舊電纜回收的標準：
1、防水性好。有的電線外表很容易變形裂口，萬一某處出現漏水，就會導致電器燒壞、短路甚至引發火災和人員傷亡，所以一定要外皮堅硬，防水性能好的電線；?
2、導電性好。市面上有銅芯電線和其他電線，不過銅芯電線又分為幾種，有大半徑銅芯和多線銅芯等等；

廢舊電纜回收注意事項：
1、礦用電纜與熱力管道平行安裝時應保持2m的距離，交叉時應保持0.5m；
2、電纜與其它管道平行或交叉安裝時均要保持0.5m的距離；
3、電纜直埋安裝時，1-35kV電纜直埋深度應不小于0.7m；
4、10kV及以下電纜平行安裝時相互凈距不小于0.1m,10-35kV不小于0.25m,交叉時距離不小于0.5m；
5、電纜的小彎曲半徑，多芯電纜不得低于15D,單芯電纜不得低于20D（D為電纜外徑）；
6、6kv及以上電纜接頭：裝電纜終端頭時，剝除半導電屏蔽層，操作時不得損傷絕緣，應避免刀痕及凹凸不平的情況，必要時要用砂紙磨平；屏蔽端部應平整，并要把石墨層（碳粒）清除干凈、料絕緣電纜端頭銅屏蔽和鋼鎧良好接地，對短線路也應遵循這項原則，避免三相不平衡運行時鋼鎧端部產生感應電動勢，甚至“打火”及燃燒護套等事故。接地引出線要采用鍍錫編織銅線，和電纜銅帶連接時應用烙鐵錫焊，不宜用噴燈封焊，以免燒損絕緣、相銅屏蔽應分別與地線相連，注意屏蔽接地線和鋼鎧接地線應分別引出，相互絕緣，焊接地線的位置應盡量靠下；
7、電纜端頭防水，以及其它腐蝕性材料的侵蝕，以防因水樹引起絕緣層老化而導致擊穿；
8、纜的裝卸使用吊車或叉車，禁止平運、平放，大型電纜安裝時須使用放纜車，以免電纜受外力損傷或因人工拖動而擦傷絕緣層；
9、電纜如因故不能及時敷設時，應將其放在干燥地方貯存，防止日光曝曬，電纜端頭進水等。電纜回收廠家，電纜回收公司，電纜回收多少錢一米；

一般廢棄電纜的回收和再利用的作用是任何其他行業都無法替代的。經濟繁榮的國家將物質循環和再利用產業視為朝陽產業。隨著中國經濟的快速發展，技術的進步和升級的放緩，越來越多的產品將失去其使用價值，成為廢品，進入二手商品的回收和再利用階段。因此，建立廢舊物品的標準回收市場，有效利用有用資源，妥善處理有害資源，防止環境凈化，極為重要。在日常生活中，事情已經消耗殆盡，扔掉它們很遺憾，讓它們變得毫無用處。沒關系，我們讓你學習如何回收舊事物，讓廢舊電纜回收得到合理的利用。

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1、在電纜一端將某相接地，其他兩相懸空，準備好以后，用對講機呼叫電纜另一端準備測量。
2、將萬用表的檔位開關置于測量電阻的合適位置，打開萬用表電源，黑表筆接地，將紅表筆依次接觸三相，觀察紅表筆處于不同相時電阻值的大小。
3、當測得某相直流電阻較小而其他兩相直流電阻無窮大時（此時表），說明該相在另一端接地，呼叫對側做好相序標記（己側也做好相同的相序標記）。
4、重復步驟ABC，直至找完全部三相為止，后隨即復查任意一相，確保電纜兩端相序的正確。

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輸配電用纜需求持續增長 可再生能源系主因
國外市場研究機構Research and Markets近日發布全球輸配電市場電纜研究報告（2015-2020）稱，受經濟影響，全球輸電和配電電纜市場增速自2009年起呈現整體下降的態勢。但是，自2012年以來，增速有所回升。預計2015-2020年，工業領域資本支出和投入加大將提振全球輸電和配電電纜市場。



