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國家能源局總經(jīng)濟(jì)師李冶表示,目前能源互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系的總體框架和****路線已經(jīng)初步形成,而《“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源試點(diǎn)示范項(xiàng)目實(shí)施方案》也將很快下發(fā),是要推動儲能、智能電網(wǎng)等一批產(chǎn)品和技術(shù)加快實(shí)現(xiàn)突破,預(yù)計(jì)今年會帶來超過400億元的投資。同時(shí),國家發(fā)改委在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也安排了3億至4億元的專項(xiàng)建設(shè)資金,對首臺套設(shè)備和重要的研發(fā)示范項(xiàng)目給予支持。二、采用低速無爬行的高精密進(jìn)給單元進(jìn)給單元包括伺服驅(qū)動部件、動彈部件、位置監(jiān)測單元等。進(jìn)給單元是保持砂輪正常工作的必要前提,是評價(jià)數(shù)控進(jìn)口磨床機(jī)能的重要指標(biāo)之一。要求進(jìn)給單元運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、分辨率高、定位精度高、動態(tài)響應(yīng)快,既要有較大的加速度,又要有足夠大的驅(qū)動力。進(jìn)給單元常用的方案為交、直流伺服電念頭與動彈絲杠組合的進(jìn)給方案或直線伺服電念頭直接驅(qū)動的方案。兩種方案的傳動鏈很短,數(shù)控進(jìn)口磨床主要是為了減少機(jī)械傳動誤差。兩種方案都是依賴電念頭來調(diào)速、換向
長期面向華北地區(qū)、環(huán)渤海灣地區(qū)、京津唐地區(qū)、北部沿海經(jīng)濟(jì)區(qū),購銷各種車床、銑床、刨床、磨床、沖床、六角車床、壓力機(jī)、滾齒機(jī)、銑齒機(jī)、磨齒機(jī)、數(shù)控車床、加工中心、整體收購立車臥車平磨外磨等大型設(shè)備。
從傳統(tǒng)制造業(yè)邁向智能制造業(yè),五年來泉州闊步向前。從耗費(fèi)人力、物力的手工生產(chǎn)模式,到國內(nèi)化纖產(chǎn)業(yè)全流程數(shù)字化自動化智能生產(chǎn)的樣板車間,2014年紡絲車間正式引入機(jī)器人流水線,以前人工包裝一條線一天三班倒要用56人,包裝過程中,需要工人不停來回搬運(yùn)絲錠,不僅效率低,還容易損壞;智能改造后,機(jī)器人可以24小時(shí)不間斷工作,以前3個(gè)班的工作量現(xiàn)在一人就可以操作,大大降低了用工成本。
除了節(jié)省用工成本、緩解招工難問題,機(jī)器人流水線的運(yùn)輸量更大,速度更快,工作效率明顯提高,還可以避免人工失誤造成的外觀損傷。陳阿斌告訴記者,因?yàn)榧徑z的規(guī)格有很多種,通過口令輸入,機(jī)器人可以自動辨別出需要作業(yè)的紡位,避免混批的產(chǎn)生。
2013年年底,泉州在福建率先實(shí)施“數(shù)控一代”示范工程,拉開制造業(yè)“機(jī)器換工”大幕。企業(yè)在更新?lián)Q代的過程中,享受到多重改革紅利,泉州市《關(guān)于加快推進(jìn)“數(shù)控一代”促進(jìn)智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》等政策中對企業(yè)智能改造均有獎勵。資金補(bǔ)助,加上生產(chǎn)線自動化改造后節(jié)省的人工成本,13條紗錠包裝作業(yè)線自動化改造的投入,僅需要15個(gè)月就可以收回成本,企業(yè)智能化改造的步伐大大加快。
規(guī)上企業(yè)裝備數(shù)控化率達(dá)四成
為了降低用工成本,泉州市鼓勵企業(yè)實(shí)施“機(jī)器換工”,率先在全省實(shí)施“數(shù)控一代”示范工程。目前,全市已有1800多家規(guī)模以上企業(yè)參與“數(shù)控一代”示范工程,規(guī)模以上企業(yè)裝備數(shù)控化率達(dá)40%,平均減少勞動用工30%。累計(jì)兌現(xiàn)財(cái)政扶持資金24億元,撬動全社會投入1260億元。
