1.銷毀方法
（1）死存，不處理。
評價：占用大量辦公空間；如管理不善，泄露風險。
（2）當做廢紙賣給回收站。
評價：安全性不高，泄露可能性很大。
（3）焚燒。
評價：銷毀，但不環(huán)保，需要尋找的場所，且在文件回收、轉移過程中仍然可能會泄露。
（4）制漿。
評價：銷毀，環(huán)保，但需要的制漿設備，一次性銷毀量不大，成本較高。
（5）粉碎。
評價：不同銷毀效果，環(huán)保、快速、銷毀量大，是目前國際行的紙張文件銷毀方法，但需要設備，一套完整的文件銷毀管理及銷毀流程。

換言之，法院對通過要求對方披露某些商業(yè)秘密的行為設置了較高的門檻，以防止通過窺視對方商業(yè)秘密的行為。比如，]一案中，Microwave是微波爐配件的制造商，Sanders是的競爭對手。1983年初，開始與協(xié)商兼并事宜，在商談中，向披露了若干經營及技術信息，后向開放其所有的商業(yè)信息。但同年6月，通知停止兼并。起訴侵犯其商業(yè)秘密。法院指出：當要求對方提供證據，而該證據涉及商業(yè)秘密時，僅僅證明該證據與案情相關是不夠的。要求對方披露該證據（商業(yè)秘密）的一方顯示其要求具有一定的事實性基礎。法院指出。

再套上塑料袋，并清點數目、碼垛或裝車。生產車間主任崗位職責堅持質量的方針，加強對員工的質量意識和質量管理知識的教育。正確處理好產品質量與產量、出品率的關系。將公司的質量方針和目標到崗到人，做每一項工作都把質量放在位。團結全體員工，完成車間的質量管理工作任務。加強設備、動力和計量等方面的管理，嚴格按操作規(guī)程操作，搞好文明生產和安全生產，對質量控制點進行監(jiān)督檢查和指導。使生產現場的質量體系運行正常。時刻掌握生產過程中的產品質量信息，若出現質量異常情況，及時采取相應措施，確保恢復正常狀態(tài)。對生產過程中的質量事故負責。總經理職責認真執(zhí)行有關產品質量的法律、條例和法規(guī)。加強質量管理工作，始終堅持質量的方針。

文件銷毀程序
? 歸檔管理到期類文件：
（1）銷毀申請；
（2）文檔鑒定及審批；
（3）文件統(tǒng)一收集及轉移；
（4）文件銷毀；
（5）銷毀記錄與報告
? 不需要歸檔類文件，且保密級別較高：在辦公室配備高保密碎紙機，對這些文件進行及時銷毀。
? 不需要歸檔且保密級別一般類文件：
（1）辦公室設置安全回收箱；
（2）定期更換回收箱，轉移登記；
（3）集中銷毀；
（4）銷毀記錄與報告

目前導致企業(yè)商業(yè)秘密流失的主要有以下幾種形式：一是科技人員跳槽帶走原單位的科技成果、技術信息，利用其帶走成果和信息為新單位服務；二是本單位工作人員在職期間私下從事“第二職業(yè)”，利用的卻是工作單位的技術資源和信息資源；三是掌握單位核心秘密的技術人員或管理人員辭職后利用所知悉的秘密，另起爐灶與原單位展開競爭；四是一些企業(yè)人員離退病休離職后，利用原單位的商業(yè)秘密從事相同行業(yè)，使原單位競爭優(yōu)勢地位受到削弱。一．什么是商業(yè)秘密？1993年,我國《反不正當競爭法》第10條中規(guī)定：所謂“商業(yè)秘密是不為公眾所知悉,能為權利人帶來經濟利益,具有實用性并經權利人采取保密措施的技術信息和經營信息”。通過以上法律可以看出。

負責計量器具、檢查設備、工裝模具的檢驗、檢定和校準的管理工作。4）負責組織處理不合格品的驗證糾正、預防措施。5）確保檢驗、試驗和計量設備的準確度、精度滿足檢驗規(guī)程的要求。品管部經理1）加強質檢人員責任心，強化質量意識，組織和生產過程質量管理的有關規(guī)定，確保生產的產品質量符合要求。2）按照質量管理和工藝要求編寫工藝文件，對其質量負責。3）負責工藝監(jiān)督，終止違反工藝的各種操作。4）按工藝方案進行技術分解，組織工藝驗證、確定各工藝過程的參數正確有效。5）負責重大不合格品的評審。檢驗人員：1）負責按照標準（訂單標準）和檢驗規(guī)程進行原材料、成品、半成品的檢驗驗證。2）在檢驗、試驗過程中，認真做好檢驗、試驗記錄。

產品報廢商品銷毀銷毀處理中心主要是為了配合國家環(huán)保辦公用品銷毀相關部和工業(yè)、安全生產、海關、工業(yè)信息化、質量管理、安檢、工商等部門針對缺陷產品葡萄酒銷毀及不合格產品、過期產品、假冒偽劣產品、質量問題、變質產品、產品銷毀處理能得到規(guī)范、安全環(huán)銷毀處理公司保處置提供一站式產品報廢銷毀處理服務。

路某入職華深達實公司從事銷售等工作。路某在雙方簽訂的《保密協(xié)議》承諾：其在華深達實公司任職期間,非經同意,不得在與華深達實公司生產同類產品或經營同類業(yè)務且具有競爭關系的企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體(包括以股東、合伙人等方式設立企業(yè))內任職,或者自己生產、經營與華深達實公司有競爭關系的同類產品或者業(yè)務。2003年12月26日，路某離職。但是在2003年6月2日,路某為股東并任法定代表人的賽飛公司注冊登記成立。賽飛公司在2003年7月以后與鴻富錦精密工關系，其業(yè)務內容與華深達實公司和鴻富錦精密工業(yè)(深圳)有限公司的業(yè)務同類。鴻富錦精密工業(yè)(深圳)有限公司是華深達實公司的長期客戶,路某參與了華深達實公司與鴻富錦精密工業(yè)(深圳)有限公司的業(yè)務往來。

指導施工單位整改檢查中存在的問題，將檢查情況、考核結果及時報送“雙基”建設辦公室。辦公室負責《公司干部值班、帶班制度》、《生產調度會制度》、《事故統(tǒng)計記錄制度》、《調度安全達標管理制度》、《調度指揮協(xié)調管理制度》、《重大隱患登記管理制度》等制度的工作，負責生產調度會的安全工作及生產中緊急隱患措施的，并將調度會安排的情況及存在的問題報送“雙基”建設辦公室。安全職業(yè)衛(wèi)生科負責全公司日常安全管理的監(jiān)督檢查工作。負責組織每月一次辦公會議并做好會議記錄。建立健全各項安全管理和監(jiān)督檢查制度（主要包括《安全生產“雙基”建設管理制度》、《安全生產責任制》、《安議制度》、《事故隱患排查與整改制度》、《安全責任追究制度》、《安全目標管理制度》、《安全監(jiān)督檢查制度》、《事故統(tǒng)計報告制度》、《安全投入保障制度》、《安全獎罰制度》、《安全舉報制度》、《安監(jiān)員管理制度》、《安監(jiān)人員工作安全考核制度》等）。