由于持續的金融，經濟衰退已經對輸配電領域產生了很大的影響，在許多國家，電纜定價已經成為一個有競爭力的參數。甚至，電力公司都希望電纜制造商能夠降低電纜價格。除此之外，輸電網絡擴張計劃的取消以及訂單延誤，企業之間的競爭也在不斷激化。



就目前來看，大多數電纜制造商尋求策略，轉型升級，試圖在市場中求生存。其中一些采取兼并措施，有些專注于客制化和化產品，有些加大研發投入，有些關閉工廠，有些開辟新市場，等等。例如，參與國際競爭的主要跨國電纜制造商有普睿司曼、通用電纜、南方電線電纜、耐克森、加鋁電纜等。



報告中還指出，近年來，對可再生能源商業化應用的高度重視有望推動輸電和配電領域對電纜的需求。例如，可再生能源發電設施常常設在遠離電網發達的地區，但是，如果沒有電力輸出電纜，棄電等現象將日益嚴重。因此，未來幾年，輸電系統將迅速擴張，將更多的清潔電力輸送至電力需求較大的地區，從而推動市場對電纜的需求。



另一個不可忽視的因素就是互聯電網的建設。尤其是在這幾年，各地區、各經濟聯盟都計劃籌建互聯電網，加強區域能源穩定。而可再生能源是促進互聯電網建設的驅動因素。在歐洲，歐盟計劃建設單一的歐洲電網，聯通歐盟所有國家。在，東亞、南亞和東南亞都有建設互聯電網的計劃，加強相互之間的電力貿易，保障供電穩定。甚至在一些國家，其輸電系統還不匹配本國的發電水平。



