公司的核心目標：為客戶提供和的服務。

公司的質量方針：質量是生命 客戶是上帝 市場是命令 發展是 ！

目前，的廢金屬資源的實際情況差別很大，有的國家，比如美國，廢金屬資源較充足，可以大力發展再生金屬業；而有的國家，比如，廢金屬資源不足，再生金屬業難以為繼。由此可見，廢金屬資源還決定著一個國家冶煉業的總體結構

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土壤電阻會隨著季節的變化而不同，春夏天雨水多，土壤濕接地電阻較容易達到，秋冬季干燥土壤水分少，接地電阻就有可能超過規定數值，作記錄是為了保存原始數據，做到日后有據可查。符合ISO2質量管理體系。測試接地電阻可以自行設計表格，接地電阻測試封裝企業、LED應用企業都要做，只要將各種設備名稱填于表格內，測出各設備的接地電阻記錄在案，測試人簽名即可存檔。靜電對LED的損害也是很大的，工作時應穿防靜電服裝，配帶靜電環，靜電環應接地良好，有一種不須要接地的靜電環防靜電的效果不好，建議不使用配帶該種產品，如果工作人員違反操作規程，則應接受相應的警示教育，同時也起到告示他人的作用。

主要回收范圍：

①、廢銅：磷銅、紅銅、紫銅、青銅、黃銅、廢銅絲 光亮銅、漆包線，廢銅線，廢銅絲，黃銅沙

銅屑、馬達銅、鍍白銅等。

②、廢不銹鋼：304不銹鋼、316不銹鋼、301不銹鋼、301不銹鋼等各種廢不銹鋼。

③、廢鋅：鋅合金、鋅渣、粗鋅、破碎鋅、回爐鋅料等。

④、錫：無鉛焊錫、錫渣、錫條、錫線、錫膏、錫灰等廢錫廢鉛。

⑤、鋁：鋁合金、鋁塊`鋁板`鋁粉`鋁絲

⑥、鐵：沖壓鐵、生鐵、馬達鐵、不銹鐵、鐵邊料等一切廢鐵。

⑦、貴金屬：鎳、鈦、鉻、銠鉬、鈷粉、鍍金、鍍銀、鎢絲、鎢鋼刀具

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對于涂裝管理應該包括的內容說法比較多，本人認為涂裝管理應該包括：人員管理、生產(經營)管理、技術及質量管理、設備管理、材料管理、現場管理等。人員管理主要是對員工進行不問斷的培訓，提高技能及責任心。培訓一批有知識，責任心強，善于管理的車間主任、工藝員、班組長。人員的培訓應與涂裝車間的建設同步。從事涂裝作業的工人上崗前經過培訓，通過培訓和學習使每位操作人員具有所要求的素質。生產(經營)管理涂裝車間或分廠要分解企業總體生產目標，確定涂裝工作計劃，做好涂裝生產準備，協調與焊接車間、裝配車間的關系，與各管理部門的信息傳遞和溝通，控制涂裝成本，涂裝安全生產。

廢金屬也是一種資源，均有單位經營回收利用廢金屬業務。回收的廢金屬主要用于回爐冶煉轉變為再生金屬，部分用來生產機器設備或部件、工具和民用