1、決定銷毀的涉密載體，應進行清點登記造冊，經本機關、本單位主管領導審查批準后銷毀。2.送銷毀機構銷毀的涉密載體，應嚴密封裝，由專人押送到保密行政管理部門建立的銷毀機構或承銷單位銷毀。3.機關、單位自行銷毀少量涉密載體的，應當使用符合國家保密標準的銷毀設備和方法。4.嚴格禁止將擬銷毀的涉密載體作為廢品出售或轉送他人。

秘密信息通常通過合同法保護，法律對秘密信息的保護可能有時間與地域的限制，比如，在雇傭合同中，合理時間和區域范圍內的保密協定（涉及的是一般秘密）受法律保護，而過長的、不分地域的保密協定則很可能會被法院所拒絕。但對商業秘密一般無此保護期限和地域的限制。總的來看，法律對商業秘密提供了更強的、更直接的保護，而對一般秘密信息的保護相對較弱。

桶外側是否有油污等。上桶作為桶裝水生產一道質量控制，要求工作人員有較強的責任心，并對檢驗結果有記錄。灌裝：灌裝前應做如下準備工作：灌裝分鐘啟動空氣凈化設備、紫外線殺菌燈進行消毒、殺蓖30分鐘經過風淋室消毒后放可進入車間。將桶蓋清洗干凈后放入消毒柜備用。用清水或漂白粉將地面清洗干凈。將灌裝機水箱內加入配比過的消毒液和臭氧水。將灌裝機各部件沖洗擦拭干凈；每天將先灌裝的成品水倒掉3-5桶。

中的保護在中商業秘密存在多種可能的泄露途徑，相應地，美國的法律也發展出不同的保護措施。在程序中對商業秘密保護的主要制度包括保護令、密封令和不開庭審理等。并且，這些保護方法和美國程序法中的既有制度，如法官秘密審查（Incamerareview）等相結合，為中涉訴的商業秘密提供了較好的保護。檢驗：用目視的方法檢查桶內的水中和桶的外側是否有異物，如無異物將合格證貼在位置，作為桶裝水生產的一道質量控制點，要求工作人員有較強的責任心，對檢驗結果作記錄。包裝：經檢驗合格后的桶裝水套上熱縮膜進行吹塑。

產品報廢|產品銷毀處理中心提供咨詢處理海關查收、安檢工商查獲、偽劣銷毀機構、質監局、檢驗檢疫局奶粉銷毀、質量問題、過期產品、生產企業報廢紅酒銷毀、不合格產品、偽劣物品等產品報廢銷毀處理方案汽車零件銷毀，平臺運作及服務中心設立在中國廣州。

因而，對商業秘密進行法律保護成為人們的共識。隨著人才流動的越來越頻繁，給用人單位的商業秘密保護帶來了的挑戰。甚至有人認為，人才流動與商業秘密保護從來就是一對孿生。商業秘密的外泄，不僅會給企業造成無法估量的損失，而且會在行業內發生各種各樣的“大戰”，使同行業間產生不正當的競爭。有關統計數據顯示，年來侵犯商業秘密案急劇增多，此類案件已約占到知識產權案件的15%。其中，80%的商業秘密是被職工跳槽時“順手牽羊”帶走，是年底正逢員工準備跳槽的高峰，企業此時需要注意對商業秘密保護。廣州市一間咨詢有限公司的員工林生生在跳槽之后，他帶走了該公司的不少客源，被“老東家”視作違反了“游戲規則”，索要經濟賠償。

并對情況跟蹤考核，將考核結果與經濟利益掛鉤。認真開展安全安全標準化建設。安全是職工生命安全的“命脈”和基礎，是實現企業安全生產的基本條件。要狠抓基礎安全和動態施工安全。實行工程安全終身制，嚴格安全驗收責任追究制度。堅持從設計到施工，每個環節、每道工序都高標準、嚴要求，嚴把安全關。認真開展安全安全標準化活動，推動安全安全達標工作上檔升級。通過安貌的大轉變，為職工創造良好的安全生產環境。保障安全投入。投入是抓好安全生產基本條件、基礎裝備和設施的重要。正確處理安全與投入，安全與生產，安全與效益的關系。按照規定，足額提取和使用安全費用。要編制安全投入計劃。安全投入符合實際、講究實用、實效。

高保密銷毀：一些絕密級別文件的安全保密，嚴重影響著部門、企業的聲譽與發展。只有將這些文件進行高保密銷毀，才能達到無法恢復的程度。紙張文件包含企業商業秘密，所以需要安全銷毀處理。我們提供符合國家保密局要求的紙質廢舊涉密文件銷毀服務，所用銷毀設備經過國家保密局認證，對存有涉密、重要信息的紙質文件，進行水力碎漿銷毀處理，處理速度快，達10噸/小時，確保信息無法恢復，出具銷毀處理證明。經過本公司的處理，消除紙質文件的泄密安全隱患，確保商業秘密的安全。
即商業秘密權利人采取合理的措施使得商業秘密保持秘密狀態，這也是商業秘密重要的要件。[16]對商業秘密采取的必要的保護措施，是權利人對該秘密態度的外在表現，也使得商業秘密具有了客觀性。規定這一要件的效果有一是如果權利人自己不采取必要措施保護該秘密，法律并不應該提供額外的保護。二是，主張該秘密時該權利人是否采取了“合理的措施”成為商業秘密的客觀表現，
商業秘密就具有了可測量性。例如，如果某“商業秘密”的權利人沒有把某文件放在一個安全的地方，或者懶于對電腦進行密碼保護而使得某信息可以輕易地被人獲得，則該“秘密”的秘密性就會受到質疑。該權利人對該“商業秘密”信息為了解，如果他對之漫不經心，那么他很難說服法庭和陪審團相信該“秘密”的真實性。
根據有關法規、制度的要求，以及公司職責分工的規定，各類文件一律由公司董事長、經理、副經理簽發。第二十三條經簽發的文件，應注明生效時間，以“自發布之日起執行”或明確注明具體的生效時間，并建立發放與回收記錄。第六章文件的執行督查與評估第二十五條文件一經發布,嚴格執行。文件執行應和文件建設一起列入各部門目標考核。具體由文件管理部門、業務部門與目標考核管理部門共同配合做好。
第二十六條各部門對本單位文件執行情況負責。業務部門根據業務管理范圍對相關文件的執行情況進行監督，及時跟蹤、收集文件執行的信息,為修訂文件提供依據。對文件執行中發現的問題及時提出改進意見。第二十七條公司文件主管部門定期或不定期組織對各項文件執行情況進行抽查。