因此，可再生能源持續發展、互聯電網建設和經濟發展將是推動全球輸配電市場電纜需求不斷增長的主要原因。
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我國電纜線回收產品行業發展現狀分析值得關注，電線電纜行業雖然只是一個配套行業，卻占據著中國電工行業1/4的產值。它產品種類眾多，應用范圍十分廣泛，涉及到電力、建筑、通信、制造等行業，與國民經濟的各個部門都密切相關。電線電纜還被稱為國民經濟的“動脈”與“”，是輸送電能、傳遞信息和制造各種電機、儀器、儀表，實現電磁能量轉換所不可缺少的基礎性器材，是未來電氣化、信息化社會中必要的基礎產品。
電線電纜行業是中國僅次于汽車行業的第行業，產品品種滿足率和占有率均超過90%。在世界范圍內，中國電線電纜總產值已超過美國，成為世界上大電線電纜生產國。伴隨著中國電線電纜行業高速發展，新增企業數量不斷上升，行業整體技術水平得到大幅提高。
2007年1-11月，中國電線電纜制造行業實現累計工業總產值476,742,526千元，比上年同期增長了34.64%；實現累計產品銷售收入457,503,436千元，比上年同期增長了33.70%；實現累計利潤總額18,808,301千元，比上年同期增長了32.31%。
2008年1-5月，中國電線電纜制造行業實現累計工業總產值241,435,450,000元，比上年同期增長了26.47%；實現累計產品銷售收入227,元，比上年同期增長了26.26%；實現累計利潤總額8,519,637,000元，比上年同期增長了26.55%。2008年11月，中國為應對世界金融，決定投入4萬億元拉動內需，其中有大約40%以上用于城鄉電網建設與改造。全國電線電纜行業又有了良好的市場機遇，各地電線電纜企業抓住機遇，迎接新一輪城鄉電網建設與改造。
剛剛過去的2012年對于中國電線電纜行業來說是一個檻，由于GDP增速減慢、全球經融、國內經濟結構調整等原因，造成國內纜企普遍開工率不足和產能過剩，甚至一度引發行業憂慮倒閉潮。隨著2013年的到來，中國電線電纜行業將迎來新的商機和市場。
據前瞻網《2013-2019年中國電線電纜行業市場前瞻與數據挖掘分析報告》[2]調查數據顯示，目前，全球電線電纜市場規模已超過1000億歐元，而在全球電線電纜行業范圍內，的市場規模占37%，歐洲市場接近30%，美洲市場占24%，其他市場占9%。其中，雖然中國的電線電纜行業在全球電線電纜行業中扮演著的角色，并且早在2011年中國電線電纜企業的產值已超過美國，躍居全球。但客觀來看，相較于地區的電線電纜行業來說，我國還依然處于大而不強的局面，并且與國外電線電纜還存在很大的差距。
2011年，中國電線電纜工業銷售產值11438億元，突破萬億元，增幅高達28.3%，利潤總額680億元。步入2012年后，1-7月份全國電線電纜工業銷售產值6715億元，利潤總額281億元，平均利潤只有4.11%，行業利潤已經低于中國電工行業平均利潤4.88%，相較2011年有明顯的下降。即便如此，這個利潤還是建立在假冒偽劣、以次充好、短斤少兩的基礎上形成的，這一現象更加說明了中國電線電纜行業充滿，雖然2013年隨著工業化進程的推進開辟了廣闊的市場，但企業內部、行業內部發展形勢不容樂觀。
中國經濟持續快速的增長，為線纜產品提供了的市場空間，中國市場強烈的力，使得世界都把目光聚焦于中國市場，在短短的幾十年，中國線纜制造業所形成的龐大生產能力讓世界刮目相看。隨著中國電力工業、數據通信業、城市軌道交通業、汽車業以及造船等行業規模的不斷擴大，對電線電纜的需求也將迅速增長，未來電線電纜業還有的發展潛力。
在推進電線電纜企業跨國經營戰略、實施戰略管理與控制的過程中，應該遵循好下列原則：國內業務與國際業務兼顧，尋求資源與產業布局銜接，規模與效益相一致，所有權與控制權相匹配，母公司與子公司業務相協調，生產的組織形式與經營管理的組織結構及管理制度相適應。電線電纜企業要遵循這些原則，就應該處理好以下幾個關系：
1、正確處理國內業務與國際業務的關系
需要指出的是，電線電纜企業的跨國經營，是企業生產力膨脹的要求和客觀結果，而不是主觀人為的意向。并非所有的電線電纜企業都從事跨國經營，由于企業規模和業務性質不同，有相當多的電線電纜企業僅僅適合于在開展業務。具備跨國經營條件的電線電纜企業，依然要正確處理國內業務與國際業務的關系。是企業生存和發展的大本營，電線電纜企業在國內開展業務可以占據天時、地利、人和的有利條件，而開拓國際市場要在這些方面承擔一定風險；但是，中國電線電纜企業發展又要著眼長遠，從生產要素優化配置的角度擴大經營的區域范圍，以提高市場的占有率和競爭力。
2、合理兼顧產業布局與資源配置的關系
因此，電線電纜企業不僅要到海外開發資源，而且應該盡可能地在海外就地取材，以降低原材料成本和部分運輸成本。同時，電線電纜企業屬于制造業企業，應合理考慮自然資源和能源短缺對產業布局的影響，要將資源密集型生產環節布局在資源豐富、成本較低的海外國家和地區。
3、正確處理規模擴張與效益提高的關系
多年來，中國電線電纜企業跨國經營的規模一直受到關注，普遍認為，由于規模偏小，許多企業沒有產生預期的經濟效益。因此，一段時期以來，中國部分電線電纜企業的跨國經營走向了另一個極端，片面追求規模的擴張，忽略了經濟效益，也因而與當初跨國經營的目的相違背。因此，電線電纜企業在跨國經營戰略規劃與實施當中，要正確處理規模與效益的關系，擴張規模為了獲取更高的效益。
4、正確處理所有權與控制權的關系
電線電纜企業通過對外直接投資獲得了對海外企業的部分或全部所有權，目的是為了通過所有權取得對海外企業的控制權，從而為母公司的總體發展戰略服務以取得大的經濟效益。相反，如果電線電纜企業獲得海外企業部分或全部所有權的同時，卻沒有行使對企業的控制權，沒有使所有權為總公司的整體戰略服務，那么跨國經營就失去了真正的意義，企業也就不是真正意義上的跨國經營企業。因此，一個以全球市場為戰略目標的電線電纜企業，在跨國經營中無論獲得了多少所有權，都一定要取得相應的控制權。
5、正確處理公司及各海外企業間的關系
電線電纜企業總部是跨國經營的決策中心，子公司是母公司的利潤生產中心。各海外企業之間的業務應相互呼應，而非內部競爭關系。在母公司的系統控制下各海外企業為完成總部的指令而進行生產經營活動。
6、生產的組織形式與經營管理的組織結構及管理制度相適應
在跨國經營的不同階段，電線電纜企業采取不同的生產組織形式，或橫向一體化，或縱向一體化。此相適應，電線電纜企業經營管理的組織結構和管理制度應與生產的組織形式相呼應，以便形成內外一致、合理的管理控制系統。



