團(tuán)隊(duì)拆卸：大型設(shè)備（如生產(chǎn)線、鍋爐）需由具備資質(zhì)的人員操作，避免因拆卸不當(dāng)損壞設(shè)備（影響再利用價值）或引發(fā)安全事故（如起重作業(yè)違規(guī)、電氣設(shè)備漏電）。
運(yùn)輸前預(yù)處理：對含有殘留介質(zhì)的設(shè)備（如儲罐、反應(yīng)釜）進(jìn)行清洗、排空（尤其化工設(shè)備需清除易燃易爆或有毒介質(zhì)），確保運(yùn)輸安全。
后續(xù)處理與再利用
再利用：成色較好、性能達(dá)標(biāo)的設(shè)備（如八成新注塑機(jī)、測試合格的電機(jī)）經(jīng)翻新、維修后，通過二手市場轉(zhuǎn)售給中小型企業(yè)或需求方。

三、工廠設(shè)備回收的注意事項(xiàng)
選擇正規(guī)回收企業(yè)
查看資質(zhì)：確認(rèn)回收方是否具備《再生資源回收備案登記證》，涉及特種設(shè)備（如鍋爐、壓力容器）需有《特種設(shè)備回收處置資質(zhì)》，電子廢棄物需有《廢棄電器電子產(chǎn)品處理資格證》。
考察信譽(yù)：選擇有多年回收經(jīng)驗(yàn)、口碑良好的企業(yè)，避免與無資質(zhì)的 “小作坊” 合作（可能存在壓價、違規(guī)處置導(dǎo)致企業(yè)被追責(zé)的風(fēng)險）。
明確設(shè)備權(quán)屬與合法性
回收前需確保設(shè)備為企業(yè)自有資產(chǎn)，避免回收抵押、租賃或涉案設(shè)備，必要時提供設(shè)備購置發(fā)票、產(chǎn)權(quán)證明等文件。

安全與環(huán)保
拆卸過程中：切斷設(shè)備電源、氣源，對高壓設(shè)備進(jìn)行泄壓，設(shè)置安全警示標(biāo)識，避免工傷事故。
環(huán)保合規(guī)：嚴(yán)禁隨意拆解含危廢的設(shè)備（如廢油桶、有毒介質(zhì)儲罐），需由回收方出具環(huán)保處置方案，確保符合《固體廢物污染環(huán)境防治法》等法規(guī)。
資產(chǎn)清算與稅務(wù)處理
企業(yè)需對回收設(shè)備進(jìn)行資產(chǎn)核銷，留存回收合同、付款憑證等，作為財務(wù)記賬依據(jù)。
若回收產(chǎn)生收益，需按規(guī)定繳納增值稅及企業(yè)所得稅（具體可咨詢稅務(wù)部門）。

四、工廠設(shè)備回收的意義
經(jīng)濟(jì)價值：為企業(yè)回籠資金，尤其閑置設(shè)備長期占用場地和資金，回收可盤活資產(chǎn)。
環(huán)保價值：減少廢舊設(shè)備露天堆放或非法拆解造成的土壤、水源污染，金屬、塑料等材料再利用可降低資源開采消耗。
社會價值：二手設(shè)備流向中小企業(yè)，可降低其生產(chǎn)投入成本，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)化配置。

2. 性：是否懂設(shè)備、會處置
設(shè)備回收不是簡單 “搬東西”，尤其大型、精密或特殊設(shè)備（如生產(chǎn)線、化工設(shè)備），性直接影響回收效率、安全及收益：
設(shè)備評估能力：
能否準(zhǔn)確判斷設(shè)備價值？例如：二手注塑機(jī)需看品牌（海天、伊之密等）、噸位、使用年限、螺桿磨損程度；化工反應(yīng)釜需核查材質(zhì)（不銹鋼 304/316）、是否有腐蝕、密封性能等。
是否提供詳細(xì)評估報告？正規(guī)公司會列出設(shè)備型號、成色、殘值計(jì)算依據(jù)（如按市場價折扣、拆解材質(zhì)重量等），而非隨口報價。
操作團(tuán)隊(duì)性：
拆卸團(tuán)隊(duì)是否有資質(zhì)證書？例如：起重設(shè)備操作人員需《特種設(shè)備作業(yè)人員證》，電工需電工證。
對特殊設(shè)備的預(yù)處理能力：如化工設(shè)備是否會先清空殘留介質(zhì)（避免泄漏污染）、精密儀器是否有防震包裝措施、大型生產(chǎn)線是否有分拆方案（減少二次損壞）。
處置流程規(guī)范性：
能否說明設(shè)備后續(xù)流向？（如八成新設(shè)備翻新后轉(zhuǎn)售、報廢設(shè)備拆解后送正規(guī)冶煉廠、危廢設(shè)備交由合規(guī)危廢處理中心）。
是否有環(huán)保處置承諾？（如簽訂《環(huán)保責(zé)任協(xié)議》，明確設(shè)備處置過程中的污染防治責(zé)任，避免企業(yè)被連帶追責(zé)）。

二、報價與服務(wù)：拒絕 “陷阱”，注重綜合性價比
報價是否透明合理：
警惕 “吸引上門，現(xiàn)場大幅壓價” 的套路：例如初期報價遠(yuǎn)市場行情，現(xiàn)場以 “設(shè)備有損壞”“型號不符” 等理由砍價，此時設(shè)備已拆卸或搬運(yùn)，企業(yè)往往被迫接受。
合理做法：多找 3-5 家公司上門評估，對比報價邏輯（是按設(shè)備殘值、拆解材質(zhì)還是綜合市場需求定價），選擇報價透明、理由充分的公司（而非單純選）。
服務(wù)是否全流程覆蓋：
是否包含 “拆卸 + 運(yùn)輸 + 清理” 全服務(wù)？例如大型設(shè)備拆卸后是否清理現(xiàn)場油污、廢料，避免企業(yè)額外支付清潔費(fèi)用。
應(yīng)急響應(yīng)能力：對于緊急搬遷、停產(chǎn)的設(shè)備，能否在約定時間內(nèi)完成回收（如簽訂 “逾期賠償條款”）。