料產品也可以是低碳的。