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在電纜的現場敷設過程中電纜護套表面刮傷破損的現象是普遍存在的，損傷輕微的只傷及了護套，如何修補能質量，而且修補時間短，又能質量日益成為電纜消費者普遍關心的問題。而且投入小，在現場的惡劣條件下又容易實現，因此現場護套的修補技術及質量日益成為用戶關心的問題。
電纜的現場施工條件一般比較惡劣，可能位于初步建設的發電廠，也可能位于初步正在建設的野外新建鐵路，可能在橋架上，還可能在電纜隧道內，由于野外電纜護套的修補都采用塑焊槍進行，而且塑焊槍的加熱需要220V的交流電，而處于新興建設的野外工程，現場一般都缺乏電源，或者有電源可能由于現場電纜的敷設位置的隨即性，給電源的提供帶來了一定的困難，因此要實現電纜的護套的修補，一方面是人員的到位，另一方面主要是電源的提供，只有作好上述兩件基礎準備工作，才能實現電纜護套修補工作的正常開展和進行。
為便于電纜修補工作的順利進行，施工單位要配備有野外小型發電機。同時處于現場修補的方便現在提供的塑料焊槍的質量要過硬。噴頭加熱面積要大，而且加熱速度要快。而且電纜放線過程破損部位具有隨機性，在一般的城市和平原地區，此項工作比較好開展，但是在一些山區地帶，由于收到復雜地形的影響，電纜的修補工作其實是很艱難的。因此要減少相應方面的投入和快速解決問題，一個很關鍵的問題是電纜敷設過程人員的配備數量足夠，而且采用正規的電纜敷設設備進行正規放線，避免和減少電纜放線過程中出現護套破損的現象。
電纜的現場修補方面需要的技術不是很高，電纜敷設施工單位，在電纜發生破損后，一定要在確認電纜內部沒有受到損傷的前提下，然后在對電纜進行修補，否則電纜護套修補的實際意義不大。電纜的修補一定要及時，否則時間一長外部的水分和潮氣進入，將會影響電纜的正產使用壽命。在南方梅雨天氣電纜端部在敷設完畢后，對電纜的端頭因沒有及時進行密封處理，造成流入電纜溝內的水分進入電纜斷頭10-20米不等，剝開端頭的絕緣發現導體都已全部發黑，從而造成敷設后電纜的浪費，因此對于敷設完畢的電纜還是要加強相應方面的檢查，維護和保管，防止電纜在通電使用前應現場各種外部因素造成電纜壽命的縮短和終結。
電纜的現場修補也所用的一些工具和材料準備充分，塑料焊槍是的，高壓絕緣膠帶，防水膠帶和塑料絕緣和護套剝切下來的皮子，等密封材料，也準備，因為電纜絕緣護套材料主要分為交聯聚乙烯，聚乙烯，聚氯乙烯等材料。有些材料屬于熱固性材料，如交聯聚乙烯絕緣無法重復熔融再次利用，在現場用原材料進行修補，只能用高壓絕緣膠帶和美國3M公司提供的修補膠帶系列進行修補。而有些材料屬于熱塑性材料，完全可以再次用高溫使其熔融利用，如聚乙烯，聚氯乙烯等材料，有可以現場取材，利用電纜端部剝切下來的邊角護套料切成細條，就可以實現對低壓電纜絕緣和護套方面的修補，其修補質量完全可以達到電纜正常使用性能方面的要求。再一個對于中壓電纜現場敷設過程出現的護套破損現象的處理，不能過于粗糙，一個是電纜的敷設過程請拿輕放，再一個電纜出現外部破損后，其內部絕緣的破壞情況有時是不好說的，筆者曾經對現場敷設過程施工不小心造成外護套多處破損的電纜進行過返廠試驗，發現電纜的破損部位出現了局部放電超標和擊穿現象，因此對于中壓電力電纜的在現場敷設過程出現外護套破損后，好是截斷做中間接頭或重新更換電纜，因為對電纜破損部位進行護套修補后，可能存在使用隱患。