去年6月,“全國數(shù)控一代創(chuàng)新應(yīng)用工程現(xiàn)場會”在泉州召開,全國多地代表齊聚一堂交流經(jīng)驗(yàn)。在推進(jìn)“數(shù)控一代”示范工程過程中,泉州市積極承接國家決策部署和省支持泉州“數(shù)控一代”10條、發(fā)展智能制造9條等文件,制定出臺了機(jī)械裝備產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃以及推動“數(shù)控一代”示范工程的實(shí)施意見;對全市17個(gè)產(chǎn)業(yè)逐一編制發(fā)展“路線圖”,先期在紡織鞋服及其裝備、機(jī)床及機(jī)器人、建材及裝備產(chǎn)業(yè)等3個(gè)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)實(shí)施。
近年來,泉州市組織實(shí)施“三個(gè)一千”推廣計(jì)劃和“21211”工程。其中,一千臺機(jī)器人、一千臺3c鉆攻中心、一千套數(shù)控裝備的生產(chǎn)和應(yīng)用均超額完成,為企業(yè)帶來智能制造紅利。“21211”工程還在實(shí)施中,目標(biāo)是建設(shè)示范企業(yè)200個(gè),推廣國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人1000臺,培訓(xùn)智能制造技術(shù)人才10000名。“數(shù)控一代”釋放出強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能,全面推動泉州產(chǎn)業(yè)加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)線上為了提高生產(chǎn)加工的工作效率,降低成本,并使生產(chǎn)線發(fā)展成為柔性制造系統(tǒng),適應(yīng)現(xiàn)代自動化大生產(chǎn),針對具體生產(chǎn)工藝,利用機(jī)器人技術(shù),許多企業(yè)都開始選擇數(shù)控機(jī)床機(jī)器人機(jī)械手代替人工工作,以提高勞動生產(chǎn)率。那么在選擇數(shù)控機(jī)床上下料機(jī)械手的過程中,配備以合適的控制系統(tǒng),靈活的機(jī)械手臂的相互配合,加強(qiáng)機(jī)械手的操控性。才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的機(jī)器人,才能為我們的工作和生產(chǎn)帶來效益。 數(shù)控車床機(jī)械手的操控性如何,是衡量一個(gè)工業(yè)機(jī)器人機(jī)械手產(chǎn)品的重要標(biāo)準(zhǔn),如果我們的技術(shù)人員不能熟練的操控機(jī)械手或者機(jī)械手及其難操作,這就說明一個(gè)機(jī)械手產(chǎn)品是失敗的,或者是沒有達(dá)到真正意義上的現(xiàn)代機(jī)器人的工作。
數(shù)控機(jī)床機(jī)械手是由控制系統(tǒng)、驅(qū)動系統(tǒng)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)以及位置檢測系統(tǒng)四大塊組成,實(shí)際工業(yè)應(yīng)用過程中,需要共同配合完成一項(xiàng)任務(wù)。而恰當(dāng)?shù)目刂葡到y(tǒng)類型是影響機(jī)械手的易操控性的重要標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)。與機(jī)床控制器整合在一起的數(shù)控機(jī)床上下料機(jī)械手控制器擁有實(shí)現(xiàn)更多功能的普通顯示屏和實(shí)現(xiàn)少通訊中斷的普通機(jī)械手控制器,并配備簡化機(jī)械手編程的預(yù)編程模板以及使操作人員能直接與在線服務(wù)工程師聯(lián)系的遠(yuǎn)程診斷功能。 如果控制系統(tǒng)使用不當(dāng)或者實(shí)現(xiàn)不夠現(xiàn)代化的時(shí)候,作為機(jī)械手的大腦的控制系統(tǒng)就是去了存在的意義,那么機(jī)械手的性能也將大打折扣,容易造成企業(yè)在人才方面需求的困擾,或因?yàn)榧夹g(shù)員操控失誤而耽誤生產(chǎn),或出現(xiàn)其他問題。數(shù)控機(jī)床機(jī)械手配置好控制系統(tǒng),提高機(jī)械手的操控性是數(shù)控機(jī)床機(jī)械手在不斷發(fā)展中必要的提升要點(diǎn)。
