推進(jìn)各類循環(huán)化改造，同時加強(qiáng)集中供水、供電、供熱和污水、污泥集中處理等公共配套建設(shè)。濱海工業(yè)區(qū)循環(huán)化改造試點歷時5年，累計投資4324億元，完成了以污水集中處理、廢棄物綜合利用等為主的68個循環(huán)化改造項目，如今，該園區(qū)早已舊貌換新顏，印染企業(yè)擺脫了“污染大戶”的形象，四大污染物排放總量下降62%，基本實現(xiàn)綠色“零排放”。 跨出產(chǎn)業(yè)集聚的步后，柯橋區(qū)又在發(fā)展園區(qū)內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)上作出積極探索，印染企業(yè)生產(chǎn)中產(chǎn)生的印染污泥，都會運到浙江龍德環(huán)保熱電有限公司進(jìn)行環(huán)保焚燒，產(chǎn)生的熱又會輸送回印染企業(yè)，類似這樣的多種舉措讓企業(yè)之間建立了循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。

是馬鞍急需破解的難題，為實現(xiàn)興業(yè)富民產(chǎn)業(yè)美，依托原有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)布局，定位，致力于發(fā)展，通過科技創(chuàng)新、智慧工業(yè)、全面提升產(chǎn)業(yè)能級，全力打造藍(lán)印時尚小鎮(zhèn)，作為全省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)試點，藍(lán)印小鎮(zhèn)在規(guī)劃之初就立意高遠(yuǎn)，嚴(yán)格企業(yè)項目準(zhǔn)入，明確以綠色印染為支柱，時尚文旅為支撐，產(chǎn)城融合的發(fā)展方向。隨著小鎮(zhèn)基礎(chǔ)配套設(shè)施不斷完善和營商環(huán)境的優(yōu)化。小鎮(zhèn)引進(jìn)了一大批超大單體項目落戶馬鞍、扎根馬鞍。如今，在這個規(guī)劃面積35平方公里，其中核心區(qū)塊08平方公里的地方，集聚了108家印染企業(yè)。為馬鞍及柯橋印染業(yè)向中變革闖關(guān)。紹興全市規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值突破千億大關(guān)的鎮(zhèn)街、浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)、浙江省工業(yè)衛(wèi)星鎮(zhèn)&hellip&hellip這些榮譽(yù)。

2019年，凡特思出口貿(mào)易額超過2億美元，以歐美市場為主，其國內(nèi)貿(mào)易額則接近5億元，實現(xiàn)大幅增長。在沖擊下。這家企業(yè)依舊展現(xiàn)出驚人的應(yīng)變能力：截至今年7月底，營收實現(xiàn)與去年同期持平，利潤則同比上漲；截至10月底，企業(yè)營收、利潤均實現(xiàn)增長，在浙江凡特思紡織有限公司董事長傅光懌看來，當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)深度融入全球，國內(nèi)工貿(mào)企業(yè)做大做強(qiáng)。單純依靠內(nèi)貿(mào)或者外貿(mào)。都難以適應(yīng)復(fù)雜變化，內(nèi)外聯(lián)動的國內(nèi)國際雙循環(huán)，則是應(yīng)對外部風(fēng)險、拓展迂回空間的關(guān)鍵布局，&ldquo在大變局中打開新局面。需要在新發(fā)展格局中找準(zhǔn)自身定位。強(qiáng)筋壯骨抵御外部風(fēng)浪和沖擊。