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2019年，“”戰略的提出，是我國高決策層主動應對全球形勢深刻變化、統籌國內國際兩個大局作出的重大戰略決策，是關乎未來中國改革發展、穩定繁榮乃至實現中國夢的重大“頂層設計”。“”戰略的提出，具有深刻的時代背景。國內改革步入深水區，對外開放面臨調整轉向，經濟發展處于換擋期、陣痛期、消化期“三期疊加”的新階段，社會改革和發展到了矛盾集聚、風險積壓、需要攻堅克難、爬坡過坎的關鍵期。世界經濟全球化、區域經濟一體化加快推進，全球經濟增長和貿易、投局正在發生深刻調整，世界經濟到了轉型升級的關鍵階段，需要進一步激發區域內的發展活力與合作潛力。
“”范圍涵蓋東盟、南亞、西亞、中亞、北非和歐洲，總人口約46億(約全球2/3)，GDP總量達20萬億美元(約全球1/3)。初步估計，未來十年中國對地區的出口占比有望提升至1/3左右，中國在上的總投資有望達到5萬億美元。就目前，各地“”擬建、在建基礎設施規模已經超過1萬億美元，跨國投資規模約524億美元。一般基礎設施的建設周期為2-4年，2015年國內“”投資金額在3000億-4000億美元。海外項目基建投資中，假設1/3的項目在國內籌備相關裝備，則2016年由“”拉動的投資規模將超過4000億美元以上。
據了解，一個大型的公共建筑中，電氣投資約占工程總投資的10%，而電纜在電氣投資中，將占了預算的相對比重。這對于化解國內線纜企業的產能過剩，進行產業的結構性調整提供得的機遇。
Shunjin Wang女士指出，“”戰略的提出，毫無疑問的拉動了整個基礎建設，而基礎設施互聯互通是這次戰略建設的領域，其中受益大的將是電纜行業。無論是“”愿景與行動文件中讓電纜企業直接獲益的跨境光纜等通信網絡建設，還是跨境電力與輸電通道建設以及水電、核電、風電、太陽能等間接電纜需求，這都將是電纜企業重大的歷史機遇。”淄博電纜回收行業發展的新引擎
“”沿線多為發展中國家，大多進入工業化和城鎮化的快速發展階段，亟需大量資本和技術來發展電力基礎設施。順應國際形勢“走出去”將為電纜企業提供機遇。
過去發達國家很多企業到中國來辦廠，他們進行產業轉移，把落后的產能搬到中國來，享用中國的人口紅利和勞動力。今天我們應該像西方國家大量走進中國一樣走出去。電線電纜行業要積極開展國際產能合作，主動對接相關國家需求，通過對外工程承包和投資等，帶動中國電線電纜產品走出，在國際市場競爭中促進中國電線電纜制造升級。
而在清潔能源發電方面，“”沿線多國都具有豐富的風能和太陽能資源，積極推動水電、核電、風電、太陽能等清潔、可再生能源合作，可以預見，清潔能源的開發也將迎來重大發展期。隨著中國大力發展清潔能源，對于電線電纜行業的拉動是的。
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