30多年來,中國模具生產(chǎn)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)有了翻天覆地的變化。這種變化主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:產(chǎn)能變化、生產(chǎn)方式變化、技術(shù)革命。大多數(shù)人看到的是中國模具產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)行業(yè)的從無到有、從小到大、從拾漏補(bǔ)缺到成為主力,以及模具需求和產(chǎn)量的快速增長變化。但更重要的是生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變和技術(shù)革命。后兩種變化是一種更加深刻、更加根本性的變化。生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在,從過去傳統(tǒng)的小而全的后方車間、作坊式的生產(chǎn),轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨仁袌鰠f(xié)作的大規(guī)模生產(chǎn)方式;從完全非標(biāo)生產(chǎn)到相對標(biāo)準(zhǔn)化和準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。模具生產(chǎn)技術(shù)革命,濃縮到一點(diǎn)就是企業(yè)信息化也就是數(shù)字化制造和信息化管理。
20世紀(jì)80年代前,很多模具是靠鉗工用手打磨出來的。90年代,由于引入了數(shù)控加工機(jī)床、edm等較的設(shè)備,大大地提高了模具的生產(chǎn)工藝水平,生產(chǎn)周期及模具的品質(zhì)也有了很大的縮短和改進(jìn)。加工己經(jīng)把工人從繁重的體力勞動中解放出來。另一方面,cad/cam/cae等計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)在模具行業(yè)也得到了廣泛的應(yīng)用,模具的設(shè)計(jì)及數(shù)控加工水平有了很大的提高,cad/cam/cae軟件對于模具技術(shù)人員的工作效率和設(shè)計(jì)的可靠性已經(jīng)有了很大的提高。目前各模具企業(yè)又面臨著一個(gè)新的課題,如何把企業(yè)管理也同樣從煩瑣的事務(wù)中解放出來,讓信息化管理為企業(yè)的生產(chǎn)效率提升作出貢獻(xiàn)。所以模具企業(yè)管理的信息化己經(jīng)成為模具行業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的必然趨勢。
關(guān)于我國模具行業(yè)的水平,模具行業(yè)發(fā)展規(guī)劃中提出的目標(biāo)是至2010年進(jìn)入亞洲水平的行列。從數(shù)量上來說,我們目前已經(jīng)是世界模具生產(chǎn)大國。從產(chǎn)品水平上來說,為b級及以下檔次轎車及其他乘用車和商用車等配套的全套汽車模具,為電子行業(yè)配套的精度達(dá)2um,壽命達(dá)2億次以上的精密高速多工位級進(jìn)模,單套模具重量超過100噸的巨型模具,長達(dá)6米的大型多工位級進(jìn)模具,導(dǎo)光板模具、光盤模具、生物芯片模具等許多高水平模具己都能生產(chǎn)。然而中國地域廣闊,各地眾多模具企業(yè)水平不齊,相互之間差距很大,從綜合水平來說,與國際水平相比,還確實(shí)存在不少差距促使我們進(jìn)一步努力,差距促使我們奮進(jìn)!向世界模具強(qiáng)國不斷邁進(jìn),將仍舊是我們在較長時(shí)間內(nèi)的奮斗目標(biāo)。
目前很少有金屬加工的分支行業(yè)能像模具制造這樣具有活力,因此,不斷尋求新的技術(shù)和創(chuàng)新的觀念是任何模具廠處于地位的部分。
模具生產(chǎn)是單件訂單式生產(chǎn),在管理信息化中有其強(qiáng)烈的特殊性。設(shè)計(jì)是制造的一部分,工藝設(shè)計(jì)不充分,設(shè)計(jì)與工藝信息可直接重復(fù)利用價(jià)值不大。因此,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)把握全面信息化管理與實(shí)用、簡化管理的平衡點(diǎn),是信息化的關(guān)鍵。這就造成很難照搬成熟的管理軟件。例如汽車模具企業(yè)沒有傳統(tǒng)意義上的原材料,倉庫管理等等。購置的都是部件與部件的半成品,不存在入庫出庫過程,制造費(fèi)用的攤銷每個(gè)企業(yè)也是都不一樣。又比如成本核算更應(yīng)該采用項(xiàng)目管理的辦法,而不是采用一般加工制造業(yè)的辦法,什么pdm、erp等軟件不經(jīng)過的改造是完全不適應(yīng)的。
