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于對數控機床產業的戰略性布局，及對日發精機數控機床業務未來發展前景的充分認可，國家制造業基金擬增資3億元，認購日發精機全資子公司日發機床24.52%的股權，用于日發機床業務發展及運營資金的補充。本次增資完成后，日發精機持有日發機床的股權比例將由當前的100.00%降至75.48%。國家制造業轉型升級基金持有比例將為24.52%。
日發精機主要從事數字化智能機床及產線、航空航天智能裝備及產線、智能制造生產管理系統軟件的研制和服務，以及航空航天零部件加工、及飛機租售等運營服務，公司已經形成了包括智能制造裝備及服務、航空運營及服務的綜合業務體系。
日發精機所處的機床等基礎智能裝備、航空航天裝備制造領域是國家制造業基金投資方向之一。國家制造業基金認可日發精機在上述領域的發展基礎和綜合優勢，公司認可國家制造業基金能帶來的產業鏈協同、市場政策等戰略性資源。為此，雙方將圍繞相關產業鏈上下游開展深度合作，共同促進公司提升營收規模，大幅提高盈利能力，帶動提升國產機床和航空裝備產業發展水平。
對于雙方戰略合作的意義，日發精機認為，此次合作將提升公司在“工業母機”行業的資源聚集力和核心競爭力，增強公司供應鏈保障能力，提升公司在機床裝備、航空航天裝備等國產化水平，進一步夯實公司在國內行業的核心地位，推動對于此次合作公司快速進入全球行業前列位置，有效增強公司核心競爭力和持續盈利能力，有利于推動“工業母機”關鍵核心技術的突破，促進行業健康、快速發展。
是加強市場開拓力度，提高公司市場占有率；二是在煤機整機需求不振的情況下，發力配件市場，以配件的增長抑整機的下滑；三是通過“雙輪驅動發展戰略”的實施，進入軍民融合領域，通過穩定增長的新市場的開發，降低強周期的煤炭行業對公司業績波動的影響。管理風險公司已建立起比較完善和有效的法人治理結構，擁有立健全的產、供、銷體系，并根據積累的管理經驗制訂了一系列行之有效的規章制度。但公司當前業務涵蓋領域較多，如果公司現有的管理架構、管理人員素質、內控制度等無法適應新的行業變化，將在一定程度上影響公司的市場競爭能力，阻礙公司未來發展。為應對上述風險，公司采取以下應對措施：一是建立健全企業各項規章制。
