二手設備收購之后的善后工作

在二手設備收購完成后很多工作才剛剛開始，這些工作主要包括對所收購的產品進行分類，這個分類不僅僅不只是將根據產品類別分類，要將同一類別下的產品分為可加工和不可加工兩種；對于這之后的產品加工工作就要看二手公司技術團隊的失禮了，加工的好壞直接決定了企業的利潤多少；企業重視監督和銷售環節，因為企業的對外形象一般來說就是在這兩個環節之上，只有做好這兩個環節的工作才能夠讓企業有一個健康的市場形象。



二手回收公司員工分配問題

現在很多習慣把收購分為區域收購和互聯網收購。區域收購是指將一片區域進行區域劃分或者分類，然后針對區域大小、潛在消費群等多種因素指派人數。而互聯網區域則不同，它是根據網站的流量和功能來分配客服人員。人員過多和過少都會影響到企業的發展，過多會導致成本增加，過少則無法帶動企業良性發展。



以上的三點注意事項是Z為根本的，一家二手回收公司的發展是比較顛簸的，畢竟該市場目前尚未有著很大的競爭。但是只要對于企業的發展有著一個詳細的規劃的話，那么發展起來也是比較可觀的。

對于二手設備回收來說，我們要有組織的進行，要成立一個二手回收公司，并做好規劃，這一步對未來的發展是至關重要的。關于二手回收公司的發展需要有三方面引起注意，以免給企業帶來不必要的損失。



二手設備價格的確定

在收購的過程對于二手設備的價格是明確的，不要因為價格的不確定導致損失了生意或者是降低了效率。需要對市場詳情進行調查后制作一個比較清晰統一的收購價目表，這樣更利于收購工作的進行，同時對于消費者也比較有。許多二手收購公司正是因為沒有一個統一的價目表逐漸地失去了客戶的信任，Z后慢慢的走向了被淘汰的命運。

主要是編程和操作原因，檢查所編程序和加工的工件；

三，壓模具時，兩邊高度不一致

原因

1、背壓兩邊不一致，背壓設置可能偏高；

措施

1、將兩邊背壓調到規定值，保持一致；

四，任意閥被卡住

原因

1、油液使用時間太長，已污染；

2、油品質量太差；

3、油箱內進油口的橡膠皮有無老化；

措施

1、建議客戶按時更換油液；

2、更換推薦使用的油液；

3、更換耐油膠板；

五，滑塊不能快速下行

原因

1、滑塊導軌調的太緊；

2、后擋料軸未到位；

3、滑塊不再上死點位置；

4、腳踏開關等信號未進入模塊；

5、比例伺服閥有故障；

措施

1、檢查滑塊導軌是否合適；

2、檢查系統上X實際位置處是否有光標，或在手動界面檢查后擋料軸的編程值與實際值是否一致；

3、系統上Y軸狀態應該為“1”，如果為“6”,檢查Y軸實際坐標，數值應小于Y軸與回程的差值；

4、根據電器原理圖，檢查腳踏開關等輸入信號是否正常；

5、檢查比例伺服閥反饋是否正常

六，滑塊工進時在速度轉換點等待時間太長