專項(xiàng)實(shí)施八年多來,取得了一大批可喜成果,提升了對工業(yè)的基礎(chǔ)支撐能力,滿足了國民經(jīng)濟(jì)對制造裝備的急需。
一是中機(jī)床水平得到持續(xù)提升,行業(yè)創(chuàng)新研發(fā)能力不斷增強(qiáng)。專項(xiàng)實(shí)施之初確定的57種主機(jī)產(chǎn)品,已有38種達(dá)到或接近國際水平。機(jī)床主機(jī)平均無故障運(yùn)行時(shí)間從400至500小時(shí)提升至1200小時(shí)左右,部分產(chǎn)品達(dá)到國際的2000小時(shí)。
二是數(shù)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵突破,功能部件配套體系逐步完善。數(shù)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了從模擬式、脈沖式到全數(shù)字總線的跨越,市場占有率由專項(xiàng)實(shí)施前的不足1%提高至目前的5%左右。滾動功能部件檢測裝備從無到有,靜剛度等關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)和測試設(shè)備水平已躋身國際行列。
三是制造裝備取得重要突破,國家戰(zhàn)略需求滿足度大幅提高。一大批創(chuàng)新機(jī)床保障了航空航天、汽車、船舶、發(fā)電設(shè)備等領(lǐng)域裝備需求,有效支撐了國家重大戰(zhàn)略任務(wù)的順利實(shí)施。 數(shù)控機(jī)床作為工業(yè)母機(jī),是國家基礎(chǔ)制造能力的綜合體現(xiàn),要實(shí)現(xiàn)整體突破,應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮中國特色創(chuàng)新優(yōu)勢,持續(xù)推進(jìn),久久為功。
一起來看下鏜床鏜軸精磨和研磨有哪些吧,搜集知識點(diǎn)讓自己更。
1.鏜軸的工藝分析
鏜軸的材料和毛坯為38CrMoAlE合金結(jié)構(gòu)鋼棒料,規(guī)格為φ140mm×2 250mm(包括試片在內(nèi))。(17±0.1)mm鍵槽的直線度為0.03mm;兩鍵槽的平行度公差為0.03mm;鍵槽兩側(cè)面對稱度公差為0.02mm;鏜軸的直線度公差為0.01mm,表面粗糙度值Ra=0.1μm。為銑軸及襯套的裝配符合要求,鏜軸的圓度公差≤0.005mm,錐度公差≤0.005mm。鏜軸的氮化處理:D0.5~900。
2.鏜軸的加工過程
加工工藝過程為:下料→正火→粗車→調(diào)質(zhì)→修正中心孔→半精車→切試片→劃線→銑鍵槽→粗磨錐孔→半精銑鍵槽→鉗工→磨鍵槽(留磨量)→半精磨外圓→氮化→修研中心孔→精磨錐孔→半精磨外圓→精磨鍵槽→精磨外圓。
(1)精磨外圓。鏜軸外圓精磨工序是在HG-92-5000-B11數(shù)控磨床上進(jìn)行的,要求外圓φ110h6。我廠主軸外圓精磨采用的方法是縱向走刀的中心磨削法。砂輪做主切削運(yùn)動,工件轉(zhuǎn)動(圓周走刀)并和工作臺一起做直線往復(fù)運(yùn)動(縱走刀),磨削余量是在多次縱向走刀中磨去的。每一往復(fù)行程終了時(shí),砂輪橫向切入送進(jìn)。
采用中心磨削法應(yīng)注意:①磨削時(shí),作為基準(zhǔn)孔應(yīng)準(zhǔn)確,如果軸要經(jīng)過熱處理,則在磨削前應(yīng)該修正孔。②應(yīng)正確地選用砂輪,否則會影響表面粗糙度,修整砂輪的質(zhì)量也直接影響加工后的表面質(zhì)量,因此應(yīng)當(dāng)及時(shí)而細(xì)心地修正砂輪。③加工過程中要注意充分的冷卻,并選用合適的切削液。④盡量采用在一次安卡中,就能使得磨削軸全部表面的撥轉(zhuǎn)裝置避免由于多次安裝而引起的誤差。⑤磨細(xì)長軸時(shí),要使用中心架。⑥條件允許時(shí),采用在加工不停車檢查工件尺寸的自動測量裝置,以減少輔助時(shí)間,從而提高生產(chǎn)效率。在精磨時(shí)應(yīng)很好地掌握影響磨削表面質(zhì)量的主要工藝因素,如砂輪的特性、磨削用量、潤滑冷卻、砂輪的修正及加工時(shí)的振動等。
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