民營(yíng)企業(yè)，對(duì)于成本的管控力度更高。比如，我推一款智能新產(chǎn)品，國(guó)企會(huì)說(shuō)，‘東西是好東西，但我們這種公司不會(huì)個(gè)吃螃蟹’。下游行業(yè)的不同，也是造成企業(yè)對(duì)智能化升級(jí)所持積極性不同的原因。大型工廠對(duì)于智能化的需求、升級(jí)改造的市場(chǎng)規(guī)模很大，中小廠商更側(cè)重于對(duì)機(jī)床結(jié)構(gòu)、用戶加工工藝的實(shí)現(xiàn)，“按需購(gòu)買(mǎi)”“買(mǎi)來(lái)好用”則是他們關(guān)注的。

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德國(guó)是全球的工業(yè)、制造業(yè)以及科技強(qiáng)國(guó)，在制造業(yè)領(lǐng)域，德國(guó)與美國(guó)日本同處于全球水平，以機(jī)床工業(yè)為例，全球只有三個(gè)機(jī)床工業(yè)強(qiáng)國(guó)，分別就是美國(guó)、日本和德國(guó)，在全球機(jī)床領(lǐng)域，日本和德國(guó)占據(jù)了全球大部分市場(chǎng)份額，

國(guó)外技術(shù)學(xué)院用什么樣的設(shè)備教學(xué)，其實(shí)國(guó)外并不是所有的技術(shù)學(xué)院都配備了的數(shù)控機(jī)床，就算是配備了數(shù)控機(jī)床，像這些比較落后的機(jī)床它也是要保留一些的，畢竟學(xué)技術(shù)要從基礎(chǔ)學(xué)起，